從泡泡瑪特到義烏工廠(chǎng)，美加墨世界杯IP授權(quán)的“權(quán)力下放”

作者｜郭吉安

早在六個(gè)月前的元旦，剁椒便在義烏提前感受到了屬于這座城市的“世界杯”時(shí)間。跨年夜市中心的繡湖廣場(chǎng)內(nèi)，被各色中國(guó)傳統(tǒng)錦繡花燈包圍的是一個(gè)醒目的世界杯風(fēng)裝潢舞臺(tái)。寒冷的冬日下，異國(guó)面孔球員、巨大的足球模型和五顏六色的拉拉隊(duì)表演讓這座世界工廠(chǎng)具備一種奇妙的時(shí)空錯(cuò)位感。

“本屆美加墨世界杯70%的周邊都產(chǎn)自這里！”彼時(shí)主持人的興奮介紹也正說(shuō)明這座城市的狂熱由來(lái)。在更早的一年前，2025年6月時(shí)，義烏的各大商家便進(jìn)入密集的世界杯周邊打樣環(huán)節(jié)。足球、球衣、應(yīng)援棒、球星卡、賽事背包、紀(jì)念徽章等不一而足，一眾工廠(chǎng)摩拳擦掌，等待9月的授權(quán)商釋放訂單和訂貨會(huì)到來(lái)。

但今年的義烏也顯得格外不同。不同于往年或是賺代工費(fèi)、或是無(wú)授權(quán)商品泛濫的情況，今年義烏市場(chǎng)多了不少“拼專(zhuān)利”的新玩家，浙江平湖銀座、杭州天元寵物等品牌均與IP運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，拿下了FIFA官方或球隊(duì)專(zhuān)利，進(jìn)入正版授權(quán)開(kāi)發(fā)商賽道。還有大量工廠(chǎng)店成為世界杯IP的分授權(quán)商，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“官方授權(quán)IP商品”。
這背后也與國(guó)際足聯(lián)今年大幅放開(kāi)的授權(quán)體系、海外市場(chǎng)對(duì)盜版商品的嚴(yán)查、授權(quán)商品的更高毛利息息相關(guān)。今年，F(xiàn)IFA在周邊授權(quán)端態(tài)度更為開(kāi)放，不再只把授權(quán)捏在少數(shù)幾個(gè)海外巨頭手里，而是開(kāi)放了數(shù)十個(gè)品類(lèi)，或是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通給與品牌更多權(quán)益，或是結(jié)合區(qū)域授權(quán)商讓更多地方玩家有機(jī)會(huì)入場(chǎng)。
這也讓大量中國(guó)品牌拿到了更為靈活的世界杯入場(chǎng)券，無(wú)需通過(guò)高昂的贊助費(fèi)用，而是以聯(lián)名、授權(quán)商品的方式，瓜分世界杯經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕。
于是，這個(gè)六月，我們看到了泡泡瑪特把聯(lián)名LABUBU送上了世界杯開(kāi)幕式舞臺(tái)；卡游和Panini合作推出的官方授權(quán)球星卡以遠(yuǎn)低于海外市場(chǎng)球星卡的價(jià)格出現(xiàn)在抖音各大拆卡直播間；五糧液通過(guò)孚德拿下了官方聯(lián)名白酒把盲盒炒到了十倍溢價(jià)；桑尼森迪的世界杯橡膠吉祥物訂單出貨超2000萬(wàn)件；還有繞開(kāi)FIFA，直接簽下8支豪門(mén)球隊(duì)授權(quán)的聚星動(dòng)力……
網(wǎng)傳，本次泡泡瑪特與世界杯的合作總費(fèi)用在5000萬(wàn)人民幣量級(jí)。據(jù)相關(guān)體育IP運(yùn)營(yíng)商向剁椒透露，F(xiàn)IFA的官方授權(quán)費(fèi)用根據(jù)授權(quán)品類(lèi)、合作區(qū)域，從幾萬(wàn)人民幣到上千萬(wàn)不等，而球隊(duì)的授權(quán)費(fèi)則是數(shù)十萬(wàn)到百萬(wàn)不等。
玩法多了，門(mén)檻也分層了。從幾萬(wàn)到幾千萬(wàn)跨度之大，足以說(shuō)明這門(mén)生意已經(jīng)不再是少數(shù)巨頭的“吃肉”游戲，中腰部品牌或工廠(chǎng)商家，只要能抓住機(jī)會(huì)，未嘗不能“喝湯”。
但問(wèn)題也隨之而來(lái)：靠著世界杯IP授權(quán)，真的人人都能發(fā)財(cái)嗎？

