山東
機(jī)關(guān)單位里有一類人，很讓人瞧不上。他們的心思不在業(yè)務(wù)上，本事沒多少，但特別擅長琢磨人。領(lǐng)導(dǎo)的脾氣、愛好、忌諱，摸得門兒清；同事間的關(guān)系遠(yuǎn)近、利益糾葛，心里一本賬。自己的進(jìn)退得失，算得比誰都精。
可一到正事上，涉及服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)，就舍不得花半點(diǎn)力氣，連表面功夫都懶得做。
碰到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，這類人向來是往后縮，理由一套一套的。到了評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升的時(shí)候，馬上換一副面孔，臺(tái)前積極表現(xiàn)，臺(tái)后上下活動(dòng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)笑臉相迎，好話不斷；對(duì)下屬和群眾則架子十足，派頭不小。兩邊切換得游刃有余。表面看跟誰都客氣，實(shí)際上沒有原則，更談不上擔(dān)當(dāng)。
如果只是個(gè)別現(xiàn)象還好，一旦這類人占了位子、撈了好處，后果就嚴(yán)重了。最直接的影響是帶壞風(fēng)氣。當(dāng)"官油子"混得風(fēng)生水起，等于在告訴大家：踏實(shí)干事不如投機(jī)取巧，流汗出力不如跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。這股風(fēng)一旦起來，最先受傷的是那些老實(shí)本分、埋頭苦干的人。他們寒了心，要么跟著學(xué)，也開始耍滑；要么直接躺平，不再使勁。一個(gè)單位的精神頭，就在這種氛圍里一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉。等到想重新收拾起來，難度就大了。
再從資源分配的角度說，編制和財(cái)政支出，每一分都是為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)百姓的。"官油子"占著崗位，把簡單的事搞復(fù)雜，把明確的職責(zé)攪模糊。遇到矛盾，第一反應(yīng)是把自己摘干凈；碰到難題，先打太極，再把球踢給別人，死活不沾手。這樣的人放到關(guān)鍵位置上，一定會(huì)拖累效率，影響大局。群眾來辦事，圖的是順當(dāng)、痛快，沒工夫看你推來推去。
新華社這次表態(tài)，信號(hào)很明確。高層對(duì)這個(gè)問題看得清楚，也會(huì)拿出制度性的辦法來根治。說到底，"官油子"能有市場，根子在考核評(píng)價(jià)體系上。干多干少?zèng)]差別，干好干壞分不清，領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象比實(shí)際業(yè)績還管用，這就給了善于表演、精于逢迎的人機(jī)會(huì)。那些不善言辭、只知道默默付出的"老黃牛"，反而總吃虧。現(xiàn)在明確提出不讓"官油子"得勢得利，背后是選人用人的風(fēng)向在變。接下來，組織上要識(shí)別和重用的，正是那些不聲不響、敢于擔(dān)當(dāng)、不跑不要、踏實(shí)做事的人。誰是真正扛得住的承重墻，誰是中看不中用的擺設(shè)，必須分清楚。
說到底，這是給實(shí)干的人撐腰，給本分的人吃定心丸。基層的同志不怕苦，怕的是流了汗，不如別人幾句好話、幾場飯局管用。一旦"官油子"沒了空間，那些兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的人才能真正看到希望，基層的勁頭才能實(shí)實(shí)在在地鼓起來。
一個(gè)單位用什么人、不用什么人，就是最鮮明的導(dǎo)向。把制度的籠子扎緊，讓鉆營的人無處下手，比發(fā)多少文件、開多少會(huì)都管用。讓實(shí)干的人有位置，讓鉆營的人沒出路，廣大干部才能把心思用在解難題、辦實(shí)事上，把精力花在服務(wù)群眾上。基層工作的效能才能真正提上來，老百姓也才能感受到變化、得到實(shí)惠。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
