麓湖商業(yè)團(tuán)隊(duì)下場(chǎng)做城市更新，效果怎么樣？

圖：武漢延慶里

來(lái)源：風(fēng)物營(yíng)造Landtek Group & IAM岸木攝影

一直以來(lái)，麓湖商業(yè)的審美一直以自然、舒適、松弛為特色，充滿了年輕力和文藝氣息。

這種森系時(shí)尚審美的感受，成為了麓湖商業(yè)的標(biāo)簽。

但當(dāng)麓湖團(tuán)隊(duì)走出熟悉的大盤營(yíng)造賽道，開(kāi)始進(jìn)入到城市更新領(lǐng)域的時(shí)候，這樣的松弛感的公園商業(yè)風(fēng)格，能否適應(yīng)大城市內(nèi)擁擠、嘈雜和文化歷史深厚的一些城市地標(biāo)？

近兩年，由武漢城投與成都萬(wàn)華集團(tuán)（麓湖商業(yè)體系）聯(lián)合打造的全新城市更新項(xiàng)目——武漢延慶里入市之后，社交媒體上同樣洋溢著不錯(cuò)的熱度和好評(píng)。

那么，萬(wàn)華麓湖商業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何將他們的時(shí)尚、輕盈和高審美的設(shè)計(jì)以及獨(dú)具特色的主理人商業(yè)營(yíng)造的模式代入到大城市的城市更新領(lǐng)域的呢？他們的操盤模式有何不同？

下面，我們就從場(chǎng)地歷史、空間設(shè)計(jì)美學(xué)、改造流程、招商運(yùn)營(yíng)體系四大板塊，逐層拆解一下武漢延慶里這個(gè)項(xiàng)目的操盤邏輯。

從民國(guó)高端住宅到危房

百年紅磚街區(qū)改造難題

如今成為文藝打卡地的延慶里，它的體量并不大，只有8000平米。改造前，它是片區(qū)內(nèi)無(wú)人愿意接手的高危危房包袱。

1933年，漢口鐘表商人鐘延慶出資修建這片連片紅磚民居，并以自己名字命名。

在當(dāng)年，這里屬于漢口銀行職員、城市中產(chǎn)專屬的高端居住區(qū)，建筑上融合了西式聯(lián)排小樓與中式內(nèi)院天井，石庫(kù)門門頭、坡頂老虎窗完整保留，相當(dāng)于武漢版的上海弄堂、北京胡同，是近代漢口獨(dú)有的民居群落。

圖：延慶里鳥(niǎo)瞰 來(lái)源：IAM岸木攝影

可是，歷經(jīng)數(shù)十年時(shí)代變遷，這里出現(xiàn)了建筑損耗和復(fù)雜產(chǎn)權(quán)兩大難題：

1944年，這里因空襲受損，戰(zhàn)后僅簡(jiǎn)易修補(bǔ)；解放后這里收歸公有，政府分配了多家單位職工混居；這里長(zhǎng)年私搭亂建堵死內(nèi)部小院、管線外露、紅磚墻體大面積風(fēng)化開(kāi)裂，消防、排水系統(tǒng)全面失效，官方評(píng)定為D級(jí)危房。

圖：延慶里美軍飛機(jī)航拍，拍攝于1945年

來(lái)源：人文武漢公眾號(hào)

直到改造前，整片街區(qū)是70%公房與30%的私產(chǎn)交織，整體拆遷成本極高。如果單純封閉修繕做成僅供參觀的老建筑展館，又沒(méi)有持續(xù)營(yíng)收支撐運(yùn)維。所以，這兩條傳統(tǒng)改造路徑全部走不通。

于是，在2024年，武漢城投引入麓湖商業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合操盤，將麓湖非標(biāo)商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系與漢口在地文脈結(jié)合，跳出 “大拆大建/封閉保護(hù)” 二元解法，用最小干預(yù)的輕量改造，實(shí)現(xiàn)歷史保護(hù)、商業(yè)盈利、市民公共空間三方平衡。