今年的美加墨世界杯不僅是史上規(guī)模最大的世界杯，也是商業(yè)目標(biāo)定的最高的一屆。無(wú)論是此前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的央視天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)風(fēng)波，還是為了吸引轉(zhuǎn)播商引入的強(qiáng)制補(bǔ)水暫停規(guī)則，都足見(jiàn)國(guó)際足聯(lián)商業(yè)開(kāi)發(fā)體系擴(kuò)張的決心。
這也體現(xiàn)在官方衍生品授權(quán)端，據(jù)FIFA公布數(shù)據(jù)，截至2025年底，其授權(quán)衍生品收入達(dá)4.58億美元（大多貢獻(xiàn)僅為最低保障金，還未涉及產(chǎn)品分成）。同時(shí)，授權(quán)合作的玩法、權(quán)益也被分為更精細(xì)化的等級(jí)。
典型便例如在世界杯開(kāi)幕式上刷足了存在感的LABUBU，走的便是與FIFA全球直簽的授權(quán)邏輯。拿到授權(quán)后，泡泡瑪特推出了THE MONSTERS×FIFA聯(lián)名系列，產(chǎn)品覆蓋搪膠毛絨公仔、玻璃杯、迷你包、盲盒掛件等多個(gè)品類(lèi)。更難得的是，在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)，兩只身穿定制球衣的labubu登錄球場(chǎng)。這也是史上首個(gè)以授權(quán)IP形式與世界杯合作，還登錄官方賽場(chǎng)的品牌，甚至還被不少世界球迷玩梗：“l(fā)abubu莫非才是本屆世界杯的吉祥物？”

“labubu是世界杯首個(gè)官方直簽的中國(guó)潮玩類(lèi)IP，各方面的權(quán)益也是頂配級(jí)別。一般這種開(kāi)幕式、MV露臉的機(jī)會(huì)都是給贊助商級(jí)別的品牌，能以授權(quán)商身份拿下，也是因?yàn)長(zhǎng)ABUBU本身的全球潮流影響力。FIFA希望通過(guò)和這樣的品牌聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)更多年輕用戶(hù)群體。”國(guó)內(nèi)美加墨世界杯授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)阿峰告訴剁椒。
據(jù)悉，本屆世界杯授權(quán)合作側(cè)，國(guó)際足聯(lián)兩大考核指標(biāo)一是收入，二是年輕化，所以包括潮玩、線(xiàn)下快閃等一眾能面向更多年輕用戶(hù)群的權(quán)益被極大放開(kāi)了。同時(shí)，“除了極少數(shù)類(lèi)目，一般情況下FIFA不太會(huì)給某品類(lèi)獨(dú)家授權(quán)。不排競(jìng)，就意味著更多收益。”
以潮玩品牌為例，除了泡泡瑪特，名創(chuàng)優(yōu)品同樣也與FIFA官方達(dá)成了授權(quán)合作，并獲得了全球區(qū)域的衍生品授權(quán)，合作開(kāi)發(fā)的包括徽章、掛件、球包等在內(nèi)的官方衍生品甚至優(yōu)先登錄新加坡、多倫多等海外門(mén)店，然后才在國(guó)內(nèi)上線(xiàn)。

除開(kāi)這些在全球展開(kāi)布局，出海較為成熟的品牌，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌與FIFA的合作方式還是與成熟品牌展開(kāi)區(qū)域授權(quán)，或是直接從大中華區(qū)的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商處獲得授權(quán)。
典型例如卡游，今年，其便與拿到了世界杯球星卡領(lǐng)域獨(dú)家授權(quán)的全球老牌收藏卡玩家Panini展開(kāi)合作，成為本屆世界杯球星卡中國(guó)大陸地區(qū)唯一官方分銷(xiāo)伙伴。其本地化運(yùn)營(yíng)的球星卡，由于僅在中國(guó)大陸銷(xiāo)售，單盒價(jià)格最低為100元/盒，僅為Panini版本最低價(jià)的1/3。

