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導語:半導體設備關鍵零部件的突破,打到了誰的“七寸”?
A股第N只"10倍股"托倫斯(301583.SZ)近日刷屏。
在7月10日的首個發行日,發行價僅22.6元的托倫斯開盤后一路狂飆,盤中最高漲幅達到驚人的1070%,股價一度沖上264.42元,觸發臨時停牌。換句話說,如果你中了一簽(500股),當天最高能賺12萬多——相當于很多人一整年的工資。
雖然盤中沖高后有所回落,但7月13日開盤后,托倫斯股價仍迎來上漲。截至午間休市,托倫斯漲幅4.33%,最新股價226.08元/股,總市值419.3億元。
一時間,"托倫斯"三個字刷屏了投資圈。有人驚呼這是"年度最強新股",有人好奇這家名不見經傳的公司到底是做什么的,還有人開始追問:憑什么一家年營收才7個億的公司,上市首日市值就能沖到最高近500億?
更有意思的是,這家公司身上貼著好幾個有反差感的標簽:它是國家級專精特新"小巨人",掌握著半導體設備領域的核心技術,但80%以上的收入卻依賴兩家客戶;它的核心工藝源自美國,實控人雖有中國國籍,但也同時有美國永久居留權,且公司業務深度綁定國內半導體產業鏈;它的凈利潤去年還在下滑,今年上半年甚至預減三成,但絲毫不妨礙資本市場用真金白銀把它捧上云端。
這家一夜爆紅的公司,到底是名副其實的國產替代隱形冠軍,還是又一個被情緒炒上天的新股泡沫?它的實控人錢珂,又是怎樣一個人物?
01 半導體設備的"精密器官供應商"
托倫斯在整個半導體產業鏈里的位置,類似半導體設備的"心臟"和"骨骼"
很多人都聽過"芯片",知道芯片是手機、電腦、汽車里最核心的部件。但芯片不是憑空變出來的,它需要用極其精密的設備在硅片上"雕刻"出上億個晶體管。這些設備里,最核心的兩種叫刻蝕機和薄膜沉積設備——前者負責在硅片上"挖槽",后者負責在硅片上"鍍膜",是制造芯片必不可少的兩大工序。
托倫斯就是給這些刻蝕機、薄膜沉積設備做核心腔體和精密結構件的。
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圖源:招股書
如果把刻蝕機比作一臺頂級咖啡機,那托倫斯做的腔體就是咖啡機的"萃取艙"——咖啡好不好喝,萃取艙的密封性、溫控、水流設計至關重要;同樣,芯片能不能造出來、良率高不高,刻蝕腔體的精度、真空度、氣體均勻度就是關鍵中的關鍵。
托倫斯干的就是半導體行業里"賣鏟子"的生意,不管芯片廠賺錢還是虧錢,只要你要擴產、買設備,就得找它買零部件。
托倫斯的關鍵產品是半導體真空腔體。
它就像一個精密鑄造的金屬盒子,方方正正,內壁光滑得像鏡子,這個盒子內部要保持極高的真空度,跟太空差不多;同時要通入各種特殊氣體,還要精確控制溫度。
為什么要這么苛刻?因為芯片制造的環境要求比手術室干凈一百萬倍。哪怕多一粒灰塵、多一絲漏氣,造出來的芯片就廢了。
而托倫斯最牛的技術,叫"多層真空釬焊"。這個詞聽著嚇人,其實可以這么理解:
普通的腔體就像單層保溫杯,只能裝水;而托倫斯做的腔體,是7層結構焊在一起的"超級保溫杯"——實現這一功能的技術是“中溫真空釬焊技術”,讓每一層都有不同的功能,有的走冷卻水、有的通工藝氣體,7層金屬板一次性焊接成一個整體,焊縫密不透風,釬著率超過95%。
目前國內同行大多只能做到3-4層,托倫斯的7層一體釬焊技術,就是它最硬的護城河。這就好比別人還在做2層的漢堡,它已經能做出7層的巨無霸,而且每一層都嚴絲合縫,不會漏一點醬汁。
如果說腔體是刻蝕機的"軀干",那這些精密結構件就是"關節"和"血管"。它們的尺寸精度要控制在微米級——一根頭發絲直徑大約是80微米,托倫斯的零件誤差要控制在幾個微米以內,比頭發絲的十分之一還細。
