那個(gè)騙了全世界 Magic Leap，終于官方停止了AR頭顯的研發(fā)

這家騙了全世界的 AR 頭顯企業(yè)，終于騙不下去了。

7 月 9 日，Magic Leap 宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，10 月起將停止自有品牌 AR 頭顯產(chǎn)品的研發(fā)，轉(zhuǎn)型為 AR 光波導(dǎo)技術(shù)供應(yīng)商及整機(jī)集成方案提供商。我知道，光說 Magic Leap 這個(gè)品牌，大家心里可能對(duì)不上號(hào)。但看到下面這個(gè)動(dòng)圖，相信大家心里應(yīng)該都有印象了：

圖片來源：Magic Leap

2015 年 3 月，創(chuàng)立僅五年的 AR 企業(yè) Magic Leap 發(fā)布了這條席卷全球的演示視頻。盡管在視頻發(fā)布后，大量業(yè)內(nèi)人士與數(shù)碼愛好者指出這條視頻是電腦特效制作的，但可能是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)觀眾「無實(shí)物表演」的演技過于出色，大量對(duì) AR 技術(shù)不了解的網(wǎng)民認(rèn)為 Magic Leap 真的做出了演示中這種「多人、多角度裸眼 3D 投影」技術(shù)。

而從公司后續(xù)的發(fā)展來看，這條備受爭(zhēng)議的 CG 宣傳片，很可能就是 Magic Leap 這輩子的「高光時(shí)刻」了：2016 年，大量 Magic Leap 核心員工離職；2017 年，Magic Leap 發(fā)布了其首款 AR 頭顯產(chǎn)品——Magic Leap One。

圖片來源：Magic Leap

很顯然，用 Magic Leap One 在體育館看座頭鯨躍起無異于「管中窺豹」，Magic Leap One 的貨不對(duì)板也讓這家公司備受質(zhì)疑。有了這樣的前科，2022 年發(fā)布 Magic Leap 2 時(shí)，這家公司已經(jīng)失去了大家的信任，成為了各種意義上的「路邊一條」。

在投資人、高管、核心員工接連出走的背景下，Magic Leap 選擇「壯士斷腕」，停止自研產(chǎn)品，其實(shí)也是我們意料之中的事情。畢竟此時(shí)此刻，Magic Leap 手里真正值錢的，也只剩下 AR 光波導(dǎo)技術(shù)了。

現(xiàn)在，雷科技（ID：leitech）認(rèn)為是時(shí)候討論這些話題了：從 AR 頭顯行業(yè)的「天之驕子」到光波導(dǎo)供應(yīng)商，Magic Leap 到底做錯(cuò)了什么？以及更重要的：Magic Leap 的現(xiàn)況能為現(xiàn)在的 AR 產(chǎn)品帶來怎樣的啟示？

Magic Leap 的產(chǎn)品定位有大問題

從「清算」的角度看，Magic Leap 最大的問題顯然是虛假宣傳。

一般來說，第一代產(chǎn)品不成熟并不可怕，后面再改就是了。在 2015 年那個(gè) AR、VR 硬件大爆發(fā)的時(shí)代，愿意體驗(yàn) AR、VR 產(chǎn)品的用戶對(duì)這類產(chǎn)品都有基本的認(rèn)知。即使 Magic Leap 達(dá)不到行業(yè)及格線，后續(xù)產(chǎn)品慢慢打磨就行了。

但 Magic Leap 那條 CG 視頻把產(chǎn)品能力抬到了科幻電影的水平，甚至搶走了潛心研發(fā) 5 年、且真能拿出產(chǎn)品的微軟 HoloLens 的熱度。而 Magic Leap 對(duì)于宣傳片造假的模糊回應(yīng)，也進(jìn)一步拉高了大家對(duì) Magic Leap 產(chǎn)品的期待。

其實(shí)從技術(shù)上講，Magic Leap One 的硬件配置放在 2018 年并不算差：40 度的水平 FOV 甚至超過了微軟等大廠的技術(shù)指標(biāo)，光波導(dǎo)成像和分體設(shè)計(jì)也讓 Magic Leap 在佩戴舒適度方面相比不少 VR/AR 一體機(jī)更有優(yōu)勢(shì)。

圖片來源：Magic Leap

但問題是，和宣傳視頻的效果相比，Magic Leap One 的表現(xiàn)相差實(shí)在太多了。甚至在發(fā)布后，品牌也對(duì) Magic Leap One 的真實(shí)表現(xiàn)「支支吾吾」，只允許極少量媒體在簽署保密協(xié)議的情況下「只體驗(yàn)，不評(píng)測(cè)」。這種不正常的謹(jǐn)慎也讓大家開始懷疑「Magic Leap 究竟還有什么在瞞著我們？」，并將品牌推向了「詐騙」的一側(cè)。

