一張決賽門票被炒到200萬(wàn)美元,因凡蒂諾笑著說(shuō)要親自送上熱狗可樂;另一邊,加拿大議員對(duì)著賬本發(fā)愁,原本三千多萬(wàn)加元的預(yù)算最后飆到近四億。同一場(chǎng)世界杯,冰火兩重天。
美加墨這屆世界杯把國(guó)際足聯(lián)的錢袋子撐爆了,四年周期收入沖到130億美元級(jí)別,極大概率坐上"史上最賺錢體育賽事"的寶座。而這么一塊流油的大蛋糕擺在面前,中國(guó)卻沒有伸手,原因遠(yuǎn)不止"國(guó)足不爭(zhēng)氣"這么簡(jiǎn)單。
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先把FIFA的賬翻開看看。這四年商業(yè)周期總收入大約130億美元,比卡塔爾世界杯周期漲了七成還多。
轉(zhuǎn)播權(quán)一項(xiàng)就吃進(jìn)近四十億美元,門票加上款待服務(wù)貢獻(xiàn)了約三十億美元,贊助商砸下的錢也接近十八億美元。三條線全線飄紅,漂亮得不像話。
更勁爆的消息來(lái)自決賽前夜。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》放出風(fēng)聲,F(xiàn)IFA即將宣布本屆世界杯收益創(chuàng)下150億美元的歷史新高,遠(yuǎn)超此前預(yù)估的110億美元。
多出來(lái)的錢從哪兒來(lái)?一部分是餐飲的爆發(fā),一部分則是二手票務(wù)市場(chǎng)的抽成——買家賣家兩頭都要交15%的傭金,連黃牛的生意國(guó)際足聯(lián)也要分一份。
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問題就出在這里。這130億也好,150億也罷,和主辦國(guó)的關(guān)系薄得像張紙。
FIFA本屆投入約38億美元,主要花在賽事運(yùn)營(yíng)和球隊(duì)獎(jiǎng)金上;而場(chǎng)館改造、賽事安保、交通保障等更大規(guī)模的成本,則由三個(gè)東道國(guó)承擔(dān)。收益歸總部,窟窿留地方,這就是游戲規(guī)則。
加拿大就是眼睜睜被套牢的那一個(gè)。加拿大承辦13場(chǎng)賽事,各級(jí)政府投入總額接近11億加元,單場(chǎng)成本在三國(guó)里位居最高。
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多倫多市長(zhǎng)翻舊賬時(shí)都直搖頭,當(dāng)年拍板的時(shí)候誰(shuí)能想到,預(yù)算會(huì)像坐了火箭一樣往上躥。美國(guó)這邊看著風(fēng)光,細(xì)算也不見得多劃算。
承辦七成以上的比賽,預(yù)計(jì)能拉動(dòng)172億美元的GDP增量,可攤到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)盤子里,占比只有大約0.05%。高盛國(guó)際方面直言,16座城市分散辦賽稀釋了經(jīng)濟(jì)效應(yīng),大部分消費(fèi)屬于本地替代而非新增需求。
熱鬧歸熱鬧,真金白銀的紅利并沒有想象中那么厚。歷史賬本更能說(shuō)明問題。
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約翰霍普金斯大學(xué)的相關(guān)研究梳理了1966到2018年的14屆世界杯,其中11屆主辦國(guó)出現(xiàn)財(cái)政虧損,平均凈虧損在10億到50億美元之間。唯一勉強(qiáng)盈利的是1994年美國(guó),靠的是大量沿用現(xiàn)成場(chǎng)館才捂住了錢包。
換句話說(shuō),辦世界杯賠錢是常態(tài),賺錢才是意外。那FIFA憑啥這么會(huì)撈?這屆又玩出一招新花樣——門票動(dòng)態(tài)定價(jià)。
第一次把票價(jià)交給市場(chǎng)熱度來(lái)定,哪場(chǎng)火就往哪場(chǎng)加價(jià)。本屆世界杯共收到超過5億份購(gòu)票申請(qǐng),而總球票數(shù)只有約700萬(wàn)張。
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僧多粥少,價(jià)格自然一路飛升,普通球迷只能望票興嘆。被炒到天上去的門票,連因凡蒂諾自己都被追著問。
他給出的回應(yīng)是,美國(guó)法律允許高價(jià)轉(zhuǎn)售,F(xiàn)IFA沒做違規(guī)的事。這話聽著沒毛病,可結(jié)果是,能坐進(jìn)球場(chǎng)的越來(lái)越多是高凈值人群,曾經(jīng)把足球叫做"平民運(yùn)動(dòng)"的那套說(shuō)法,如今在美加墨的看臺(tái)上顯得格外刺耳。