這是托倫斯拓展的第二增長曲線,把精密腔體的技術平移到激光設備上,給工業激光器做腔體和冷卻結構。你可以理解為:既然能做芯片設備的"高壓鍋",那做激光設備的"高壓鍋"自然也不在話下。
02 “小個子”跑出高增速
托倫斯的體量其實并不大,甚至可以說是一家"小公司"。2025年全年營收7.2億元,凈利潤不到1個億——這個規模放在A股半導體板塊里,真的只能算“小個子”。
但它的增長曲線卻很有意思,像坐過山車一樣:
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2023年是整個半導體行業的寒冬,下游設備廠砍單、去庫存,托倫斯的日子也不好過,全年利潤才1500多萬。
到了2024年,行業回暖,國產替代加速,北方華創、中微公司這些大客戶開始瘋狂擴產下訂單,托倫斯直接起飛——營收從2.9億跳到6.1億,翻了一倍還多;凈利潤更是從1500萬暴漲到1.06億,接近6倍的增長。這一年,是托倫斯的高光時刻。
但到了2025年,增速又慢下來了。營收只增長了18%,凈利潤反而還降了7%。為什么?主要兩個原因:一是行業競爭加劇,毛利率有所下滑;二是美元匯率波動,產生了不少匯兌損失。
更值得注意的是,2026年上半年,托倫斯的扣非凈利潤預計還要下滑29%到36%。也就是說,上市的時候,公司的業績其實正處于一個下行通道里。
這就更耐人尋味了:一家業績正在下滑的公司,憑什么上市首日能漲10倍?市值最高沖到近500億,對應去年的凈利潤,市盈率高達500倍——這是什么概念?相當于你買了這套房子,靠租金要500年才能回本。
答案顯然不在當下的業績里,而在資本市場講的"故事"里。這個故事的關鍵詞,就是國產替代客戶綁定
03 客戶集中度80%的雙刃劍
托倫斯有一個非常鮮明的特點:客戶高度集中。
集中到什么程度?2025年,前兩大客戶貢獻了超過80%的營收,來自國內半導體設備的雙龍頭——北方華創和中微公司。
北方華創,被稱為"中國半導體設備之王",刻蝕機、薄膜沉積、清洗設備樣樣都做,是國內產品線最全的設備廠商;中微公司,則是刻蝕機領域的絕對龍頭,它的5納米刻蝕機已經打進了臺積電的供應鏈。
這就好比托倫斯生產的零部件能同時給半導體領域的“奔馳和寶馬”做發動機核心部件。
更有意思的是,這次IPO的戰略配售名單里,中微公司直接入股了,北京電控(北方華創的實際控制方)也入股了,連邁為股份都來了。
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圖源:招股書
大客戶直接掏錢成了股東,這就不僅是簡單的買賣關系了,而是深度綁定、利益共享——你發展得好,我作為客戶也能分到紅利;我給你更多訂單,你也能更有動力研發新技術。這在半導體產業鏈里叫"供應鏈垂直整合",是非常牢固的合作模式。
但凡事都有兩面性,客戶高度集中是一把雙刃劍。
好處是訂單有保障,壞處是太依賴大客戶了,人家一打噴嚏,你就得感冒。
訂單越集中,大客戶的議價能力就越強;另外,還比較微妙的是,北方華創和中微自己也在做部分零部件的自研自產,畢竟核心零部件掌握在自己手里才最放心。
比如,北方華創通過旗下控股子公司北京華丞電子有限公司,聚焦半導體核心零部件研發與制造,覆蓋流量測控、壓力測控、射頻電源、ESC電源、匹配器等核心部件。同時,北方華創還參與設立諾華資本管理北京集成電路裝備產業投資并購基金,重點圍繞核心零部件及上下游新技術、新材料進行投資布局。
如果哪天它們自己的產能上來了,會不會減少對外采購?這是懸在托倫斯頭上的一個長期問號。
所以,成也蕭何敗也蕭何。綁定兩大龍頭讓托倫斯快速成長,但也讓它的命運始終和大客戶緊緊綁在一起,獨立抗風險的能力有所欠缺。
04 市值是否被高估?
