填報志愿階段,考生和家長都在尋找管理人性化、真正以學生為本的高校。大家期待校園管理不只停留在規(guī)章制度層面,更能夠主動體察學生的真實需求,及時為青年排憂解難。中國民航大學實施的“暖餐潤心”專項無痕餐費幫扶行動,便是高校精細化學生管理的優(yōu)秀范本,直觀展現(xiàn)學校以人為本的辦學理念。
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長期以來,國內多數(shù)高校的困難學生資助,主要依托學生自主申請開展。這種模式具備成熟規(guī)范的優(yōu)勢,但存在明顯短板:幫扶能否精準落地,取決于學生是否愿意主動暴露自身困境。
很多大學生正值敏感階段,不愿公開自己的經(jīng)濟狀況,即便日常生活拮據(jù),也會選擇沉默,導致資助政策難以觸達這部分群體。洞察到這一現(xiàn)實問題后,中國民航大學積極探索全新幫扶路徑,打造常態(tài)化無痕餐費幫扶項目。
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學校依托校內食堂消費數(shù)據(jù)搭建識別體系,經(jīng)過多月份樣本比對、反復數(shù)據(jù)校驗,確定科學的數(shù)據(jù)篩選標準。整套幫扶工作形成完整閉環(huán)管理,實行月度常態(tài)化運行,設定固定工作時限推進審核、發(fā)放流程。
依靠數(shù)據(jù)并不等同于完全依賴算法,中國民航大學堅持“數(shù)據(jù)篩選+人工復核”并行,以就餐消費數(shù)據(jù)作為客觀參考,輔以線下核實工作,兼顧識別效率與人情溫度,平衡精準性與靈活性。每月補助直接打入校園一卡通,整個幫扶流程低調開展,充分照顧學生情緒,避免給受助學生貼上特殊標簽。
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中國民航大學清晰認識大數(shù)據(jù)存在固有限制。學生在校外就餐、外出實訓、作息變動,都會改變食堂消費記錄,單純依靠數(shù)據(jù)篩選必然存在盲區(qū)。為此學校沒有用數(shù)字化渠道取代傳統(tǒng)資助,而是采用兩條通道并行的保障方案。一方面依靠消費數(shù)據(jù)靜默開展幫扶;另一方面持續(xù)開放自主申請通道。兩條路徑互為補充,構筑雙重兜底屏障,努力做到不讓任何一名學生因為經(jīng)濟壓力影響正常學習生活。
這項幫扶舉措并非短期的公益活動,而是中國民航大學提升資助精細化、人性化水平的長期實踐。學校表示后續(xù)會持續(xù)優(yōu)化多部門協(xié)同工作流程,不斷完善相關機制,持續(xù)升級暖心育人舉措。很多家長在讀到相關報道后深受觸動,大家意識到,一所優(yōu)秀高校,不僅要傳授知識,更要有體察學生難處的細心、換位思考的同理心。
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對于正在挑選高校的考生家庭而言,校園服務細節(jié)是衡量一所大學軟實力的重要標準。從被動等待求助,轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)困難、送上關懷,中國民航大學用創(chuàng)新的管理模式詮釋育人初心。當校園管理始終圍繞學生需求出發(fā),青年學子才能放下后顧之憂,全身心投入學習,踏實奔赴屬于自己的前程。
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