江西
LV剛在中國法院贏了千萬賠償，轉(zhuǎn)頭就把中國的國家知識產(chǎn)權(quán)局告了。這操作，連好萊塢編劇都不敢這么寫。
近日，LV訴國家知識產(chǎn)權(quán)局商標行政糾紛案將在北京知識產(chǎn)權(quán)法院開庭。半個月前，LV剛告贏新茶飲品牌茉莉奶白，一審獲賠1030萬元。LV是真的急了——近五年以“路易威登馬利蒂”“侵害商標權(quán)”為關(guān)鍵詞檢索，相關(guān)訴訟累計1691條，僅2026年上半年就新增56起。從連鎖奶茶到倒閉餐吧，從批發(fā)市場攤販到街邊鴨血粉絲店，LV的訴訟版圖幾乎沒有邊界。
但這一次它告的不是商家，是國家機關(guān)。這場官司的性質(zhì)跟告奶茶店完全不同。LV告茉莉奶白是民事侵權(quán)訴訟，是事后追責、索要賠償。而起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局，屬于商標授權(quán)確權(quán)行政訴訟。此前國家知識產(chǎn)權(quán)局在審查中限縮了LV四葉花卉商標的保護范圍，認定其部分圖案因包含傳統(tǒng)公有紋樣，顯著性有限，不支持過度擴大跨類保護。
如果LV服從裁定，該行政結(jié)論將永久生效并形成判例參考，以后商家都可以用“傳統(tǒng)紋樣公有元素”抗辯，LV此前的系列維權(quán)成果將逐漸失效。所以LV必須起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局，推翻這個限制性裁定。這并非LV首次起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局，公開裁判文書顯示，此前至少有5起一審商標行政案件由LV作為原告、國家知識產(chǎn)權(quán)局作為被告，LV贏了3起、輸了2起。
LV憑什么這么橫？答案只有兩個字：市場。LV母公司LVMH集團2025年全年營收808億歐元，中國所在的亞洲市場貢獻了集團26%的營收，2026年一季度以中國為首的亞洲市場營收同比增長7%。每年幾百億歐元的生意攥在中國消費者手里，按常理說應(yīng)該小心翼翼，但LV反其道而行之。
它算準了一件事：中國正在大力加強知識產(chǎn)權(quán)保護、嚴格執(zhí)法，一個法治越來越完善的市場，對擁有全球最強商標護城河的LV來說就是最好的提款機。但它可能算漏了另一件事：法律合規(guī)不代表贏得人心。人民日報刊文指出，“商標注冊不得使公共文化資源被徹底私有化、專屬化，更不得據(jù)此主張絕對排他的權(quán)利”。
茉莉奶白案中，LV主張的“四葉花卉”圖案被大量網(wǎng)友指出與中國傳統(tǒng)紋樣“寶相花”“柿蒂紋”高度相似。有媒體引述專家意見稱，四葉花卉圖形其實是中國傳統(tǒng)紋樣的變形，在中國傳統(tǒng)紋樣中叫作柿蒂紋。LV官方稱其設(shè)計靈感之一是日本徽章與和風紋飾，而日本的這些紋飾又可追溯至中國唐代的寶相花等紋樣。
一個從東方文化中汲取靈感的國際品牌，拿著從中國傳統(tǒng)紋樣里“借”來的圖案注冊商標，反手在中國市場瘋狂起訴維權(quán)，有網(wǎng)友直言“全球好像只有中國讓LV單個圖案也注冊成功了，其他國家注冊的都是組合圖案”。
LV或許能贏下這場官司，但就像網(wǎng)友評價的那樣，它可能“贏了官司，輸了人心”。當一家外國企業(yè)把中國的國家知識產(chǎn)權(quán)局告上法庭的時候，它贏的每一場官司，都在透支中國消費者對它的好感。這場官司的真正判決，不在北京知識產(chǎn)權(quán)法院的法庭里，在中國消費者的心里。
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