北京
來源：市場資訊
（來源：交投生態）
近日，公司黨委副書記、總經理何興龍帶隊赴曲靖、昭通片區各重點項目建設及運營一線，實地督導項目建設推進、安全生產管控、常態化運營管理等重點工作，現場研判解決施工建設中的難點堵點問題，看望慰問堅守崗位的一線干部職工，動員全體參建人員緊盯目標任務、壓實工作責任、全力攻堅沖刺，高質量推進各項目建設落地見效。
督導過程中，督導組先后深入滇東北區域醫療中心、昭通元寶山體育公園、宣會景觀綠化、師丘景觀綠化及房建等在建項目施工現場，實地查看工程施工進度、質量管控標準、安全生產舉措及關鍵節點推進落實情況，詳細詢問各施工點位人員配置、施工組織、工序銜接等工作開展細節，精準掌握項目建設整體推進態勢，并圍繞安全管控、工程質量、建設進度等核心工作，對各項目后續推進工作提出標準化、規范化工作要求。
何興龍強調，當前正值防汛關鍵階段，也是工程項目施工黃金期、攻堅高峰期，防汛安全、施工建設各類風險隱患交織疊加，安全生產和項目攻堅任務艱巨、責任重大。各項目部要始終堅持人民至上、生命至上，牢牢守住安全生產底線，全面抓實抓細汛期安全生產各項工作。要密切監測跟蹤雨情、水情、汛情動態變化，嚴格落實“1262”精細化預報與響應聯動工作機制，常態化執行領導帶班值守、24小時專人值班巡查制度，常態化開展安全隱患排查整治，健全完善應急處置預案，提升快速響應和應急處置能力，堅決筑牢汛期安全生產堅固防線，確保實現汛期安全零事故目標。
何興龍要求，全體干部職工要緊扣集團“2712”戰略發展目標，在公司黨委統一領導下，統一思想共識、凝聚奮進合力，以強烈的責任擔當和務實的工作作風，全力推動各項工作落地落細、提質增效。各項目團隊要聚焦通車、交付核心節點，科學統籌人力、物資、設備等各類施工資源，持續優化施工組織方案，壓實各環節工作責任，理順各工序銜接流程，以高效執行、協同聯動推動項目建設提速提質。要充分發揮一線主力軍作用，主動擔當履職、積極靠前作為，加強與各參建單位、屬地部門的溝通對接，凝聚項目建設強大合力，實現項目安全、質量、進度三位一體統籌推進。要堅持精益化、全周期管理理念，在加快建設進度的同時，同步推進施工收尾、資料整理、結算審計、驗收移交等工作，高效推動資金回籠，穩步夯實經營業績，實現項目全生命周期閉環高效管控。
期間，何興龍與一線干部職工親切交流，對全體參建人員不畏艱辛、堅守崗位、攻堅克難的奮斗姿態給予充分肯定，向大家的辛勤付出表示衷心感謝。同時鼓勵全體一線人員始終保持昂揚奮進的攻堅狀態，樹牢“時時放心不下”的責任感，嚴把工程質量關、安全生產關、建設進度關，精益求精打磨工程細節，全力打造安全可靠、質量過硬、群眾滿意的精品工程、標桿工程、示范工程。
供稿：依科公司、筑錦公司
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