截至發稿時,托倫斯總市值超400億元,以2025年凈利潤看,PE超過400倍。
托倫斯之所以能被資本市場如此追捧,本質上是因為它站在了一個巨大的風口上——半導體零部件國產替代。
很多人不太清楚的是,半導體設備是一個極其復雜的系統,一臺高端刻蝕機有上萬個零部件,其中很多關鍵零部件長期依賴進口。以前我們說"卡脖子",大家首先想到的是光刻機、刻蝕機整機,但其實,零部件才是更深層次的"卡脖子"環節。
一臺刻蝕機賣幾百萬甚至上千萬,但里面的腔體、閥門、密封件、射頻電源這些關鍵零部件,大部分都要從美國、日本買。
這幾年,隨著國際形勢變化,國產替代已經從"可選項"變成了"必選項"。國內半導體設備廠要想安全、要想擴產,就必須把供應鏈攥在自己手里,必須培養一批靠譜的本土零部件供應商。
這就是托倫斯們的機會。
這個市場有多大?據行業測算,全球半導體設備零部件市場規模超過300億美元,而國內的國產化率目前還很低——尤其是高端的精密腔體、真空組件,國產化率可能不到20%。換句話說,還有80%以上的市場等著本土企業去搶。
而且這個賽道有個特點:認證壁壘極高,一旦進去了就很難被替換。
半導體設備對零部件的要求太苛刻了,一個新供應商要進入客戶的供應鏈,得經過好幾年的驗證、測試、小批量試產、大批量爬坡,整個過程下來,沒有個三五年根本拿不下來。但一旦通過認證成為正式供應商,客戶就不會輕易換——因為換供應商的成本太高、風險太大了。
這就形成了一種"贏者通吃"的格局:先進入的企業,能吃到最大的紅利,后來者很難追趕。托倫斯就是最早一批切入北方華創、中微供應鏈的本土企業,它的先發優勢非常明顯。
再加上最近AI大爆發,算力需求暴漲,芯片廠又開始新一輪擴產,半導體設備的需求跟著水漲船高,上游零部件企業自然也跟著受益。
資本市場給托倫斯這么高的估值,賭的不是它現在賺多少錢,而是賭它未來能吃下多少國產替代的市場份額,賭它能不能從一家"小而美"的細分龍頭,成長為半導體零部件領域的大平臺。
05 從美國技術平移到本土自主成長
托倫斯不是憑空冒出來的,它的故事要從20多年前的美國講起。
2004年,一家叫UFO ENGINEERING, INC.的公司在美國成立,創始人是一位美籍華人,叫張文飛。這家公司專門做半導體精密腔體和真空釬焊零部件,給美國本土的半導體設備廠商供貨。
那時候,全球半導體產業鏈的重心還在海外,高端精密制造基本被美國、日本的企業壟斷。UFO公司雖然規模不大,但掌握了多層真空釬焊這門核心手藝,在細分領域站穩了腳跟。
天眼查顯示,同在2004年年,UFO公司在上海設立了子公司——托倫斯精密機械(上海)有限公司,這就是托倫斯在中國的起點。早期的上海托倫斯,主要做進口零部件的維修、代工和小批量國產化試制,更像是一個"海外技術的中國辦事處"。
真正的轉折點發生在2015年。
這一年,一個叫錢珂的人正式接手了托倫斯上海的全盤經營。錢珂是誰?他之前在美國UFO公司當了9年總經理,對這套技術、這個行業了如指掌。
更重要的是,那幾年正是中國半導體產業開始起步的時候。中芯國際建廠、北方華創重組、中微公司成立……國內的設備廠陸續起來了,但高端零部件基本全靠進口,又貴又慢,還經常被卡脖子。
錢珂敏銳地察覺到了這個機會。技術我有,市場在國內,為什么不回去做?
一個在美國半導體產業鏈浸潤了9年的技術型管理者,把海外的成熟工藝體系完整地平移到國內,正好趕上了國產替代的大浪潮,徹底擺脫單純代工的模式——這就是錢珂和托倫斯故事的起點。
2017年,為了擴大產能,錢珂把主體工廠從上海搬到了江蘇南通啟東,注冊成立了托倫斯精密機械啟東有限公司——也就是現在上市公司的前身。
2020年前后,國產替代浪潮起來,半導體設備廠訂單爆滿,托倫斯的營收跟著水漲船高;2024年,托倫斯完成股份制改造,正式啟動IPO;2026年7月,成功登陸創業板,上市首日暴漲10倍,給A股市值又劃上一個驚嘆號。
從美國的技術源頭,到上海的試水,再到啟東的產業化,最后登陸資本市場——托倫斯的20年,其實就是一部半導體零部件"從進口到國產"的縮影。
當然,賽道好不等于人人都能賺錢,托倫斯未來要面對的挑戰也不少:國內競爭對手越來越多,大客戶自研的規模化潛在壓力,技術迭代的緊迫性也越來越大。
站在國產替代這個大風口上,托倫斯確實拿到了一張不錯的入場券,至于能不能飛起來,能飛多高,就要看它自己的本事了。
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