你敢信嗎?外國頂流奢侈品牌把中國國家知識產權局告上法庭,這已經是LV第六次做這件事了。之前靠幫LV打維權官司賺7月中旬,北京知識產權法院剛開庭審完這起商標行政案,原告是LV的母公司路易威登馬利蒂,被告是國知局,第三人是一名中國商標申請人。案子的核心是一枚注冊在箱包類的四瓣花圖形商標,LV說這枚圖案和自家經典老花太近似,申請人還批量申請類似圖案,擺明了就是想搭品牌順風車。
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得盆滿缽滿的中國合作團隊,靠著1691場官司攢出了穩定大生意,這次要是LV輸了,說不定這塊穩賺的蛋糕就沒了。LV一開始要求國知局宣告這枚商標無效,結果國知局沒采納它的主張,裁定商標有效。LV不服氣才鬧到了法院,說起來也不是沒道理,同一個申請人之前在服裝類申請過幾乎一模一樣的圖案,當時LV提出異議成功,那枚商標沒注冊下來。
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這回換了箱包類別,圖案差不多結果完全反過來,換作是任何品牌都會覺得不服。LV走程序起訴完全合法,每個企業對裁定不服都有這個權利,從商業角度看,保住商標就是保住核心資產,也說得通。
但不少網友看完只覺得倒反天罡,LV現在的商標擴張早就越界了,早就不滿足于把四瓣花鎖在箱包服飾品類里。公開信息能查到,LV今年還在申請新的花卉圖形商標,覆蓋的品類已經伸到方便食品、廚房潔具這些八竿子打不著的領域。
甚至還有一枚商標直接覆蓋了茶、果汁刨冰、冰淇淋這些,擺明了就是要往茶飲餐飲領域伸手。這事之前剛引爆過輿論,沒多久之前蘇州中院一審,判茶飲品牌茉莉奶白侵害LV商標權,要賠足足1030萬,現在輿論還沒消化完這事。
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茉莉奶白已經上訴,目前還不是最終結果,可這個案子之所以戳中大家,根本不是因為賠償額多少,是LV的四瓣花老花,本來就和中國流傳上千年的柿蒂紋、寶相花有扯不開的關系。這些紋樣在中國的建筑、陶瓷、織物上用了幾千年,從來沒人覺得它是哪個品牌的私產。
人民日報客戶端早就把話說得很明白,企業可以改造公共文化資源做創新注冊商標,但不能借著這個機會把公共資源徹底私有化,更不能主張百分百的排他權。帶公共文化元素的商標,保護范圍和強度本來就得有所限制,不能和完全原創的商標享受一樣待遇。
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放到全球范圍看,這個規矩也是通用的。歐盟法院早就判定傳統棋盤格不能被單個企業獨占,美國法院把四瓣花歸為常見的裝飾元素,日本也把市松方格紋劃入公共文化資產范疇。大家的共識都是,傳統紋樣是公共資源,企業可以改造使用,但不能獨占。
LV在中國市場的操作,顯然走得比這個邊界遠太多。它不光注冊了相關花卉商標,還靠著一次次訴訟維權,把排他權一點點從箱包延伸到茶飲,從服裝延伸到餐飲,從時尚圈延伸到普通人的日常生活里。
這早就不是單純打擊仿冒的維權了,明擺著就是圈地,要把公共文化資源的使用權和解釋權都收入囊中,以后誰用類似紋樣,都得給他交“過路費”。
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第三方平臺用路易威登和侵害商標權當關鍵詞檢索,能查到1691條相關風險信息,媒體都把這概括成LV打了1691場維權官司。被告里五花八門,什么百貨公司、小商家、葡萄酒莊、酒吧都有。
這些官司里,一部分確實是打擊仿冒LV標識的假貨,屬于正當維權,沒什么可指責的。但也有不少案子跨了品類,LV拿著馳名商標的保護身份,把維權伸到和皮具完全不相關的行業里。
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時間長了,這套維權早就做成了標準化流水線,取證、發函、起訴、索賠,每個環節都有現成模板,效率拉滿。長期和LV合作的中國法律服務團隊,就是這套流水線最核心的執行人,靠著這套模式賺了不少穩定收入。
就算1691條記錄不是全算在同一家律所頭上,這類長期批量代理的維權業務,絕對是一塊利潤豐厚、運轉穩定的大生意,養活了不少人。
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這次LV起訴國知局,真正動搖的就是這套批量維權模式的根基。如果法院最終支持國知局的裁定,認定相似四瓣花圖案不能單憑LV先注冊就排他,那以后的案子就都得重新掰扯。
以后每一起案子都要單獨說清,商品類別差得遠不遠?圖形整體有沒有區別?消費者會不會真的混淆?被告是真的搭便車還是正常用傳統紋樣?每一步都得重新論證。
這一來,取證成本漲了,訴訟周期拉長了,敗訴風險也高了,之前靠批量走流程賺快錢的空間,直接就被壓得沒剩多少了。
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除了法律層面的變化,輿論壓力也不小。律師接委托本來不違法,可次次幫LV告中國中小商家、告正常使用傳統紋樣的經營者,網友心里自然會有疑問。
這套精密的法律操作,到底是在保護正經的品牌創新,還是幫大品牌搶普通人共有的文化資源?這場官司爭的從來不是一枚小小的商標,是商業品牌和公共文化資源之間,那條早就該劃清楚的邊界。
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企業可以保護自己的獨創設計,但不能仗著注冊早、團隊強、官司打得多,就把流傳了上千年的傳統紋樣圈成自己的私家花園,挨個向過路的人收門票。現在茉莉奶白的千萬判決在前,國知局第六次站上被告席,1691場官司的數字擺在這里,這一局確實該有個說法了。
參考資料:人民日報 保護商標權不得侵占公共文化資源
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