遼寧
7月7日，阿布扎比國際控股公司旗下Esyasoft與特斯拉簽署超15GWh電網(wǎng)級儲能合作協(xié)議。項目將采用特斯拉Megapack系統(tǒng)，以“Esyasoft Energy Storage powered by Tesla”的品牌推向英國、西歐、海灣阿拉伯國家合作委員會成員國及印度市場。
這筆訂單的規(guī)模放在全球儲能市場里也排得上號，而它只是近期中東儲能訂單潮的一部分。
一、15GWh背后的“品牌輸出”邏輯
特斯拉對這筆合作的定位很清晰：不是簡單的設(shè)備供貨，而是品牌輸出。Esyasoft Energy Storage品牌下掛的是“powered by Tesla”——產(chǎn)品是特斯拉的，技術(shù)是特斯拉的，品牌背書也是特斯拉的。
鮮探注意到，這種合作模式在此前已有跡可循。據(jù)集邦咨詢報道，特斯拉與歐洲能源基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)商NatPower達成多年期供應(yīng)協(xié)議，首批5個儲能項目落地意大利與英國，規(guī)劃總規(guī)模超25GWh，協(xié)議涵蓋Megapack供貨、工程總承包（EPC）以及Autobidder智能交易平臺的收益管理服務(wù)，形成“設(shè)備供貨+EPC+交易平臺”的綜合解決方案。
這套模式一旦跑通，特斯拉在歐洲和中東的儲能業(yè)務(wù)擴張速度，可能比單純賣設(shè)備快得多。
二、中東儲能市場正在“起量”
幾乎同期，比亞迪儲能與阿布扎比Masdar簽署11.275GWh合作協(xié)議，為全球首個GW級全天候可再生能源項目提供儲能解決方案。
沙特的盤子同樣不小。沙特電力采購公司公布第二批儲能電池系統(tǒng)項目資格預(yù)審結(jié)果，一次性釋放6個項目、總?cè)萘?2GWh，27家企業(yè)入圍，其中包含7家中資企業(yè)。項目采用建設(shè)-擁有-運營模式開發(fā)，儲能時長為4小時，中標(biāo)方將與沙特電力采購公司簽訂長達15年的儲能服務(wù)協(xié)議。
據(jù)估算，2026年中東地區(qū)儲能電芯全年需求量約50GWh。上半年中國企業(yè)斬獲中東非地區(qū)儲能訂單已超40GWh。
三、巨頭的競爭邏輯在變
特斯拉15GWh訂單的落定，意味著全球儲能巨頭的競爭正在從“價格戰(zhàn)”升級為“品牌戰(zhàn)”。
一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是：特斯拉正在通過“品牌輸出+綜合服務(wù)”的模式，強化其在海外儲能市場的話語權(quán)。無論是歐洲的NatPower合作，還是中東的Esyasoft合作，提供的都不是單一的硬件設(shè)備，而是一整套從設(shè)備到工程到交易的閉環(huán)服務(wù)。
支撐這一擴張的產(chǎn)能底座也在成型。特斯拉2026年第二季度儲能部署量達13.5GWh，環(huán)比增長53%，同比增長40%。上海儲能超級工廠年產(chǎn)1萬臺Megapack、規(guī)模近40GWh的產(chǎn)能，是其全球擴張的關(guān)鍵支撐。
結(jié)語：
特斯拉超15GWh的中東大單，比亞迪11.275GWh的RTC項目，加上沙特12GWh的儲能招標(biāo)——中東正在成為全球儲能巨頭的“主考場”。
這背后的邏輯不復(fù)雜：中東有錢，有轉(zhuǎn)型決心，有電網(wǎng)穩(wěn)定的硬需求。中國有產(chǎn)品，有交付能力；特斯拉有品牌，有綜合服務(wù)方案。兩種模式正在同一個市場上正面交鋒。
鮮探覺得，中東的儲能“軍備賽”才剛剛開始。當(dāng)訂單規(guī)模從GWh級走向十GWh級，當(dāng)競爭維度從設(shè)備價格走向品牌信任，誰能在這片沙漠里扎下根，誰就能拿到下一輪全球儲能競賽的入場券。答案不在簽約儀式的橫幅上，在2027年RTC項目并網(wǎng)后的運行數(shù)據(jù)里。
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