最近上市公司都很無聊,今天刷了一下公告,除了回購還是回購,這個話題昨天已經詳細講過了,要到下個月,才會陸續發布半年報,那個時候就熱鬧了,我也會繼續重點分析優秀公司的表現和潛力。
在這之前我就多講一下平時多數朋友找我討論的問題,首先是昨天講回購的時候,表揚了美的集團,因為他的回購計劃從之前的股東激勵轉為了注銷。
這個我之前也提到過了,市場一致都說美的是為了快速開啟回購,不用開股東大會,因為股權激勵只需要開董事會就行,回購注銷需要開股東大會。
所以美的是最快速度開啟回購,同時籌備股東大會,前陣子股東大會開完,就立馬轉變了回購目的。
這個邏輯是通的,也有一些依據,我也是這樣認為的,但是官方從沒這樣說過,也不可能這樣說,因為這涉及到信息披露違規問題,發布公告說了回購用于股權激勵,從法律上就是用來股權激勵,如果官方公開承認是當初這樣發公告,就是為了趕時間,這有信息披露誤導嫌疑,美的不可能犯這樣的錯誤。
而且也不排除之前兩個方案都有考慮的可能性,所以嚴謹一點還是按照公告內容好一些,反正結果是好的表揚就行。
然后前幾天我講中資企業在非洲的新能源相關資源遇到困難的問題,提到了印尼的鎳生產線,這也是中資企業花了十幾年時間在印尼建起來的產業鏈,現在非洲采用的就是這個教材。
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這幾天也有不少朋友找我討論印尼現在也有問題,因為他們也出了新法,并且發給了我一些網上的文章給我看,其中有部分內容把我看懵了。
內容講中資企業21天全面拆除在印尼的鎳生產線,整體打包運回國內,有的甚至還說當初兩船運過去的,現在同樣兩船運回來,還有更多自己情緒性揣測的內容。
這些內容看起來很有煽動性,尤其是說到我們反制的時候,那叫一個爽,都是假的。
這太扯了,真以為產業鏈搬遷像搬貨物那樣簡單,實際情況是部分中小企業確實有拆除設備運回來,但只是一些高價值的方便拆除的設備,比如精密中控,高壓反應釜,輔助加工設備等輕量設備。
我們不可能完全放棄印尼的鎳,而且我們目前還真不太好反制,原因等下說,產業鏈也不可能搬遷,因為除了輕量級設備,還有大量重型設備,比如高爐這些,就算想運回來,代價也極高,完全沒必要。
更別說基礎建設了,比如大型冶煉廠、電廠、碼頭之類的,總不能把電廠拆了,把碼頭設備都拆了,這不可能,我們跟印尼并沒有鬧到那種地步,只是談生意而已,而且現在也還在談。
大概事情是這樣的,我們最早是2009年開始大規模拿到印尼的鎳采礦權,第一家大型公司就是青山控股,后面華友鈷業和格林美等巨頭也快速進入。
印尼很聰明,在2014年就推出鎳原礦出口禁令,跟現在非洲新法一樣的,都是為了逼著企業把產能落到當地。
于是我們眾多企業就開始在印尼建廠,大規模建設大概花了10年時間,如果不是這次新法,產能其實還會更多。
印尼看著我們中資花了這么長時間,砸入巨資建起這么龐大的產業園,掐準了我們不會放棄,于是今年出了新政策,主要是三條。
第一條,開采配額大幅度減少,去年的配額是3.79億噸,減到2.5億噸左右,降幅高達30%,而且配額有效期從之前的3年變成1年,說不定一年后又變了。
第二條,大幅度漲價,基準品位1.6% 鎳礦修正系數由17%上調至30%,而且鎳品位每波動0.1%,修正系數反向波動1%。
也就是礦的品位越高,交的錢就越多,而且鎳礦會伴生鐵、鈷、鉻等,之前伴生礦都是白送的,以后不行了,只要鈷的品位≥0.05%,鐵的品位≤35%,鉻無條件,這三個都要開始算錢了。
所以綜合測算下來,低品位礦的成本大概會翻1.5倍左右,中高品位礦的成本大概會漲80%左右。
第三條,外匯管控,他們想要印尼賺錢印尼花。
這些新政策確實對我們中資企業很不利,他們的目的主要是三個。
第一個就是賺錢,現在我們都這么難,別說印尼了,全世界都越來越艱難,印尼債務也很高,財政赤字壓力很大,正好他家鎳多,全球65%鎳冶煉產能,43%原生鎳都在印尼,鎳又是大宗商品,所以最好賺錢,印尼也想像中東一樣,把鎳當成印尼的石油。
第二個是扶持本地企業,這些年印尼的鎳相關企業也在大力發展,他們的配額也優先給本土企業。
