7年掏空2億身家，這一次，冉瑩穎和鄒市明都救不了對(duì)方

說(shuō)起體壇明星退役跨界創(chuàng)業(yè)，翻車的不在少數(shù)，但像鄒市明夫婦這么折騰的，屬實(shí)少見(jiàn)。二十多年打拳拼來(lái)的兩億身家，整整七年造得一干二凈，還欠了一屁股債。從住上海江景豪宅搬進(jìn)普通小區(qū)，連珍藏的名牌包都拿出來(lái)寄賣，夫妻倆三次走到離婚登記處，最后誰(shuí)也沒(méi)走成。

鄒市明2017年帶著眼部舊傷正式退役，那時(shí)候他手握兩塊奧運(yùn)金牌，身家接近兩個(gè)億，是國(guó)內(nèi)拳擊圈沒(méi)人能比肩的人物。退下來(lái)之后，他直接把拳臺(tái)那套不服輸?shù)倪壿嬘玫搅私?jīng)商上，篤定只要肯砸錢肯吃苦，就一定能打出名堂。

夫妻倆敲定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，直接拿下上海黃浦江邊一萬(wàn)八千平的場(chǎng)地，規(guī)模相當(dāng)于兩個(gè)半足球場(chǎng)。單是年租金就高達(dá)五千萬(wàn)，日均硬性成本接近十四萬(wàn)，裝修全對(duì)標(biāo)國(guó)際頂級(jí)會(huì)所，器械全是德國(guó)意大利進(jìn)口。單臺(tái)跑步機(jī)采購(gòu)價(jià)超過(guò)二十萬(wàn)，大廳一盞水晶燈就花了三百萬(wàn)，光前期硬件投入就突破了一個(gè)五億。

定價(jià)方面?zhèn)z人也透著滿滿的自信，拳擊年卡最低三萬(wàn)八，頂配八萬(wàn)八，私教課單小時(shí)收費(fèi)八百元。原本想靠高端圈層消費(fèi)快速回籠資金，可國(guó)內(nèi)拳擊本就是小眾運(yùn)動(dòng)。常年穩(wěn)定訓(xùn)練的人群不足百萬(wàn)，普通工薪階層根本掏不起上萬(wàn)年費(fèi)。

真正有高消費(fèi)能力的群體，休閑大多選高爾夫馬術(shù)，極少有人愿意長(zhǎng)期泡在搏擊場(chǎng)館。場(chǎng)館開(kāi)業(yè)首月，靠著圈內(nèi)明星好友捧場(chǎng)還能維持熱度，次月客流直接斷崖式下滑。偌大的訓(xùn)練區(qū)，閑置的器械比到場(chǎng)的學(xué)員還多。

每個(gè)月租金、五六十名教練薪資、水電維保加設(shè)備養(yǎng)護(hù)疊在一起，固定虧損穩(wěn)定在三百萬(wàn)上下。從開(kāi)業(yè)到關(guān)停整整七年，只有第一個(gè)月賺了點(diǎn)微薄利潤(rùn)，剩下全是純支出。

一般生意人虧成這樣，第一反應(yīng)肯定是收縮規(guī)模降價(jià)止損。鄒市明卻偏不，他執(zhí)拗地覺(jué)得只是單一賽道覆蓋不了成本，多鋪幾條業(yè)務(wù)線總能盤活現(xiàn)金流。這份賽場(chǎng)養(yǎng)出來(lái)的不服輸，沒(méi)幫他扭轉(zhuǎn)虧損，反倒把財(cái)富窟窿越撕越大。誰(shuí)也想不到，這座風(fēng)光一時(shí)的江景拳館，僅僅是上億虧損的開(kāi)端。

拳館的資金缺口越來(lái)越大，夫妻倆沒(méi)想著收縮戰(zhàn)線補(bǔ)窟窿，反倒想著多點(diǎn)開(kāi)花填坑，短短幾年注冊(cè)了二十三家關(guān)聯(lián)公司。什么賽道熱門就跟風(fēng)布局什么，每個(gè)陌生領(lǐng)域都砸進(jìn)去大把現(xiàn)金。

