北京
玩了這么多年游戲，咱手里的光盤和卡帶，一直有個“隱藏功能”——回血。一張首發入的《蜘蛛俠》，通關后掛到二手店，怎么也能換回個新游戲一半的錢。可現在，這個循環要被打破了。
索尼那邊已經放了話，明年之后就不再生產PlayStation游戲光盤了。消息一出，玩家圈子里吵得沸沸揚揚，但大家伙兒似乎更多是在討論“數字版是不是更方便”，很少有人去琢磨這背后一個更扎心的問題：咱們賴以生存的二手游戲市場，是不是要到頭了？
尤其是在英國，實體游戲店本就快被線上商城擠兌得差不多了，如今最后的陣地就是CeX。你可能不熟悉這個名兒，它就像英國版的“電子游戲當鋪”，全國上下超過380家門店，靠著盤活玩家手里的二手光盤，硬是在零售寒冬里撐了下來。
但現在，他們的飯碗被直接端走了。分析師們對這事兒的態度出奇地一致，而且話說得特別難聽：實體游戲零售，死期將至。
一個70多億美元的二手江湖
這里的“死”，不是信口開河。咱們先看一組冰冷的數據，你就知道這個二手盤子有多大。
根據Dataintelo的統計，2025年全球二手游戲市場的規模，估到了72億美元（約合54億英鎊）。你沒看錯，光是賣玩家玩剩下的游戲，就撐起了一個超500億人民幣的生意。 報告本來還樂觀地預測，到了2034年，這數字能滾雪球一樣漲到138億美元。問題是，這報告出爐的時候，索尼還沒掀桌子。
這54億英鎊里，誰是主力？不是電腦游戲，更不是手游，就是咱們最熟悉的主機游戲。數據顯示，主機平臺的二手交易吃下了42.3%的份額，把PC的31.8%和手游的25.9%遠遠甩在身后。 說白了，二手市場這塊大蛋糕，全靠小小的光盤和卡帶托著。
按地域來看，吃下最多份額的是北美，占了全球收入的36.8%，畢竟有GameStop、eBay、亞馬遜這些能流轉二手盤的渠道。但緊跟著的，就是以英國為絕對主力的歐洲市場，靠著CeX這樣的連鎖店，硬是拿下了28.3%的比重。排在后面的才是亞太（24.6%）、拉丁美洲（5.7%）以及中東和非洲（4.6%）。
那到底是什么在驅動大家買二手？報告里把話說得很透，就兩個大實話：新游戲越來越貴，而大家口袋里的錢越來越緊。“新游戲的成本與消費者支付意愿之間的差距在不斷擴大，家庭預算面臨的通脹壓力加劇了這一點。” 翻譯過來就是，廠商定價越來越敢要，咱只能從牙縫里往回省。
? “實體游戲零售注定要完”
既然整個二手市場就是建立在實體光盤的流轉上，那索尼這根供應的水管一斷，下游是個什么光景，專業人士的評估遠比我們想的要悲觀。
韋德布什證券（Wedbush Securities）的戰略規劃董事總經理邁克爾·帕赫特，在接受CNBC采訪時，直接給實體游戲判了死刑。他的原話是這樣說的：“現實地講，歷史上至少有三分之一的游戲是作為二手貨賣出的，而賣游戲的玩家用換來的這筆錢，又去買了新游戲。實體游戲零售，注定要完。”
這話不繞彎子。舊的賣不掉，新的也就沒錢買，這是個閉環。零售商手里沒了盤子可轉，自然就斷了現金流。
另一方巨頭，晨星公司的股票研究總監伊藤和典，他的預測聽起來稍微溫和點，但意思一模一樣。他認為二手市場會“不斷萎縮，并最終消失”。他還補了特別有殺傷力的一段話：
“這里有一個重要的區別：玩家因為看到數字化的價值而接受這種轉變，和那種因為實體盤的替代選項被剝奪后、被迫接受轉變，完全是兩碼事。大多數玩家更希望以自己的方式、自己的節奏來完成過渡，而不是被消滅實體光盤這件事推著走。”
這話基本就是在說索尼的決策太粗暴了。不是大家不愛便宜的數字版，而是你把“買個二手回血”這條路給刨了，這讓很多還在觀望的玩家，心理上瞬間從“主動選擇”變成了“被迫接受”。
當然，這類靠光盤換手為生的店，短期內也不會立刻倒掉。畢竟市面上還有天量的PS4、PS5光盤在反復流通，加上如果微軟和任天堂也想多賺幾年實體錢，不立刻跟牌，那么CeX的呼吸機就還能再續一陣子。只是，當“不再生產新光盤”這個信號彈打出來之后，未來的日子就進入了倒計時。
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