第三個是產業鏈升級,印尼的鎳生產線雖然比較龐大全面,但也只是非洲那種賣原石礦的升級版,并不是最高版,高端深加工不在他們那,只是賣半成品。
所以新政策給配額是按產業鏈環節來給的,誰落地的生產環節越多,誰的配額就給得越多。
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還有個很重要的一點是印尼的鎳礦開采太猛了,礦的品位每年都在下降,優質鎳礦可開采壽命嚴重縮短,也就是資源未來面臨枯竭,所以不得不轉型升級。
鎳礦整個產業鏈有九大核心板塊,分別是原礦開采、火法RKEF冶煉、濕法HPAL中間品生產、工業級硫酸鎳生產、電池級高純硫酸鎳生產、三元前驅體粗品合成、高端高鎳前驅體生產、正極材料成品、配套輔料與設備運維。
這九個板塊一個比一個高級,現在落地在印尼的主要是前3個,屬于初級深加工,印尼可以拿到大概23%的利潤。
中間3個屬于中級深加工,后面3個屬于高端環節,這6個也是利潤的大頭,中資企業拿走了77%左右的利潤。
印尼當然不干,他想要更多利潤,所以現在逼迫中資企業完全讓出中間3個板塊,最后3個是永遠不可能的,或者說較長一段時間都不可能。
因為市場、生態、人才三大因素,他一個都不具備,即便企業想把后面3個高端環節落到印尼,客觀條件也不允許,更何況企業主觀上也不會這樣做。
那為什么中資企業不能放棄印尼?
因為沒辦法,人家資源稟賦太好了,鎳探明可開采儲量2200萬噸,占全球43%左右,而且推測遠景總儲量高達6200萬噸左右,要知道全球的鎳總探明儲量也就1.4億噸左右。
這么多的資源怎么可能放棄,所以印尼鎳礦產量260萬噸金屬量,占了全球總產量的67%,鎳冶煉總產能280萬噸/年,占全球精煉鎳產能67%左右。
那如果不放棄,價格漲這么多,還限制配額,中資企業怎么應對呢?
肯定不是網上說的整條生產線拆了搬回來,不現實,先不說能不能完整拆下來的問題,拆和運的代價極高,劃不來也沒必要。
我們的應對辦法就是四條。
第一條加快資源回收利用,這個在十五五規劃已經講的很清楚了,我們缺資源,這是沒有辦法的事情。
第二條加快轉型,現在磷酸鐵鋰和鈉電池這么火,就是這個原因,磷酸鐵鋰不需要鎳,鈉電池就不用說了。
第三條減產,不是拆生產線,是部分產能停工,去年印尼的鎳生產線開工率是80%以上,今年下降到只有65%左右。
第四條產業轉移,主要是轉到菲律賓和非洲,所以今年菲律賓已經取代印尼成為我們的第一大鎳礦進口來源國,一季度從菲律賓進口鎳礦高達345萬噸,同比增長了33.2%。
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但是菲律賓這國家,都知道也不老實,最近不是又在鬧事,我們不可能從依賴印尼變成依賴菲律賓,這也是我們不可能放棄印尼的原因之一。
我們可以花十幾年時間投入巨資幫印尼建初級深加工生產線,因為印尼本身沒什么問題,這次新法也是出于他們自身經濟利益,從生意角度并沒有問題。
菲律賓不一樣,我們真不一定愿意給他去建生產線,至少現在不愿意,我們需要的是原礦石,不是他們的廉價勞動力,因為我們自己也廉價。
要知道我們跟印尼是全面戰略伙伴關系,而且正在共建中印尼命運共同體,我們跟印尼也沒有主權爭端,在這方面印尼的立場是支持我們的。
菲律賓不一樣,只是睦鄰合作關系,不是戰略伙伴,而且老在南海鬧事,依附美國對抗我們,人家是之前美國買回去的殖民地,美國文化對他們已經熏陶了幾十年。
所以我們和印尼只是理性的經濟博弈,這太正常了,人家也要發展,這個問題之前講非洲礦資源的時候講了。
生意就是生意,不要帶情緒,我們所有的礦業公司,都要習慣這種變遷,產業鏈全球化分散化是必然趨勢。
不止是鎳,所有我們依賴進口的資源都是如此,都會發生這種變遷,只是不同的地區,變遷程度和時間不一樣。
好處是行業集中度會提高,強者恒強,畢竟遷移也是需要實力才能遷的,壞處是會提高成本和加大資本開支。
我對優秀公司的看法和平時的深度觀點,放在專欄里,公司估值請參考專欄里的《A+H股核心資產研究匯總》表。
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