此外，包括五糧液、桑尼森迪等在內(nèi)的官方授權(quán)品牌，則是從杭州一家公司孚德處獲得。歷經(jīng)四屆世界杯合作，今年，孚德從品類(lèi)授權(quán)商升級(jí)為美加墨世界杯大中華區(qū)的總授權(quán)商。
此前，孚德在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，其拿下了世界杯近9成的品類(lèi)授權(quán)，會(huì)授權(quán)給五糧液、桑尼森迪等十余家合作方，其中既包括品牌方，也包含大量更偏工廠(chǎng)店性質(zhì)的分授權(quán)商，其中便包含了部分義烏商家。據(jù)悉，目前，通過(guò)和分授權(quán)商的合作，從孚德處授權(quán)的本屆世界杯官方商品SKU達(dá)到了上千款，包含服飾、玩具、鞋帽、箱包、電器、家居產(chǎn)品等，典型例如LABUBU亮相開(kāi)幕式時(shí)手中揮舞的大力神杯毛絨玩具。

“所有和FIFA的官方合作都是授權(quán)保證金，疊加5%～15%的銷(xiāo)售版稅的邏輯。授權(quán)區(qū)域越大，保證金越貴。定價(jià)越高，銷(xiāo)售版稅比例就越高。”某體育IP運(yùn)營(yíng)從業(yè)者BERI告訴剁椒。據(jù)他透露，諸如泡泡瑪特這樣拿下授權(quán)商品全球售賣(mài)權(quán)的品牌，保證金應(yīng)在200萬(wàn)美元左右，折合人民幣在1400萬(wàn)左右，版稅比例應(yīng)該在12%以上。而國(guó)內(nèi)的一些僅在本土銷(xiāo)售、且生產(chǎn)品類(lèi)較單一的工廠(chǎng)授權(quán)商，保證金可能控制在百萬(wàn)人民幣左右，且銷(xiāo)售額分成也較低。
“還有一些做跨境的品牌，會(huì)專(zhuān)門(mén)只拿FIFA在南美、非洲、西亞、南亞、東南亞的區(qū)域授權(quán)，這樣保證金可以控制在小幾十萬(wàn)。有的僅做海外單一小國(guó)的，甚至可以控制在10萬(wàn)以下。”BERI表示。

無(wú)論價(jià)格高低，拿到授權(quán)只是第一步，在本屆世界杯放開(kāi)的授權(quán)商品品類(lèi)下，商家、品牌的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存。
首先便是許多“隱性成本”。“所有官方授權(quán)商品必須貼防偽標(biāo)簽，每個(gè)標(biāo)簽還需要單獨(dú)花幾塊錢(qián)，你出貨300萬(wàn)件，就意味著多花近千萬(wàn)的防偽標(biāo)成本。”BERI表示。
同時(shí)，大量分銷(xiāo)商及渠道經(jīng)銷(xiāo)商還需支付額外的分成比例給總經(jīng)銷(xiāo)方，如果開(kāi)設(shè)線(xiàn)下快閃門(mén)店等形式也意味著需要再承擔(dān)房租、裝潢、線(xiàn)下傳播的費(fèi)用。“同樣在官方授權(quán)金之外”。小峰透露。
更難的在于品類(lèi)端“不排競(jìng)”所造成的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，“世界杯周邊往往是那幾樣，服飾、包、水杯、金屬徽章，都不獨(dú)家，工廠(chǎng)店上的貨品，名創(chuàng)優(yōu)品也在上。大家都印美加墨三聯(lián)標(biāo)識(shí)的官方隊(duì)徽，都印大力神杯，整體差異化就不大。無(wú)非是你是玻璃杯我是保溫杯，你是塑料背包我是帆布，本質(zhì)就是互相搶市場(chǎng)。”

