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先說結(jié)論,華僑城又發(fā)了巨虧的業(yè)績預(yù)告。
根據(jù)最新業(yè)績預(yù)告,華僑城預(yù)計(jì)今年上半年虧損34億-42億元,上年同期虧損28.7億元。
沒錯(cuò),在新董事長吳秉琪的帶領(lǐng)下,華僑城的虧損又?jǐn)U大了。
華僑城的虧損是從2022年開始的,全年歸母凈利潤虧損109.05億元,營收同比大幅下滑,正式步入虧損通道。
值得一提的是,正是這一年,張振高從保利集團(tuán)總經(jīng)理任上“空降”,接任華僑城集團(tuán)董事長。
彼時(shí)華僑城剛在2021年創(chuàng)下1026億元營收、37.99億元凈利潤的優(yōu)異成績。然而,張振高掌舵第一年,華僑城就錄得上市25年來首次虧損109億元。
后續(xù)三年,華僑城虧損態(tài)勢未能逆轉(zhuǎn),反而持續(xù)惡化。2023年,華僑城歸母凈利潤虧損64.92億元,虧損幅度略有收窄;2024年虧損再度擴(kuò)大,歸母凈虧損達(dá)86.62億元。
2025年成為華僑城上市以來業(yè)績最差的一年,全年?duì)I收僅313.81億元,同比大幅下滑42.32%;歸母凈利潤巨虧144.96億元,同比降幅超六成。
這里需要提及的是,2025年9月,因達(dá)到法定退休年齡,張振高辭去華僑城所有職務(wù),帶著連續(xù)四年虧損的成績單離任。
張振高離任后,曾在華潤置地、中國建筑任職的吳秉琪“空降”接任董事長。2025年財(cái)報(bào),是吳秉琪上任后交出的首份完整成績單,巨虧144.96億元。
面臨虧損擴(kuò)大的巨大壓力,吳秉琪開啟了一段忙碌的職業(yè)生涯。
自履新以來,吳秉琪走訪了中旅集團(tuán)、中國中鐵、華潤集團(tuán)、中建集團(tuán)等,深入深圳歡樂谷等線項(xiàng)目,趕赴貴州定點(diǎn)幫扶縣調(diào)研指導(dǎo),行程密集。
另外,他還接待了中建一局、中建三局、中冶等公司管理層的拜訪,謀求與各方主體深化戰(zhàn)略合作、拓展合作領(lǐng)域。
吳秉琪很忙,但華僑城的頹勢未改。今年一季度,華僑城虧損13.69億元,上半年繼續(xù)預(yù)虧,而且虧損持續(xù)擴(kuò)大。
在前不久召開的股東大會(huì)上,吳秉琪直面華僑城的困境。他直言:短期華僑城可能會(huì)有壓力,需要爭取時(shí)間扎實(shí)做事情,有信心爭取比較好的結(jié)果。
不過,華僑城沒有放棄地產(chǎn)。在股東大會(huì)上,有人提問,華僑城會(huì)不會(huì)像中交地產(chǎn)一樣,直接剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù),然后專注于做文旅業(yè)務(wù)。
吳秉琪表示,公司的地產(chǎn)和文旅業(yè)務(wù)是密不可分的,公司的主題公園和地產(chǎn)業(yè)務(wù)存在良性互動(dòng),地產(chǎn)也曾經(jīng)是公司的好牌。公司的存量盤活是需要直面的問題,處理好地產(chǎn)業(yè)務(wù)問題,會(huì)是文旅業(yè)務(wù)的助力。
如今,吳秉琪調(diào)任華僑城已經(jīng)10個(gè)多月,盡管沒能扭虧,但他充滿信心:說得再好聽不如業(yè)績好。業(yè)績好了,價(jià)值就回歸了,還是請(qǐng)大家看我們怎么做。
還有一個(gè)有趣的細(xì)節(jié),在股東大會(huì)上,吳秉琪打趣道:初到華僑城參加股東會(huì)時(shí)收獲了不少掌聲,此番到場卻已無人喝彩。
如此看來,也許只有等到華僑城扭虧的時(shí)候,吳秉琪才能聽到久違的掌聲。
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