圖：延慶里主入口外立面 來(lái)源：Architizer Awards

建筑設(shè)計(jì)：米思建筑 建筑攝影：IAM岸木攝影

顛覆行業(yè)常規(guī)流程

運(yùn)營(yíng)前置貫穿改造全周期

相比之下，傳統(tǒng)街區(qū)改造的固定流程是：修繕完工→招商入駐→微調(diào)空間。

這種做法極易出現(xiàn)戶型、層高、采光和店鋪業(yè)態(tài)不匹配的問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致大片商鋪長(zhǎng)期空置；就算商鋪填滿，也常有商戶裝修后發(fā)現(xiàn)空間不合用，開(kāi)業(yè)不久便會(huì)出現(xiàn)閉店退場(chǎng)的問(wèn)題。

而延慶里則完全顛倒了開(kāi)發(fā)順序，他們?cè)诟脑熘酰蛯⑽氖贰⒃O(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)同步進(jìn)場(chǎng)，多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同主導(dǎo)前期整體定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃。

所以，在整體項(xiàng)目的前期定位，就鎖定這里是：

“城市生活美學(xué)發(fā)生地和城市內(nèi)容策源地”，打造成武漢精品化、低密度、非標(biāo)文創(chuàng)藝術(shù)漫步街區(qū)。

按照這樣的定位，操盤團(tuán)隊(duì)提前篩選匹配調(diào)性的特色小店主理人，根據(jù)藝術(shù)展廳、創(chuàng)意餐酒館、手作空間等不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)需求，反向調(diào)整建筑分割、小院尺度、門窗采光和戶外公共區(qū)域。

比如，有的商戶需要大面積展示墻面，那么，項(xiàng)目就在修繕階段直接預(yù)留；展廳需要無(wú)遮擋開(kāi)闊場(chǎng)地，就需要提前布局；他們還提前拆分狹窄老式居室，從根源解決空間與業(yè)態(tài)錯(cuò)配的行業(yè)通病。

圖：延慶里主街，來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) IAM岸木攝影

同時(shí)，項(xiàng)目的改造全程，也執(zhí)行了麓湖體系一脈相承的可逆式保護(hù)性修繕標(biāo)準(zhǔn)：

投資方僅加固建筑承重主體，完整保留斑駁紅磚、老石庫(kù)門、老虎窗、百年地磚、原生綠植等歷史符號(hào)；后期新增隔斷、景觀裝置、展架全部可拆卸，不破壞老建筑本體，并刻意保留墻面風(fēng)化磨損痕跡，拒絕流水線統(tǒng)一仿古刷漆，使得老建筑自帶了歲月質(zhì)感，形成別家復(fù)制不了的視覺(jué)特色。

針對(duì)老式民居封閉壓抑的短板，團(tuán)隊(duì)打通全部違建封堵的內(nèi)院，連片改造成免費(fèi)共享休憩花園；并拆分昏暗狹小居室，打造可分可合靈活商鋪單元。

他們還獨(dú)立劃分一二層人流動(dòng)線，客流互不干擾；同步升級(jí)消防、給排水、無(wú)障礙通行系統(tǒng)，僅靠低成本空間優(yōu)化，補(bǔ)齊老建筑適配現(xiàn)代消費(fèi)的全部短板。

百年紅磚老樓遇到極簡(jiǎn)現(xiàn)代美學(xué)

市面上絕大多數(shù)歷史老街往往都會(huì)堆砌燈籠、木雕等仿古軟裝，同質(zhì)化嚴(yán)重。

延慶里則沿用麓湖 “少裝飾、重原生肌理” 的極簡(jiǎn)營(yíng)造思路，以“復(fù)寫紙”為核心設(shè)計(jì)理念，不抹平建筑百年疊加的歲月痕跡，讓老建筑歷史印記與現(xiàn)代空間溫柔對(duì)話。

這樣一來(lái)，整套設(shè)計(jì)從空間骨架、街巷節(jié)點(diǎn)、材質(zhì)細(xì)節(jié)、景觀系統(tǒng)四層落地，每一處都兼顧歷史保護(hù)、商業(yè)體驗(yàn)與線上傳播屬性。