冉瑩穎親自操盤高端私房火鍋，門店開(kāi)在普通居民區(qū)周邊，人均三百多還沒(méi)什么差異化優(yōu)勢(shì)，開(kāi)業(yè)半年就因?yàn)榭土鲬K淡關(guān)門，前期投入全打了水漂。電競(jìng)直播、潮流服飾、網(wǎng)紅奶茶、少兒體育、影視投資甚至高風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)，夫妻倆全都伸手涉足。

光是電競(jìng)?cè)瓝糁辈ロ?xiàng)目就砸進(jìn)去兩千萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)缺專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才，線上流量始終變不了現(xiàn)，千萬(wàn)投入直接血本無(wú)歸。倆人看起來(lái)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，冉瑩穎有北大光華MBA學(xué)歷，鄒市明有頂級(jí)流量光環(huán)，可都缺實(shí)體行業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)，所有項(xiàng)目都沒(méi)成熟的風(fēng)控體系。

花錢沒(méi)清晰規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)人浮于事，各類運(yùn)營(yíng)成本不受控制地瘋漲。2022年上海長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的線下停擺，成了壓垮整個(gè)商業(yè)布局的最后一擊。拳館、餐飲門店全部停業(yè)，連續(xù)四個(gè)月沒(méi)有一分營(yíng)收，該付的租金工資物業(yè)費(fèi)一分都不能少，現(xiàn)金流瞬間徹底斷裂。

危機(jī)爆發(fā)之后，幾千名預(yù)付費(fèi)會(huì)員集中要求退費(fèi)，供應(yīng)商上門討貨款，員工討薪還上了熱搜，所有債務(wù)一股腦全壓到夫妻倆身上。撐到2023年底，耗資上億的江景拳館無(wú)力續(xù)繳租金，正式宣布關(guān)門。

七年算下來(lái)，各類項(xiàng)目疊加場(chǎng)館虧損，總虧空接近兩個(gè)億，鄒市明自己也說(shuō)，算上貸款利息和各類隱性支出，實(shí)際損失比網(wǎng)傳數(shù)字還要高。半輩子打拼攢的積蓄徹底清零，變賣資產(chǎn)還債成了唯一出路，巨額債務(wù)帶來(lái)的家庭矛盾，也開(kāi)始不斷激化。

為了填窟窿，夫妻倆只能陸續(xù)變賣名下所有優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)。上海當(dāng)年八千萬(wàn)購(gòu)入的江景豪宅折價(jià)拋售，北京、貴州老家、美國(guó)的公寓全部掛牌變現(xiàn)。即便這樣，依舊沒(méi)能填平債務(wù)窟窿。

生活落差肉眼可見(jiàn)，曾經(jīng)經(jīng)常戴奢侈品的冉瑩穎，大批量寄賣珍藏多年的名牌包，整整六年沒(méi)添置過(guò)貴重首飾衣物。全家壓縮所有開(kāi)支，每月水電費(fèi)嚴(yán)格控制在百元以內(nèi)，孩子在校午餐都精打細(xì)算，一頓飯花銷不到四十元。一家人從江景大別墅搬進(jìn)普通居民小區(qū)，往日光鮮的生活徹底消失。

同樣面對(duì)巨額虧損，夫妻倆呈現(xiàn)出完全不同的狀態(tài)。冉瑩穎咬牙扛起育兒、直播創(chuàng)收、對(duì)接債務(wù)多重壓力，鄒市明卻始終接受不了從巔峰跌落的落差，習(xí)慣性逃避所有責(zé)任。他自我封閉，把自己鎖在房間不愿見(jiàn)人，孩子發(fā)燒家中瑣事一概不聞不問(wèn)，家人主動(dòng)搭話也刻意回避，夫妻倆正式分房住了三年。