還有來(lái)自市場(chǎng)的更多不確定性。義烏某拿到授權(quán)的商家負(fù)責(zé)人大黃告訴剁椒，“今年足球、球迷服等周邊在訂單端遇冷。一方面，中東地區(qū)作為傳統(tǒng)訂貨大頭，今年在爆發(fā)嚴(yán)重沖突，訂單銳減。同時(shí)，本屆世界杯的大本營(yíng)美國(guó)，也向來(lái)不是我們的核心客戶(hù)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，內(nèi)銷(xiāo)也在下滑。”
這也進(jìn)一步造成了積壓風(fēng)險(xiǎn)，“雖然授權(quán)合同持續(xù)時(shí)間往往到今年年底，但只要過(guò)了世界杯這一個(gè)月，就很難出貨了。國(guó)外出貨期是開(kāi)賽前3個(gè)月，國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商會(huì)晚一點(diǎn)，但也不會(huì)在賽后補(bǔ)訂。而考慮到生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售周期，貨品是需要提前半年就備上的，所以一旦商品賣(mài)不動(dòng)，就徹底積壓了。”大黃表示。
種種風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)參與品牌提出了更高的要求，產(chǎn)品力、優(yōu)質(zhì)品類(lèi)、互動(dòng)玩法的重要性隨之上升。
典型例如泡泡瑪特，得益于其本身強(qiáng)大的品牌影響力，千萬(wàn)級(jí)別的授權(quán)費(fèi)和龐大的市場(chǎng)推廣預(yù)算并不僅導(dǎo)向賣(mài)貨，更是一場(chǎng)劍指世界用戶(hù)的巨大事件營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)與世界杯的聯(lián)名，其在世界范圍內(nèi)再次奠定了潮玩領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這直接帶來(lái)了聯(lián)名款LABUBU的脫銷(xiāo)和二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)，更讓品牌再次成為了社交熱議話(huà)題。

除了上千萬(wàn)的聯(lián)名商品本身的利潤(rùn)，泡泡瑪特獲得的品牌溢價(jià)、新用戶(hù)及股價(jià)上的想象空間也讓它值回了門(mén)票。
此外，諸如桑尼森迪這樣的授權(quán)品牌，則是吃到了品類(lèi)紅利。今年，桑尼森迪通過(guò)孚德，拿下了美加墨世界杯吉祥物3D塑膠手辦的全球獨(dú)家授權(quán)。每年世界杯的吉祥物都可謂是市場(chǎng)上的“香餑餑”，吉祥物手辦更是世界杯周邊里最剛需、普適的產(chǎn)品。據(jù)悉，依靠成熟的工廠(chǎng)供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)，桑尼森迪主打薄利多銷(xiāo)，靠規(guī)模化總量取勝。69元的吉祥物毛絨掛件、吉祥物擺件，30元的吉祥物掛扣，在海內(nèi)外市場(chǎng)都頗具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，桑尼森迪首批出海授權(quán)手辦就達(dá)到25.2萬(wàn)件。6月其品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪(fǎng)時(shí)更是表示，相關(guān)衍生品總出貨量達(dá)到2000萬(wàn)件，超出預(yù)期。
還有在玩法上取巧的五糧液，雖然白酒與世界杯的場(chǎng)景屬性匹配度有限，但勝在人群重合度高。今年，五糧液在與FIFA官方合作時(shí)，引入了在潮玩領(lǐng)域經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的“盲盒機(jī)制”，也因此獲得了極大成功。它推出的“冠軍盲盒”酒，整箱購(gòu)買(mǎi)有概率抽中8支冠軍國(guó)家隊(duì)的隱藏款包裝。集齊全套8款隱藏款，還能兌換20g足金的官方徽章。
盲抽帶來(lái)的回饋驚人，據(jù)五糧液2025年度股東會(huì)透露，品牌世界杯聯(lián)名產(chǎn)品銷(xiāo)售突破16億元，世界杯營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展以來(lái)，全網(wǎng)新增用戶(hù)約400萬(wàn)，其中35歲以下年輕用戶(hù)占比達(dá)40%。

