重慶
在新加坡做保安，每次換新公司都得從頭攢年假；明明服務(wù)的是同一個小區(qū)，工齡卻不算數(shù)。在外包行業(yè)，類似的情況并不少見，很多基層員工都吃過這種虧。不過，這種情況將從2029年開始改變。
新加坡人力部日前宣布，清潔、保安、景觀園藝、電梯與自動扶梯，以及垃圾處理這五個采納漸進(jìn)式薪金模式的外包行業(yè)，全職居民員工的最低年假將從7天分階段調(diào)高至10天。預(yù)計約六成相關(guān)領(lǐng)域的本地全職員工將因此受益。
說起來，這次調(diào)整要解決的，正是外包行業(yè)一個由來已久的隱形不公。服務(wù)合同一換，新承包商接手，老員工此前攢下的年假就縮回最低線。干了好幾年的人和剛?cè)肼毜娜四靡粯拥募伲g的價值完全體現(xiàn)不出來。新規(guī)的邏輯其實很樸素——讓年假跟著人走，而不是跟著雇主走。不管中間換了多少家公司，員工的服務(wù)年限能被認(rèn)，年假就能攢得住。
對打工人來說，如果現(xiàn)有的年假本來就超過10天，照舊不變；《雇傭法令》里逐年遞增的規(guī)矩也沒動——第一年7天，往后每年加1天，最多到14天。
企業(yè)這邊的反應(yīng)則復(fù)雜一些。政府給了好幾年的緩沖期，到2029年才正式啟動，算是留足了調(diào)整空間。但有業(yè)者算過賬：假期多了，活兒還得有人干，替補的人手從哪來、錢從哪出，都是問題。人力成本大概率要往上走，承包2029年后的新合同時，這筆賬得提前算清楚。
什么是漸進(jìn)式薪金模式？
漸進(jìn)式薪金模式可以理解為新加坡為低收入群體設(shè)計的一套“薪資成長體系”，它和簡單的“最低工資”不同，更像一個有明確晉升路徑的職業(yè)階梯。其核心理念是通過技能培訓(xùn)和生產(chǎn)力提升，讓員工能夠按照職位等級逐級上漲工資，而非僅僅依賴市場供需或政府規(guī)定。
目前該模式已覆蓋清潔、保安、景觀園藝、電梯與自動扶梯、零售、餐飲服務(wù)及垃圾處理等多個行業(yè)，主要保障新加坡公民和永久居民的薪資權(quán)益。此次年假調(diào)整，正是依托于這個體系框架下的進(jìn)一步福利優(yōu)化——當(dāng)行業(yè)通過PWM逐步建立起規(guī)范化的人力成本結(jié)構(gòu)后，員工的休假權(quán)益也有了更扎實的改善基礎(chǔ)。對于身處這五個行業(yè)的員工而言，2029年之后，不僅有更清晰的薪資成長路徑，年假也將同步得到提升，整體就業(yè)條件正在朝著更加穩(wěn)定和可持續(xù)的方向發(fā)展。
HQ丨編輯
CH丨編審
新加坡人力部丨來源
Kindness SG丨圖源
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