四川
“利用規則，別被規則利用”：邁克爾·斯特拉恩談如何掌控自己的品牌與人生下一章。在《創業者手冊》這一集里，邁克爾·斯特拉恩和康斯坦絲·施瓦茨-莫里尼分享了信任、耐心和不懈努力如何讓一次告別橄欖球職業生涯后的轉型，發展為一段持久的商業合作。
《創業者手冊》是一檔節目，把兼具運動員和創業者雙重身份的嘉賓，與商界的重量級人物聚在一起，交流經歷，為創業者提供實用經驗。在這一集里，橄欖球名人堂成員、艾美獎獲獎電視主持人、《早安美國》聯合主播兼創業者邁克爾·斯特拉恩，與資深營銷高管、藝人經紀人、SMAC娛樂公司聯合創始人兼首席執行官康斯坦絲·施瓦茨-莫里尼展開對話，剖析了幫助他們建立長久商業合作關系的一系列決策和思維方式。
自2010年成立以來，SMAC涉足的業務領域極為多元，從《10萬美元金字塔》這樣的電視節目，到艾琳·安德魯斯創立的WEAR運動服飾品牌，再到最近宣布推出的新播客網絡The Intersection。
合作的前提是目標一致。這次對話中最重要的收獲之一，是選擇目標一致的合作伙伴。施瓦茨-莫里尼表示，出色的合作關系并不需要雙方是朋友，但確實需要“共同的目標”。她提醒說，當一方的優先事項或工作態度發生變化時，合作往往就會破裂。
斯特拉恩對此深表認同。他分享了自己打橄欖球時學到的一點體會：一旦放下個人的自負，所有人都專注于同一個目標，那么“一切自然就理順了”。如何面對失敗與重新開始。這次對話也坦率談到了失敗、不確定，以及重新開始時的不適感。斯特拉恩回憶說，退役曾讓他感到非常害怕，因為橄欖球是他唯一的職業身份。他坦言，自己一度差點重返NFL，因為那對他而言就像一張安全網。
對于任何面臨轉型的人，他給出的建議簡單而實用：先“找到能持續吸引你的事情”，然后“從中學到一些東西”。無論這件事最終成功與否，這段經歷都會推動你繼續向前。
施瓦茨-莫里尼補充了一層可以立即付諸實踐的操作思路。她強調，真誠是一種競爭優勢，也是一種“超能力”，并解釋說，為每一位客戶制定的策略，都應當從真正契合這個人或這個品牌的東西出發。斯特拉恩則補上了這一集里最令人印象深刻的一句話：“你得像自己一無所有那樣去拼。”這句話提醒人們，雄心、自律和緊迫感不應在成功到來之后就消失。
對于任何正在創辦公司、轉換職業，或試圖在品牌成長過程中加以保護的人來說，這一集都濃縮了犀利而實用的建議。觀看上方的完整節目，即可了解斯特拉恩和施瓦茨-莫里尼如何把信任、直覺和自我重塑，轉化為一套制勝的方法。
關鍵要點：橄欖球名人堂成員、《早安美國》聯合主播邁克爾·斯特拉恩，與康斯坦絲·施瓦茨-莫里尼于2010年共同創立了SMAC娛樂公司。兩人表示，長久的合作關系依靠信任和共同的愿景。他們給正在上升期的創業者的建議是：成功到來之后，雄心、自律和緊迫感都不應消失。
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