服裝廠女工穿得清涼，老板把僅有的2名男工請(qǐng)到門外：互相給個(gè)面子！網(wǎng)友：這招絕了，但根子問(wèn)題還沒(méi)解決

七月太陽(yáng)毒得很，服裝廠車間那扇大鐵門被曬得發(fā)燙，摸一下都像能把手燙紅。門口熱氣往上冒，站一會(huì)兒就出汗。廠里的人都知道，今年這天是真不好熬。門上貼著一張白紙，墨水字有點(diǎn)洇開，話寫得很直：天太熱，里面女工穿得薄，男的先別進(jìn)去，免得大家尷尬，意思就是給彼此留點(diǎn)面子，別讓人難堪。這操作把網(wǎng)友們看笑了，有人說(shuō)老板這招絕了，也有人覺(jué)得這事兒看著好笑，細(xì)想?yún)s有點(diǎn)心酸。

一、車間像蒸籠，女工穿清涼是無(wú)奈自救

這家廠本來(lái)女工就占大頭，車間一到夏天更像蒸籠，風(fēng)扇開了也吹不出涼風(fēng)，吹出來(lái)的都是熱氣。人在里面干一會(huì)兒衣服就濕透，為了能繼續(xù)干活，女工們只能穿得更清涼，這事兒誰(shuí)也挑不出理。老板看著也頭大，不是他想管穿啥，是他夾在中間難做。一邊是女工多數(shù)，熱得受不了，穿薄點(diǎn)是正常自救；另一邊是兩名男工也要干活，可大家在同一空間里，那個(gè)說(shuō)不出口的尷尬就會(huì)一直掛著。

二、老板貼紙條請(qǐng)男工出門，互相給面子順利落地

活要繼續(xù)干，氣氛也要穩(wěn)著，老板最后弄了個(gè)折中辦法。與其說(shuō)硬規(guī)定，不如說(shuō)是請(qǐng)他倆先在外頭干。他把話寫紙上貼門口，把理由擺明，省得誰(shuí)心里嘀咕。結(jié)果沒(méi)想到，這招還真就順順當(dāng)當(dāng)落地了。兩名男工沒(méi)鬧也沒(méi)吵，反而主動(dòng)把工作臺(tái)往外搬，其中一個(gè)還說(shuō)互相給面子嘛。女工們也松口氣，少了那種無(wú)形的被看著的感覺(jué)，手上的針線活都順了些，效率還真往上提了一點(diǎn)。這事兒看著像是體諒頂了規(guī)章，大家沒(méi)撕扯沒(méi)爭(zhēng)論，靠一句互相理解把局面穩(wěn)住了。

三、面子是顧住了，可里子的熱誰(shuí)來(lái)管？

可太陽(yáng)不講體諒，門外那棚子擋點(diǎn)光不擋熱，地面一燙就往上返，風(fēng)一吹還是熱浪，一下午汗就沒(méi)停過(guò)。短期看是把尷尬避開了，可時(shí)間一長(zhǎng)就變成健康問(wèn)題。把人從一種難堪里請(qǐng)出來(lái)，會(huì)不會(huì)又把人請(qǐng)進(jìn)另一種受罪里？這個(gè)賬不能只算面子，也得算身體。曬著干活久了，人容易中暑，誰(shuí)扛得住？所以問(wèn)題根子不在誰(shuí)該穿清涼，也不在男工該不該站門外，根子在這個(gè)車間條件太差。鐵皮頂棚一悶就成鍋，連個(gè)能讓人踏實(shí)喘氣的環(huán)境都給不了。一張紙條能應(yīng)急，可解決不了里子的熱。

法律分析：

第一、根據(jù)《勞動(dòng)法》第53條規(guī)定，用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。車間高溫如蒸籠、室外露天作業(yè)無(wú)有效防暑降溫措施，都屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)。老板把男工請(qǐng)到門外搭棚干活，看似解決了尷尬，卻可能制造了新的安全隱患。

第二、《防暑降溫措施管理辦法》明確規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，在高溫天氣期間保障勞動(dòng)者身體健康。日最高氣溫達(dá)到35℃以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取換班輪休等方式縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動(dòng)者加班。讓員工在高溫下長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，已經(jīng)涉嫌違規(guī)。

第三、從勞動(dòng)保護(hù)角度講，無(wú)論室內(nèi)還是室外，用人單位都有義務(wù)為員工提供基本的工作環(huán)境保障。高溫補(bǔ)貼、降溫設(shè)備、通風(fēng)條件、合理的工作時(shí)間安排，這些都寫在法規(guī)里，不是一張紙條就能替代的。

說(shuō)到底，這事兒老板出發(fā)點(diǎn)不壞，處理方式也算靈活，可根子上的問(wèn)題沒(méi)解決。夏天是會(huì)過(guò)去，可年年都有熱天，環(huán)境差帶來(lái)的消耗不會(huì)自動(dòng)消失，拖久了只會(huì)把人熬走，把活也拖垮。通過(guò)這件事，咱們得想明白幾個(gè)道理：

第一、互相體諒是好事，但不能全靠體諒過(guò)日子。今天大家互相給面子，明天呢？后天呢？真到有人中暑倒下了，面子還值幾個(gè)錢？員工需要互相讓著才安心的地方，成本其實(shí)更高。

第二、解決問(wèn)題的正確順序是硬件優(yōu)先、人情其次。先把降溫設(shè)備裝上，把通風(fēng)搞好了，把基本條件補(bǔ)上，然后再說(shuō)互相理解的事。讓人不用躲著誰(shuí)、也不用曬著誰(shuí)，大家才能踏實(shí)干活。

第三、小本生意確實(shí)不容易，但省錢的賬不能這么算。老板舍不得花錢改善環(huán)境，今天尷尬、明天中暑、后天怨氣，最后把人熬走了，招新人、培訓(xùn)、影響產(chǎn)能，哪一筆不是錢？還不如一次性把條件改善到位，長(zhǎng)遠(yuǎn)看反而省錢省心。

討論話題：

1. 老板把兩名男工請(qǐng)到門外搭棚干活，你覺(jué)得這個(gè)處理方式怎么樣？如果你是那兩名男工，你會(huì)接受嗎？

2. 服裝廠車間像蒸籠，女工穿清涼干活，男工該不該主動(dòng)回避？這到底是性別問(wèn)題還是工作環(huán)境問(wèn)題？

3. 改善車間降溫設(shè)備需要花錢，老板舍不得投，你有什么低成本的好辦法可以幫這家廠解決眼下的尷尬和高溫問(wèn)題？歡迎在評(píng)論區(qū)支招！