聊完錢的事,再來(lái)看中國(guó)的選擇。很多人一開口就說(shuō)"國(guó)足不行,沒臉辦",這話對(duì),但只對(duì)了一小半。
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真正掂量清楚的人都明白,不申辦的核心是"這生意不劃算"。砸錢辦賽,收益全歸別人。
中國(guó)要是接下這盤棋,場(chǎng)館、安保、交通、志愿者、通信保障,哪一樣都不能省,起步就是幾百億人民幣的投入。卡塔爾燒掉2200億美元的極端案例擺在那兒,再節(jié)儉的國(guó)家也很難壓到白菜價(jià)。
場(chǎng)館閑置更是個(gè)繞不過去的坎。中國(guó)的基建能力全世界都服氣,鳥巢、奧體中心一大批場(chǎng)地?cái)[在那兒硬件頂尖。
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可足球在國(guó)內(nèi)還談不上真正的國(guó)民運(yùn)動(dòng),專業(yè)球場(chǎng)建起來(lái)之后,除了偶爾辦場(chǎng)演唱會(huì),平時(shí)基本就是曬太陽(yáng)。這筆賬,怎么算都是虧。
最戲劇性的一幕發(fā)生在決賽前夜。在國(guó)際足聯(lián)招待會(huì)上,因凡蒂諾當(dāng)著特朗普的面提議,未來(lái)世界杯可以由中國(guó)和美國(guó)聯(lián)合舉辦。
特朗普把這話原封不動(dòng)轉(zhuǎn)出來(lái),說(shuō)因凡蒂諾覺得中美合辦飛行時(shí)間短、球員會(huì)喜歡。飛行時(shí)間短?
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中美之間隔著整個(gè)太平洋,單程十幾個(gè)小時(shí),這理由怎么聽怎么牽強(qiáng)。因凡蒂諾當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是,提議中美聯(lián)合承辦世界杯,可業(yè)內(nèi)很快把冷水潑上來(lái)——這更像是場(chǎng)合話,離真正落地十萬(wàn)八千里。
規(guī)則層面同樣卡得死。按照FIFA大洲輪換規(guī)則,亞洲在2038年和2042年不具備申辦資格,中國(guó)最早的合規(guī)窗口在2046年;若要中美合辦,則需要修改FIFA的核心規(guī)則。
要讓國(guó)際足聯(lián)動(dòng)自己定下的老規(guī)矩,難度可想而知。目前該提議仍處于口頭探討階段,并未進(jìn)入國(guó)際足聯(lián)的正式申辦流程,也沒有形成任何書面提案或投票決議。
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既然連正經(jīng)桌面都沒上,中國(guó)這邊自然沒必要湊上去表態(tài)。淡定觀望,才是聰明的做法。因凡蒂諾這一年的動(dòng)作確實(shí)不少。
世界杯從32隊(duì)擴(kuò)到48隊(duì)后,亞洲區(qū)名額從4.5個(gè)提升到8.5個(gè);如果進(jìn)一步擴(kuò)軍到64隊(duì),亞洲名額預(yù)計(jì)將增至12到13個(gè)。有人調(diào)侃,這位主席是"為了讓國(guó)足進(jìn)世界杯拼了"。
可名額是名額,水平是水平,憑空多出來(lái)的席位并不能替中國(guó)隊(duì)踢球。看清了這些底牌,再回頭看那個(gè)老問題就清楚了。
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中國(guó)不是沒能力辦,奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)一場(chǎng)場(chǎng)辦得漂亮,組織、基建、服務(wù)全球有目共睹。缺的不是硬件,是足球本身的群眾根基,是讓孩子愿意踢、家長(zhǎng)愿意支持、市場(chǎng)愿意投入的那片土壤。
現(xiàn)在的格局倒是挺有意思:國(guó)際足聯(lián)主動(dòng)遞話,盯著中國(guó)這塊超大市場(chǎng);中國(guó)這邊不接茬也不推辭,把功夫花在青訓(xùn)改革和聯(lián)賽梳理上。誰(shuí)著急誰(shuí)被動(dòng),這道理放到任何談判桌上都一樣。
等哪天街頭巷尾踢球的孩子多起來(lái),聯(lián)賽看臺(tái)真正坐滿,再談申辦這件事,才算真的水到渠成。
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