1、原生街巷骨架保留，分層重構(gòu)漫游動(dòng)線，消解壓抑密閉感

整條街區(qū)保留原生3.7-4米窄巷尺度，新的設(shè)計(jì)尊重原有的肌理，不拓寬、不硬化，完整的留存老漢口慢行松弛氛圍，復(fù)刻原始 “街巷—內(nèi)院—居室”的遞進(jìn)式空間秩序。

圖：延慶里設(shè)計(jì)平面，來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) Design plan?風(fēng)物營(yíng)造Landtek Group

在景觀場(chǎng)景營(yíng)造層面上，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)主次街巷進(jìn)行了差異化處理：

主巷作為核心游覽動(dòng)線，搭配分層立體花境，墻面、窗臺(tái)、二樓陽(yáng)臺(tái)分層布置綠植，用橫向綠植打破高墻帶來(lái)的逼仄壓迫。

圖：主巷道景觀 來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) ?IAM岸木攝影

同時(shí)，3米寬的次級(jí)小巷增設(shè)落地花缽、垂吊藤蔓，這樣就弱化狹長(zhǎng)巷道的沉悶感，還原老漢口窗臺(tái)種花的生活記憶。

圖：延慶里巷口拱門 來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) ?IAM岸木攝影

項(xiàng)目還重構(gòu)雙層了獨(dú)立交通體系，一二層商鋪動(dòng)線完全分離，打造可分可合的租賃單元，單店可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，多店也能聯(lián)動(dòng)舉辦聯(lián)展、市集，大幅提升商業(yè)空間靈活度。

同時(shí)，項(xiàng)目還統(tǒng)一平整場(chǎng)地高差，實(shí)現(xiàn)全域無(wú)障礙通行，解決老民居高低落差、老人小孩通行不便的硬傷。

2、內(nèi)院天井全面激活，從私域雜物間變?yōu)榻謪^(qū)公共核心

改造前，延慶里的所有天井都被居民違建封堵，淪為儲(chǔ)物、廚衛(wèi)附屬空間，是整片街區(qū)最浪費(fèi)的空間資源。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打通全部封閉小院，連片改造為階梯式共享花園，也是整片街區(qū)30%免費(fèi)公共空間的核心載體。

最有特色的是，整街區(qū)中心打造了一座下沉式彈性庭院，這種中心庭院空間就成為了項(xiàng)目的核心吸引物。

其實(shí)，這個(gè)空間早年是項(xiàng)目防空轟炸的地下隱蔽空間。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就依托1944年老空襲的歷史痕跡，打造了小型露天劇場(chǎng)。這里無(wú)活動(dòng)時(shí)是市民休息區(qū)，而在市集、藝術(shù)沙龍期間，則可快速搭建舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)空間一址多用。

圖：中心花園軸測(cè)圖來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) ?風(fēng)物營(yíng)造Landtek Group

圖：下沉式中心花園 來(lái)源：谷德設(shè)計(jì)網(wǎng) ? IAM 岸木攝影

并且，街區(qū)里的每一處天井都保留頂部自然采光，搭配原木坐凳、原生爬山虎，透過(guò)商鋪整面落地玻璃窗形成天然框景，行人站在巷中就能看見(jiàn)院內(nèi)綠植與店內(nèi)陳列，無(wú)形中為門店引流。

所有天井不設(shè)置任何消費(fèi)門檻，不消費(fèi)的市民、游客也可自由停留休憩，徹底打破傳統(tǒng)商業(yè)街 “進(jìn)店才能歇腳” 的商業(yè)壓迫感。

3、新舊材質(zhì)克制對(duì)話，精細(xì)化收口打造獨(dú)家視覺(jué)記憶點(diǎn)

在建筑材質(zhì)上，項(xiàng)目摒棄大面積仿古翻新，堅(jiān)持 “舊基底、輕新增” 材質(zhì)邏輯，形成極強(qiáng)拍照反差，天然適配短視頻、圖文自發(fā)傳播。

