蘋果AI終于要來了

就在昨天，網信部門突然公布了新一批手機端側生成式人工智能服務備案信息，共有7款產品在列。

名單中最受關注的，是蘋果技術開發（上海）有限公司提交的“Apple智能”。從2024年6月正式發布Apple Intelligence算起，國內蘋果用戶已經整整等了兩年。

每逢蘋果發布新東西，Apple智能什么時候進入中國，幾乎都會重新成為討論焦點。

隨后，阿里方面確認，千問將作為AI能力集成至Apple智能，覆蓋iOS、iPadOS、macOS和visionOS。用戶未來無需在不同應用之間來回切換，便能在蘋果設備上調用千問提供的文本理解、圖像理解和內容生成等能力。

表面上看，蘋果終于補上了中國市場缺失已久的AI功能。但對千問而言，合作的意義卻不只是多了一家客戶。

蘋果AI終于不再是一句空話

蘋果對Apple Intelligence的定義，從一開始就不是再做一個聊天機器人。

按照蘋果2024年發布時的介紹，Apple Intelligence會深度集成到操作系統中，理解設備里的文本、圖片以及用戶當前處理的任務，并在不同應用之間調用能力。

比如寫作工具可以在郵件、備忘錄或者任意一個第三方應用里被調用，而Siri則被賦予理解上下文和執行跨應用操作的能力。

簡單來說，Apple Intelligence想做的，是讓先進的AI能力以最順暢、最自然的形態，全方位提升用戶的使用體驗，而這正是千問的強項。

根據阿里方面的回應，千問并非只服務iPhone，而是全面接入蘋果全家桶，包括iPhone、iPad以及Mac三大核心產品線。這是將千問的能力直接放進Apple智能的調用鏈路中。

這一入口形態，對千問價值巨大。進入蘋果操作系統以后，千問的AI能力會自然地跟著郵件、文檔、相機和語音助手一起出現。

舉個類似的例子，過去十幾年，Google作為蘋果設備上的默認搜索引擎，Safari、Siri和Spotlight發起的搜索會自然流向Google。

當然，千問與Google不能完全畫等號。千問作為系統級AI能力的嵌入，能力觸達邊界更廣，對用戶價值也更大。

生成式AI能夠進入蘋果全線設備，是一張非常寶貴的門票，也是AI競爭格局的一個巨大變量。進入蘋果設備以后，它參與競爭的方式發生了變化。用戶不是為了使用千問而打開千問，而是在處理原本的工作和生活任務時，自然調用它的能力。

為什么最后是阿里拿到了門票？

早在2024年就有消息，蘋果在與阿里等中國本土AI公司接觸合作。2025年2月，阿里巴巴董事局主席蔡崇信首次確認了蘋果與阿里的合作。

直到2026年7月Apple智能完成備案，這件事才算落定。

如此漫長的周期，說明蘋果需要的并不是一家能夠臨時提供模型接口的公司。

一款AI App出現短時故障，影響的通常只是一部分主動使用它的用戶。系統級服務一旦出現問題，波及的卻可能是大量設備，以及Siri、郵件、相冊、文檔等多個功能。

模型能不能回答問題只是起點，服務能否長期穩定運行、能否承受突發流量、能否持續適配蘋果的系統更新，這些都是合作評估的關鍵。

而AI產品榜統計顯示，2026年6月，千問App月活躍用戶約為2.51億，位列全球AI應用榜第三，這說明千問本身已經擁有相當大的用戶規模，并且已經經歷過大規模消費級產品的真實運行檢驗。

另外，根據沙利文發布的《開箱即用的AI云服務——2025中國全棧AI云服務市場報告》，2025年中國IaaS、PaaS、MaaS總市場規模達595.9億元，阿里云總收入239億元，市場份額40.1%，超過第2至第4名的總和，位列第一。這組數據則證明了阿里擁有支撐模型商業化落地的基礎設施規模。

對蘋果來說，模型和云之間不能存在明顯斷層。

如果模型由一家公司提供，算力需要依賴另一套體系，工程適配又交給第三方完成，每次系統升級都可能增加協作成本。

阿里的優勢在于，千問模型、阿里云以及消費級AI產品可以形成相對完整的交付鏈條。蘋果面對的不是一個只負責輸出模型權重的團隊，而是一家能夠同時承擔模型服務、云端運行和產品工程的企業。

正因為擁有“云+模+端”的全棧閉環能力，阿里成為國內少數能夠同時滿足蘋果高標準技術要求與本地合規標準的廠商。

比自己造手機更聰明的解法

今年的AI圈，大家好像不約而同地把目光聚焦在了AI手機這條賽道。

但各家廠商在商業化落地的路徑上出現了明顯的分野。一部分AI廠商（例如豆包等）傾向于走向硬件，試圖通過自己下場造AI手機；另一部分則選擇嵌入現有最大規模的硬件生態，不生產一部手機，卻能觸達數億已激活的高端設備用戶。

客觀來說，兩條路線都有其堅實的戰略合理性。不過相比之下，千問能拿到系統的入口，顯然是一條更加輕盈且聰明的解法。

不需要自己去開辟產線，也不需要賣出哪怕一部實體的手機，就可以直接覆蓋蘋果在過去十幾年間建立起來的、龐大且高凈值的存量設備用戶池。

更重要的是，蘋果生態內的用戶不僅數量龐大，且天然具有極高的內容付費意愿與重度辦公生產力訴求。相比手機對拍照識別、日常問答和信息總結的需求，Mac和iPad則承載了更多文檔處理、內容創作、代碼開發、設計以及企業辦公任務。

千問接入蘋果全家桶的意義，絕對不只是多觸達幾個設備終端那么簡單。

特別是，阿里近期的產品調整，恰好也在向生產力方向集中。

今年6月以來，阿里開始整合旗下Agent產品線，以Qoder為基礎，吸收悟空與MuleRun的能力，面向企業生產力場景進行升級。

相關產品不再滿足于在聊天框里生成文字，而是嘗試圍繞代碼、文檔、幻燈片、設計和長期項目建立可以持續修改的工作空間。

這意味著千問接入蘋果也將為其在生產力場景的升級迭代提供更大想象空間。

可以預見的是，隨著未來蘋果軟硬件生態的持續迭代，千問所占據的這個系統級入口，其內在商業價值將會呈現出滾雪球式的增長。

在殘酷的大模型下半場戰役中，當部分廠商還在為硬件銷量發愁時，像阿里這樣能夠“借力打力”、通過開放合作深度綁定頂級生態的玩家，前路會更開闊。