CK內褲還在天貓上熱賣,490元三條的經典款已售超過9萬件。但杭州門店的店員已經好幾個月沒領到全勤工資了。這就是CK當下最真實的魔幻處境:一邊是亞太區逆勢增長6%,成為集團唯一正增長的大區;另一邊是專柜店員薪資被拖垮、打卡需自證清白、三年工齡眼看要被“歸零”。消費者花大幾百買的是那個醒目的Logo和專柜的高級感,可支撐起這些門面的打工人,卻被晾在了品牌交接的夾縫里。
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欠薪被曝光后,品牌方連夜劃清界限:杭州門店采取的是“托管”模式,實際運營商是一家名為鑫晨的公司,連工資都找不到CK要。但消費者不會去記這些復雜的法律關系。他們只認一個理:我走進你CK的門店,享受到的服務就是你CK的面子,柜姐情緒崩潰、流程亂套,這副爛攤子最終透支的是品牌溢價。當新老托管商交接出現斷層,員工被拒之門外,工作群四分五裂,消費者對這個牌子的信任也在同步瓦解。更致命的是,價格體系早已亂成一片——專柜490元三條,線上渠道195元三條,海淘價更低。消費者發現自己親手在專柜掏出去的錢,換來的只是比別人貴一倍的“冤大頭體驗”,這條內褲在心里瞬間就貶值了。
很多人把CK的困境歸結為“性感敘事過時”,但這個判斷只對了一半。直到2026年,CK的天貓頁面依然在用“經典腰邊隱現”和“張力盡現”講性感。問題在于,當年為這種性感買單的那批人,心態已經徹底崩了。十年前買CK內褲的85到90后初入職場,消費升級疊加歐美快時尚浪潮,花幾百塊買個Logo露出是社會身份的微小蓋章。如今這批中年人飽經職場疲憊,舒適感早已取代性感成為內褲消費的第一關鍵詞。而更年輕的消費者則索性拋棄了Logo崇拜,他們認為貼身衣物舒服第一,用內褲邊彰顯品味反而有點用力過猛。
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CK不是沒應對,無痕款、一體織、印標替代縫標都在做。但至今經典款的評論區里,依然有顧客抱怨卷邊和接縫硌人。國貨早已把CK的商業模式摸了個底朝天。蕉內、ubras這些品牌不僅用新疆棉、莫代爾和抑菌面料堆滿了貨架,還精準抓住年輕消費者“無標簽”的浪潮,直接把Logo一抹干凈。CK牛仔褲由波司登代工、內褲和T恤由國內工廠生產的現實早已不是秘密,海外制造的光環褪去后,那400元的差價買到的,可能真的只剩下那個逐漸褪色的名字和日益糟糕的專柜體驗了。
所以,那條490元的內褲貴在哪里?它貴在曾經無可替代的稀缺感,貴在那個能讓中年人覺得“我還年輕”的心理暗示。但當舒適和務實成為新的時代暗號,當門面下的店員都在苦苦討薪時,這個關于輕奢的故事還有多少人愿意全款買單?評論區說說你的真實想法。
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