對(duì)外只說(shuō)鄒市明拳擊舊傷導(dǎo)致睡眠淺，怕互相打擾，實(shí)際日常交流只剩賬單欠款還款計(jì)劃，溫情幾乎消磨殆盡。冉瑩穎在綜藝?yán)锾寡裕觊g三次和鄒市明去民政局準(zhǔn)備離婚，每次走到簽字環(huán)節(jié)都放棄了。巨額共同債務(wù)、三個(gè)孩子的撫養(yǎng)權(quán)、鄒市明滿身傷病無(wú)人照料，層層現(xiàn)實(shí)枷鎖捆住兩人，離婚的代價(jià)高到承受不起。

全網(wǎng)都傳倆人婚姻走到盡頭的時(shí)候，冉瑩穎沒(méi)有沉溺爭(zhēng)吵抱怨命運(yùn)，主動(dòng)扛起所有收尾工作，逐一梳理二十多家虧損公司。毫不猶疑關(guān)停所有無(wú)法止損的項(xiàng)目，裁撤冗余崗位，砍掉一切非必要開(kāi)銷。

她獨(dú)自對(duì)接數(shù)十位債權(quán)方，逐條整理欠款明細(xì)，反復(fù)溝通分期還款方案，為了賺穩(wěn)定收入，簽約MCN機(jī)構(gòu)直播帶貨。經(jīng)常連續(xù)開(kāi)播十四小時(shí)，低血糖短暫休息后繼續(xù)出鏡，所有帶貨傭金全部劃入還債賬戶。

這件事曝光后，網(wǎng)絡(luò)輿論分成完全對(duì)立的兩派，大批網(wǎng)友心疼冉瑩穎，從光鮮主持人到獨(dú)自扛下所有風(fēng)雨，創(chuàng)業(yè)失敗、丈夫逃避、養(yǎng)育三子三重壓力壓身，換普通人很難堅(jiān)持。還有不少網(wǎng)友保持理性，覺(jué)得夫妻倆落到今天的地步，根源就是創(chuàng)業(yè)決策太激進(jìn)，沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)研就盲目跨界擴(kuò)張。

野心配不上運(yùn)營(yíng)能力，虧損其實(shí)早就在預(yù)料之中。面對(duì)漫天爭(zhēng)議，鄒市明罕見(jiàn)主動(dòng)出面發(fā)聲，包攬了所有創(chuàng)業(yè)失敗的責(zé)任這段滿是裂痕的婚姻，其實(shí)照出了當(dāng)下很多中年夫妻的生存困境。很多家庭看起來(lái)安穩(wěn)，一旦遭遇大額經(jīng)濟(jì)危機(jī)，長(zhǎng)久掩蓋的性格短板、相處矛盾會(huì)一次性爆發(fā)出來(lái)。鄒市明能在拳臺(tái)上頂住高強(qiáng)度對(duì)抗，卻沒(méi)學(xué)會(huì)接納人生低谷，不懂得分擔(dān)家庭責(zé)任。

，說(shuō)全部投資項(xiàng)目都是自己敲定的，不想讓冉瑩穎背負(fù)敗家的負(fù)面評(píng)價(jià)，這也是他跌落谷底之后為數(shù)不多的擔(dān)當(dāng)

冉瑩穎抗壓能力極強(qiáng)，卻長(zhǎng)期獨(dú)自消化所有委屈，得不到對(duì)等的情感回應(yīng)。婚姻從來(lái)不是一個(gè)人的單方面硬撐，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、情緒陪伴、責(zé)任分擔(dān)缺一不可。只靠一方死撐的關(guān)系，早晚都會(huì)出現(xiàn)無(wú)法彌補(bǔ)的裂痕。

參考資料：

封面新聞——鄒市明夫婦拖欠員工工資？工作室回應(yīng)：會(huì)制定方案，給員工滿意答復(fù)

魯網(wǎng)——前世界冠軍鄒市明吐槽妻子冉瑩穎又要陪伴又要情緒價(jià)值：“別既要又要”！綜藝中夫妻二人互動(dòng)忽冷忽熱，兒子評(píng)價(jià)：爸爸只為拍節(jié)目