同時(shí)，他們對(duì)這里的歷史構(gòu)件也進(jìn)行了完整保留：風(fēng)化紅磚墻面、原始石庫(kù)門拱門、老式木窗、百年老地磚全部原位留存，不統(tǒng)一刷漆遮蓋裂縫、斑駁痕跡；原生老法桐、與建筑同齡的爬山虎完整保護(hù)，施工時(shí)專門保留植物主根，留住場(chǎng)地原生自然記憶。

圖：延慶里立面 來(lái)源：小紅書(shū)博主延慶里標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)良相

保留歷史的同時(shí)，現(xiàn)代新增元素也極致克制，僅用啞光金屬、原木、水洗石、大塊整面落地玻璃作為補(bǔ)充：大面積無(wú)分割全景玻璃窗打通室內(nèi)外視線，形成天然打卡框景；水洗石休息臺(tái)做圓弧倒角，兼顧美觀與人居舒適度；新舊墻體銜接處用不銹鋼凹槽精細(xì)收口，細(xì)節(jié)質(zhì)感拉滿。

地面采用老石板回收復(fù)用、花崗巖、紅磚分區(qū)鋪裝，依靠細(xì)微肌理差異區(qū)分通行區(qū)、休憩區(qū)、商業(yè)外擺區(qū)，不依靠繁復(fù)裝飾，靠材質(zhì)本身形成層次。

4、隱形基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)，兼顧文保底線與現(xiàn)代商業(yè)需求

老舊民居的管線雜亂、消防缺失是多數(shù)老城改造的痛點(diǎn)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，延慶里采用全管線入地隱藏設(shè)計(jì)，水電、弱電、噴淋消防系統(tǒng)全部暗藏于墻體、地面夾層，不破壞紅磚外立面完整風(fēng)貌。

他們還同步配套全域便民細(xì)節(jié)：街巷隱蔽點(diǎn)位設(shè)置公共充電區(qū)、開(kāi)放式洗手臺(tái)、輕量化導(dǎo)視系統(tǒng)；照明采用暖光隱藏?zé)魩В皇褂么萄鄞笮头鹿艧艋\，夜間烘托紅磚溫潤(rùn)質(zhì)感，兼顧夜游氛圍與日常居民安靜需求。

此番設(shè)計(jì)之后，整個(gè)項(xiàng)目顏值出圈，業(yè)主方無(wú)需大額線上投放，小紅書(shū)、抖音海量游客自發(fā)產(chǎn)出打卡內(nèi)容，很好的解決了傳統(tǒng)老街 “拍照無(wú)記憶點(diǎn)、線上傳播乏力” 的硬傷。

古特色店主招商 + 共生租金

構(gòu)建長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)底盤

1、拒絕標(biāo)準(zhǔn)化連鎖，主打原創(chuàng)主理人小店，85%本地首店形成差異化壁壘

國(guó)內(nèi)多數(shù)老城街區(qū)招商優(yōu)先連鎖奶茶、標(biāo)準(zhǔn)化餐飲，靠成熟品牌快速填滿商鋪，最終每條老街業(yè)態(tài)高度雷同，消費(fèi)者打卡一次便不再?gòu)?fù)購(gòu)。

而延慶里則沿用麓湖成熟的招商邏輯，設(shè)立明確準(zhǔn)入紅線：他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化連鎖品牌基本不予入駐，并在全城篩選自帶審美、原創(chuàng)能力、獨(dú)立故事的小店主理人，這其中的武漢及華中首店占比高達(dá)85%。

圖：延慶里木墨店 來(lái)源：小紅書(shū)博主短腿小栗

如今，延慶里的業(yè)態(tài)已經(jīng)形成完整生活美學(xué)閉環(huán)，包括：

獨(dú)立藝術(shù)策展、原創(chuàng)手作家居、小眾香氛服飾承載文化屬性；精品咖啡、創(chuàng)意小酒館、手工烘焙承接日常輕消費(fèi)；常態(tài)化戶外市集、在地創(chuàng)作沙龍?zhí)畛涔矁?nèi)容。

這里的每家商鋪擁有自主櫥窗、空間設(shè)計(jì)權(quán)限，視覺(jué)、產(chǎn)品完全獨(dú)立，不存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從而整個(gè)項(xiàng)目就搭建出了別家無(wú)法復(fù)制的非標(biāo)業(yè)態(tài)矩陣。