至于一眾工廠(chǎng)店品牌，由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，就要在設(shè)計(jì)上下功夫。“不能只指望在原有產(chǎn)品上貼標(biāo)賺錢(qián)，而是要真正設(shè)計(jì)出用戶(hù)覺(jué)得有新鮮感、有花樣的產(chǎn)品。”大黃表示。據(jù)他介紹，今年很多拿下授權(quán)合作的義烏分銷(xiāo)工廠(chǎng)，早在一年前便啟動(dòng)了自主設(shè)計(jì)，并在去年9月左右，會(huì)在拿到授權(quán)后，進(jìn)行500-1000件的柔性生產(chǎn)，測(cè)試市場(chǎng)反饋、同步申請(qǐng)專(zhuān)利。最終根據(jù)市場(chǎng)的追單情況及時(shí)響應(yīng)，從年初進(jìn)入滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。確保自家產(chǎn)品是市場(chǎng)中經(jīng)過(guò)一定驗(yàn)證的、具備競(jìng)爭(zhēng)力的。
某種程度上，這也是從中國(guó)速度、到中國(guó)設(shè)計(jì)的一次進(jìn)化。

除了拿下FIFA的官方授權(quán)，也有不少品牌嘗試通過(guò)和球隊(duì)簽約，進(jìn)一步從各個(gè)國(guó)家隊(duì)處獲得聯(lián)名授權(quán)，拿到更多的球隊(duì)和球星素材。
“相比大力神杯和世界杯整體的logo，很多球迷其實(shí)對(duì)具體的球隊(duì)元素更有興趣。所以有預(yù)算的品牌會(huì)押寶一些國(guó)內(nèi)人氣較高的強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行合作。具備頂級(jí)球星的阿根廷、巴西、葡萄牙、法國(guó)等隊(duì)伍都是熱門(mén)選擇。”BERI表示。
典型例如今年的庫(kù)迪，就在以相對(duì)低價(jià)獲取FIFA世界杯官方授權(quán)產(chǎn)品零售商資質(zhì)后，又拿下了阿根廷國(guó)家足球隊(duì)全球贊助商的身份。
前者讓它可以在門(mén)店銷(xiāo)售世界杯官方紀(jì)念門(mén)票、球隊(duì)球衣主題冰箱貼等官方周邊，營(yíng)造整體的賽事氛圍。后者讓它擁有了包括梅西在內(nèi)的阿根廷超級(jí)球星IP資源。

因此，庫(kù)迪在包材上的傳播也有了阿根廷潘帕斯藍(lán)這個(gè)更醒目的抓手，線(xiàn)下多城阿根廷球迷會(huì)等活動(dòng)也可以讓品牌更深度打好“情感”牌。
“球星的形象授權(quán)是獨(dú)立于球隊(duì)授權(quán)外，需要單獨(dú)談的。打包頂級(jí)球星資源甚至?xí)屖跈?quán)費(fèi)直接翻番。當(dāng)然，庫(kù)迪和阿根廷的贊助合作很持久，從2022年卡塔爾就開(kāi)始了。這種深度合作伙伴，價(jià)格和素材使用也有更多協(xié)商空間。”BERI說(shuō)。
除了強(qiáng)隊(duì)外，一些相對(duì)“冷門(mén)“的隊(duì)伍也有合作空間。“今年由于球隊(duì)總數(shù)量擴(kuò)容，會(huì)有一些做跨境電商的工廠(chǎng)選擇沒(méi)那么熱門(mén)的國(guó)家做定點(diǎn)出海，比如西亞、中東、非洲地區(qū)，像埃及、約旦、佛得角這些國(guó)家隊(duì)，可以用很低的價(jià)格拿到官方隊(duì)伍授權(quán)，然后生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的球衣、周邊，也會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)率。”大黃告訴我們。

據(jù)悉，不同球隊(duì)的授權(quán)保證金從幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)、百萬(wàn)不等，但如果能達(dá)成深度合作，影響力不亞于從FIFA官方處獲取授權(quán)。
今年在線(xiàn)上、線(xiàn)下聲量高漲的體育IP授權(quán)商聚星動(dòng)力就是代表。其打出的概念是“世界杯豪門(mén)IP官方授權(quán)店”。據(jù)悉，聚星動(dòng)力沒(méi)有獲得FIFA的官方授權(quán)，而是直接和各支國(guó)家隊(duì)談，拿下了包括阿根廷、葡萄牙、西班牙、法國(guó)、英格蘭、德國(guó)、荷蘭等一批世界頂級(jí)足球國(guó)家隊(duì)的全品類(lèi)商品授權(quán)和部分球星授權(quán)，首批訂單金額破億。

