黨組織“找不到人、建不起來”怎么辦？以歷史經驗破解新興領域黨建難題

當前，新興領域黨建面臨組織形態流變、黨員群體分散、思想引領穿透難等現實挑戰。要破解這一難題，可以從我們黨在革命戰爭年代極端復雜環境下創建組織、發動群眾的偉大實踐中汲取智慧，以貫穿其中的歷史邏輯激活紅色基因，使其與新時代的數字脈動同頻共振，探索一條具有中國特色的新興領域黨建新路。

時代新局：新興領域黨建的“算法”與“廣場”之困

新興領域特別是數字平臺經濟的運行邏輯深刻影響著組織生態。一方面，它構筑了一個由數據和算法驅動的“無形工廠”，黨組織面臨“找不到人、建不起來”的覆蓋難題，這是組織層面的覆蓋之困。另一方面，價值觀念多元碰撞，形成了一個個虛擬的“思想廣場”。黨的聲音如何有效抵達、精準滴灌，成為思想引領層面的“廣場效應”之困。

這兩個困境的實質是工業時代的組織范式與數字時代的生產力之間的結構性矛盾。若僅將傳統黨建工作簡單“線上化”，而不洞察其底層邏輯的演變，黨建工作就容易懸浮于業務之外，變成“兩張皮”，難以真正發揮政治引領與組織保障作用。這要求我們必須進行一場深刻的理論與實踐創新。

歷史回響：革命根據地的組織智慧與當代啟示

我們黨在革命根據地艱苦卓絕的環境中，面對敵人分割、經濟封鎖、人員分散的局面，卻能建立堅不可摧的戰斗堡壘，其成功的組織智慧對今天的新興領域黨建具有深刻的啟示。

組織設置的功能性超越地域性。在根據地，黨的組織并未局限于村莊、鄉鎮的行政邊界，而是創造性地建立了農會、婦救會、兒童團等功能性組織，將黨的領導力深深植根于生產、生活、戰斗的每一個單元。這種“支部建在連上”的原則，其精髓在于功能重于地域。這啟示我們，新興領域黨建應探索將黨支部建在產業鏈上、項目團隊里、研發小組中，實現組織覆蓋從有形向有效躍升。

政治引領的價值性內嵌于服務性。黨在根據地贏得群眾擁護靠的是通過減租減息、組織大生產運動等民生舉措，解決了群眾最關心的生存與發展問題。這啟示我們，新興領域黨建要與服務深度融合。黨組織應成為企業發展的“紅色引擎”和從業人員的“溫暖港灣”。例如，有人工智能企業中黨員帶頭攻克“卡脖子”技術難題，成立黨員突擊隊，將黨的先進性體現在科技創新第一線。同時，為新就業群體提供政策咨詢、法律援助、技能培訓等精準服務，實現了思想凝聚與人心聚合。

未來路徑：鍛造引領新質生產力發展的“紅色算法”

以歷史邏輯為基石，以數字技術為羽翼，能夠鍛造出適應新時代、引領新質生產力發展的“紅色算法”，重塑新興領域黨建的組織形態與工作范式。

構建數字原生的敏捷組織體系。適應新興領域“小快靈”的特點，構建網絡化、平臺化、智能化的黨組織體系。探索“黨建云圖”等數字化工具，實現對流動黨員的動態感知與精準管理。探索“鏈上黨建”模式，以產業鏈核心企業黨組織為龍頭，聯合上下游企業黨組織，形成黨建共建、資源共享、發展共贏的“紅色產業生態”，使黨的組織優勢轉化為產業鏈的協同優勢和競爭優勢。

實施價值驅動的精準政治引領。新興領域的黨建要善于運用大數據分析，精準把握從業人員的思想動態與現實需求，提供個性化、菜單式的服務。推動黨建工作與企業文化、業務流程深度融合，將“黨員先鋒崗”“紅色CEO”等機制嵌入企業研發、管理、市場的各環節，讓黨建的軟實力轉化為企業創新發展的硬支撐，在創造經濟價值和社會價值的過程中實現政治引領。

培育人機協同的融合思想陣地。主動擁抱人工智能等新技術，創新思想政治工作方式。開發“AI微黨課智能體”等個性化學習工具，提升理論學習的吸引力和實效性。發揮黨員的主體作用，鼓勵專業能力強、政治素養高的黨員成為網絡空間的“關鍵意見領袖”，在專業社群、技術論壇中積極發聲，實現技術賦能與人的引領相結合，牢牢掌握網絡意識形態工作主動權。

（本文作者吳濤為中國浦東干部學院基層黨建研究中心主任、教授，國務院政府特殊津貼專家；該文為上海黨史專項課題“新時代楓橋經驗在上海的實踐案例研究”階段性研究成果）

原標題：《黨組織“找不到人、建不起來”怎么辦？以歷史經驗破解新興領域黨建難題》