在具體品牌上，麓湖商業(yè)團(tuán)隊(duì)也輸出非標(biāo)商業(yè)招商方法論與自有合作品牌資源，整體品牌構(gòu)成是是全國(guó)多城市品牌+武漢本土品牌組合招商。

具體來(lái)看，他們從成都輸出的代表品牌為 A4X 藝術(shù)中心、硬米深夜酒館，這些屬于麓湖長(zhǎng)期深度合作的本土藝文餐飲品牌；

與此同時(shí)，延慶里的更多招商品牌來(lái)自全國(guó)多地。

比如，他們從上海引進(jìn)Bake No Title、EasyAwesome、amiso埃覓索，從杭州引入木墨新造，還有丹麥進(jìn)口家居HAY、全國(guó)旗艦店崧?82、戶外品牌UPPERVOID；同時(shí)保留大量武漢在地原生品牌，包含城投自有LoopLoop Cafe、本土18號(hào)酒館支線小手粗造、返鄉(xiāng)設(shè)計(jì)師主理的蘭汀Landing餐酒館。

這樣就形成跨城美學(xué)品牌與武漢本土業(yè)態(tài)共生的街區(qū)格局。

圖：丹麥進(jìn)口家居品牌HAY 來(lái)源：小紅書(shū)HAY

2、浮動(dòng)分成共生租金，麓湖成熟模式破解小店生存難題

傳統(tǒng)街區(qū)統(tǒng)一收取固定高租金，新店培育期客流不足，小眾原創(chuàng)小店極易短期閉店，街區(qū)頻繁換店破壞整體氛圍。

延慶里落地沿用麓湖非標(biāo)商業(yè)體系成熟的保底 + 營(yíng)收浮動(dòng)分成共益租金機(jī)制：入駐前兩年設(shè)置偏低的基礎(chǔ)保底租金，同時(shí)疊加門店?duì)I收階梯抽成。

若門店經(jīng)營(yíng)向好、營(yíng)收走高時(shí)，運(yùn)營(yíng)方可通過(guò)分成同步增收；在新店開(kāi)業(yè)客流低迷階段，商戶僅需承擔(dān)低廉底租，經(jīng)營(yíng)壓力大幅減輕。

這套收益綁定機(jī)制從根源倒逼運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)落地策展、市集、社群活動(dòng)，主動(dòng)為公區(qū)與門店輸送流量，徹底擺脫傳統(tǒng)物業(yè) “只收租金、不做運(yùn)營(yíng)” 的躺平模式。

由于街區(qū)需要穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)主理人品牌維持整體美學(xué)氛圍，商戶依賴街區(qū)持續(xù)內(nèi)容引流提升客流，這樣雙方深度利益捆綁，也讓項(xiàng)目商鋪續(xù)租率遠(yuǎn)高于武漢同類歷史更新街區(qū)。

3、內(nèi)容長(zhǎng)效造血，放棄低價(jià)團(tuán)購(gòu)，麓湖社群運(yùn)營(yíng)邏輯適配老城場(chǎng)景

大量網(wǎng)紅街區(qū)依靠開(kāi)業(yè)折扣、低價(jià)團(tuán)購(gòu)短期沖熱度，活動(dòng)結(jié)束熱度斷崖下跌，工作日門可羅雀。延慶里徹底放棄價(jià)格內(nèi)卷，把常態(tài)化文化內(nèi)容作為核心流量資產(chǎn)，完全延續(xù)麓湖長(zhǎng)期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思路。

延慶里在全年不間斷落地在地藝術(shù)展、文史分享會(huì)、青年手作市集、城市美學(xué)沙龍，一年落地50+場(chǎng)免費(fèi)公共活動(dòng)。這些免費(fèi)展覽持續(xù)吸引本地文藝青年日常到訪，日間展廳、咖啡業(yè)態(tài)則承接穩(wěn)定本地客流；夜間小酒館、小型輕活動(dòng)打造漢口新晉夜游節(jié)點(diǎn)。