尤其是阿根廷隊(duì)的產(chǎn)品，更是成為其線(xiàn)上線(xiàn)下的熱銷(xiāo)款。在探訪(fǎng)聚星動(dòng)力朝陽(yáng)大悅城線(xiàn)下快閃店時(shí)，剁椒發(fā)現(xiàn)，阿根廷隊(duì)、葡萄牙隊(duì)、英格蘭隊(duì)的周邊賣(mài)得最火，阿根廷隊(duì)的一款手辦盲盒、梅西35cm毛絨玩偶、梅西努努等毛絨品也很受粉絲喜愛(ài)。

“今年多了很多毛絨、盲盒類(lèi)產(chǎn)品。喜歡這種與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)發(fā)。”現(xiàn)場(chǎng)，某阿根廷粉絲告訴剁椒。多位授權(quán)商、經(jīng)銷(xiāo)商也表示，創(chuàng)新的衍生品賽道和產(chǎn)品設(shè)計(jì)是能否賣(mài)貨的關(guān)鍵。
今年，在TikTok美區(qū)賣(mài)爆，由中國(guó)工廠(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的世界杯寵物服飾、世界杯解壓足球，都是因?yàn)榍兄辛水?dāng)下熱門(mén)的寵物賽道和解壓賽道，最終才在大量衍生品中脫穎而出。

此外，聚星動(dòng)力開(kāi)發(fā)的“咩西goat”小羊掛件首批出貨量就超過(guò)6萬(wàn)件。其爆單背后，也是因?yàn)楹?nèi)外粉粉絲被GOAT與“Greatest Of All Time（歷史最佳）”的縮寫(xiě)產(chǎn)生的呼應(yīng)打動(dòng)，贏在了“細(xì)節(jié)”。
有趣的是，剁椒觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，包括大品牌在內(nèi)，不少想借勢(shì)世界杯營(yíng)銷(xiāo)、但又沒(méi)有獲得球隊(duì)官方授權(quán)的品牌，都在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，通過(guò)提取國(guó)家隊(duì)配色（如阿根廷的藍(lán)白、巴西的黃綠）、使用足球相關(guān)的圖形元素（足球紋路、綠茵場(chǎng)、球門(mén)）、借用舉辦城市的地標(biāo)元素等進(jìn)行做原創(chuàng)設(shè)計(jì)，不碰隊(duì)徽、隊(duì)名、球星肖像這些受版權(quán)保護(hù)的要素。
典型例如名創(chuàng)優(yōu)品旗下yoyo醬在今年世界杯期間推出的“穩(wěn)穩(wěn)贏”系列盲盒，雖然以數(shù)字編號(hào)命名，但通過(guò)隊(duì)伍配色設(shè)計(jì)，依然指向阿根廷、西班牙、巴西、意大利、葡萄牙、法國(guó)等多國(guó)強(qiáng)隊(duì)，同樣受到粉絲瘋搶。

“某種程度上，可以說(shuō)創(chuàng)意比授權(quán)更重要。”BERI表示。
顯然，2026年世界杯的IP授權(quán)生意，正在經(jīng)歷一場(chǎng)“權(quán)力下放”，從少數(shù)巨頭的游戲，變成越來(lái)越多中小玩家也可以加入的大舞臺(tái)。
從泡泡瑪特的千萬(wàn)級(jí)投入，到桑尼森迪的全球熱銷(xiāo)，從聚星動(dòng)力的億元級(jí)球隊(duì)矩陣，到靠解壓玩具月銷(xiāo)40萬(wàn)單的義烏商家，世界杯IP生意的門(mén)檻降低，玩法也愈發(fā)多元。
但I(xiàn)P只是門(mén)票，真正的盈利還是來(lái)自于品牌對(duì)用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的理解、對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)意和對(duì)渠道的運(yùn)營(yíng)。
有官方授權(quán)固然好，但只有會(huì)玩、會(huì)蹭、會(huì)創(chuàng)造的品牌，才能真正從中獲得收益。