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六元一杯的葡萄酒、九元一碗的意大利面,七元無限暢飲的軟飲,哪怕全程用預制菜,全網都是 "薩門信徒"—— 這家叫薩利亞的西餐廳,從來沒人罵它搶錢,成了中國餐飲圈的另類奇跡。
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在人均客單價動輒兩三百的商場西餐廳里,人均三十出頭就能吃上正經西餐,放到北上廣的商圈里,能找到第二家嗎?幾乎沒有。有人說它是 "西餐界的沙縣",罵它不好吃就像罵沙縣不高端一樣離譜。
更反常的是,其他連鎖餐飲靠預制菜會被罵割韭菜,到了薩利亞這里,連后廚連菜刀都不用,直接熱半成品,反而沒人挑理 —— 畢竟這個價位,能讓打工人、學生黨吃上正兒八經的西餐,已經算是 "撿漏"。
就連它的菜單都厚得離譜,十個人能給出十個推薦菜,不靠單一爆款吃遍天下。
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不打廣告、不搞加盟、不蹭流量,薩利亞的營收卻輕松突破百億,在餐飲關店率高達 61.2% 的當下,這家餐廳還能年賺 8.3 億凈利潤,凈利率 7%,放在餐飲圈都是妥妥的優等生。
支撐它的從來不是僥幸,而是全鏈條的極致效率:農業、加工、餐飲一體化的供應鏈,從中央廚房直接配送半成品,門店只需要簡單加熱就能上菜,十分鐘就能上齊一桌菜。
選址上它也摳到極致,專挑一二線城市的三流商圈,租金成本直接砍半,但低價本身就是天然流量,反而讓 "酒香不怕巷子深" 的道理在它身上應驗。就連門店運營都有專門的部門摳細節:不用托盤收餐能省 8.6 秒,用自動出水拖把簡化清潔流程,每個環節省三五秒,每日累積下來就是可觀的效率提升。
它的低價從來不是靠犧牲品質,而是把效率摳到了骨子里。它用薄利多銷的模式,把每一分成本都花在刀刃上,既給消費者實惠,又能穩定獲利。
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從誕生至今,薩利亞已經火了半個多世紀,在中國也開了二十多年,穿越了好幾個經濟周期。消費上行時,它是入門級西餐的首選;消費下行時,它是打工人的性價比天堂。
哪怕現在中國餐飲每年關店率高達 61.2%,一年倒閉四百多萬家,薩利亞依舊活得滋潤。創始人鄭源泰曾說,連鎖的本質不是開爆賺的網紅店,而是開那些銷售額平平但能穩定產出利潤的門店。薩利亞用實踐證明,花小錢吃頓飽飯的需求,永遠都不會消失。
如今國內餐飲內卷嚴重,九元套餐橫行的當下,薩利亞依舊是那個不用看價格就能點單的平民西餐廳。你們平時愛去薩利亞吃飯嗎?評論區聊聊你的用餐體驗。
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