在這里的客群結(jié)構(gòu)7:3劃分：70%本地長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)人群、30%外地游客，工作日依靠本地人穩(wěn)住營(yíng)收基本盤，節(jié)假日承接旅游增量，這樣就擺脫了景區(qū)老街“工作日冷清、節(jié)假日擁堵” 的潮汐式經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。

從2025年10月開(kāi)街至2026年5月，街區(qū)累計(jì)接待客流超70萬(wàn)人次，靠?jī)?nèi)容自然實(shí)現(xiàn)全域傳播。

總結(jié)

不靠大拆大建、不堆砌仿古景觀、不靠低價(jià)團(tuán)購(gòu)引流，走出成都的麓湖商業(yè)團(tuán)隊(duì)，把成熟的非標(biāo)商業(yè)體系落地漢口百年紅磚里份街區(qū)，讓瀕臨廢棄的歷史建筑重新融入當(dāng)代人的日常。

延慶里的操盤案例證明，老建筑不必圈起來(lái)做靜態(tài)博物館，也不必改造為千篇一律的商業(yè)化仿古街。

以最小干預(yù)留存城市原生肌理，用前置運(yùn)營(yíng)匹配現(xiàn)代消費(fèi)需求，依靠成熟的原創(chuàng)小店生態(tài)與常態(tài)化內(nèi)容持續(xù)造血，實(shí)現(xiàn)文脈傳承、商業(yè)盈利、市民公共空間三者共生；

——這一麓湖體系跨城外拓標(biāo)桿，為全國(guó)存量老城歷史街區(qū)活化提供一套可落地、可復(fù)制的輕量化長(zhǎng)效解法。

免責(zé)聲明：本文部分配圖、設(shè)計(jì)效果圖源自谷德設(shè)計(jì)網(wǎng)分享素材，僅作行業(yè)案例分析、商業(yè)觀點(diǎn)科普使用，非商業(yè)盈利用途。圖片版權(quán)歸原設(shè)計(jì)師及創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)所有，本文僅做案例內(nèi)容引用與學(xué)術(shù)交流。

本項(xiàng)目

業(yè)主：武漢城投房產(chǎn)集團(tuán)有限公司
商業(yè)運(yùn)營(yíng)：武漢城投房產(chǎn)集團(tuán)有限公司、武漢麓華商業(yè)管理有限公司
設(shè)計(jì)管理：武漢城投房產(chǎn)集團(tuán)有限公司、成都麓湖文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司

景觀設(shè)計(jì)：風(fēng)物營(yíng)造 Landtek Group

建筑設(shè)計(jì)：米思建筑

室內(nèi)設(shè)計(jì)：反幾建筑
花境：麓湖園藝
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)：良相
攝影：? IAM岸木攝影

感謝上述專業(yè)機(jī)構(gòu)精彩方案和攝影，讀者有需求合作，請(qǐng)聯(lián)系接洽。

情緒力品牌觀察

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商業(yè)項(xiàng)目

華東地區(qū)-上海：/////// / / / / / / / / / / / / /

杭州：/ |紹興：|蘇州：|合肥：/|福州：｜浙江：

華北地區(qū)-北京：///////|天津：|山西：

華南地區(qū)-廣州： | |深圳： / |惠州： |臺(tái)灣：

西南地區(qū)-成都：/////// |重慶：//

華中地區(qū)-長(zhǎng)沙： / ｜武漢：/ ｜張家界：｜河南：

西北地區(qū)-西安：/

東北地區(qū)-吉林：

文旅城市：| | | | ｜

住宅：| |

酒店民宿非標(biāo)住宅：

文旅項(xiàng)目

華東地區(qū)-南京： |合肥：/ |莫干山：

華南地區(qū)-江西：/

西南地區(qū)-云南：/ |昆明：|眉山：

東北地區(qū)-大連： |：

西北地區(qū)-寧夏：

華北地區(qū)-北京：// |秦皇島： |承德：

華中地區(qū)-鄭州：

西北地區(qū)-西安：

新物種、新趨勢(shì)、新觀察

行業(yè)趨勢(shì)

國(guó)際案例

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