有人說,央國企領導如今是“高危職業(yè)”,理由無非是反腐持續(xù)深入、追溯期長、終身追責。
聽起來,好像這些掌權者成了被重點“關照”的對象,甚至有點委屈。
但是,這個說法根本經(jīng)不起推敲。對規(guī)矩做事、干凈用權的領導而言,這份工作依然穩(wěn)定體面,是許多人擠不進去的崗位。所謂“高危”,根本不是職業(yè)本身的風險,而是專門找上那些手腳不干凈、總想拿公權換私利的人。說到底,這種風險是自己一步步“作”出來的。
第一種“作”,是把貪腐當作精細活。現(xiàn)在落馬的領導,很少是臨時起意、順手牽羊。他們搞“影子公司”“影子股東”“期權交易”“代持股份”,每一樁都需要復雜的股權設計和隱蔽的資金流轉,分明是費盡心機繞過監(jiān)管。這些操作門檻高、鏈條長,哪一步都不是無心之失。聰明才智全用在鉆空子上,放著正路不走,偏要在法律邊緣搭橋挖洞,自以為天衣無縫,實則步步踩雷。
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第二種“作”,是既貪戀體制內的安穩(wěn),又覬覦市場化的暴利。有人抱怨薪酬比不上民企老板,心理失衡。可事實是,選擇了央國企,就同時享受了行政級別、醫(yī)療養(yǎng)老、社會地位以及調配資源的權力,這些本身就是體制給予的回報。老話講“當官不發(fā)財,發(fā)財不當官”,可有些人偏偏兩頭都要占——端著公家的碗,盯著私企的肉,既舍不得廟里的香火,又羨慕山下的煙火氣。欲望遠遠超出了職業(yè)本分的邊界,心態(tài)失衡之下,伸手就成了必然。
第三種“作”,是把平臺當成本事。在位子上坐久了,聽慣了恭維,漸漸產生錯覺——企業(yè)盈利、項目落地、資源調配,全是自己個人能力的功勞。于是公家的事變成了“我的事”,工程給誰是“給你機會”,安排親屬做周邊生意成了“肥水不流外人田”。他們忘了,頭上那頂官帽、背后那份紅頭文件、手中那攤壟斷資源,才是真正的底氣。離開這些,單憑自己,可能連一個小買賣都理不順。拿國家的本錢,賺全民的利潤,最后還想方設法裝進私人腰包,這條路從起點就是錯的。
所以,“央國企領導是高危職業(yè)”這個說法根本站不住腳。只要不伸手,這里就是最安穩(wěn)的職場;一旦動了以權謀私的念頭,再寬的防腐網(wǎng)也會收緊。監(jiān)督再嚴,也嚴不過清白人;燈光再亮,也照不慌正直者。那些抱怨“高危”的人,不是被環(huán)境所迫,而是自己選擇了懸崖邊的捷徑,還一路快跑。
所謂的職業(yè)風險,說到底,不過是貪婪、傲慢和僥幸心理早已寫好的代價。這筆賬,從他們邁出第一步時,就已經(jīng)開始計算了。
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