但就算我們拋開產(chǎn)品不談，現(xiàn)在回過頭來看，Magic Leap 產(chǎn)品定位也出了大麻煩。在 2018 年那個(gè) VR、AR 技術(shù)大爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)，幾乎每個(gè)行業(yè)巨頭都找到了自己的產(chǎn)品定位：要么與游戲、影視等娛樂行業(yè)合作，主打消費(fèi)市場(chǎng)；要么和工業(yè)、醫(yī)療企業(yè)合作，走商用市場(chǎng)。就連微軟的 HoloLens，在生命末期也抱上了美國(guó)國(guó)防部的大腿。

圖片來源：微軟

但 Magic Leap 卻錯(cuò)過了每個(gè)合適的風(fēng)口：Vive 和 Oculus 以相對(duì)平易近人的價(jià)格在消費(fèi)端搶市場(chǎng)時(shí)，Magic Leap 在跳票；2020 裁掉一半員工并換掉 CEO 后，Magic Leap 又后知后覺地去和微軟的 HoloLens 搶醫(yī)療和國(guó)防訂單。

面對(duì)昂貴、用戶量小且路線反復(fù)變化的平臺(tái)，再專一的開發(fā)者也很難為 Magic Leap 準(zhǔn)備生態(tài)內(nèi)容。硬件效果不及當(dāng)初畫餅的一半、沒有內(nèi)容生態(tài)，售價(jià)卻來到了 3299 美元，甚至比 Vive 頂級(jí)頭顯還要貴。在產(chǎn)品性能、售價(jià)與生態(tài)全面「拉跨」的共同作用下，Magic Leap 的「敗走」已成必然。

中國(guó)品牌扛起了 AR 頭顯的大旗

不過在雷科技看來，Magic Leap 走到今天這樣的局面，一方面是自己「咎由自取」，但另一方面我們也要考慮市場(chǎng)的發(fā)展。雷科技認(rèn)為，Magic Leap 最大的誤判，是它過早地把 AR 頭顯當(dāng)成「下一代計(jì)算平臺(tái)」來賣；而中國(guó)廠商這幾年能跑出來，恰恰是因?yàn)榇蠹蚁确畔铝诉@個(gè)包袱。

以 XREAL 為例，可能有人不知道，XREAL（創(chuàng)立初期叫 NREAL）的 CEO 徐馳本身就有 Magic Leap 背景。但 XREAL 沒有一上來就復(fù)刻一臺(tái)高價(jià)且生態(tài)封閉的 AR 頭顯，而是先把 AR 頭顯做成手機(jī)、Switch 的外接大屏，用直觀方式為用戶傳遞一個(gè)「開箱即用」的場(chǎng)景，讓用戶買回去第一天就知道 XREAL 的 AR 頭顯能干什么。

XREAL 在 CES 展示的 AR 眼鏡。

圖片來源：雷科技

這條路后來也影響了國(guó)內(nèi) AR/AI 眼鏡品類的產(chǎn)品思路，雷鳥、Rokid、MYVU、千問等國(guó)內(nèi)智能眼鏡品牌一邊用光波導(dǎo)方案把顯示眼鏡做輕，一邊把翻譯、提詞、導(dǎo)航、拍攝和 AI 助手這些高頻功能塞進(jìn)日常場(chǎng)景里，力求在用戶戴上眼鏡的第一時(shí)間就體驗(yàn)到智能眼鏡的「價(jià)值」。

除此之外，成熟的數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)鏈也是中國(guó)品牌后來居上的底氣。AR 設(shè)備（包括光波導(dǎo) AI 眼鏡）需要成熟的光機(jī)、鏡片方案，以及品控成熟的代工體系。而中國(guó)廠商背靠成熟的手機(jī)與可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈，無論技術(shù)迭代速度還是成本與良品控制，都比 Magic Leap 2015 年的狀況要優(yōu)秀得多。

也正因如此，在雷科技看來，Magic Leap 的退場(chǎng)，也標(biāo)志著 AR 頭顯的大旗已經(jīng)交給中國(guó)品牌。

消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品不行，但ML技術(shù)有可取之處

那么問題來了，在 2026 年這個(gè) AI 眼鏡價(jià)格已經(jīng)跌破兩千元的時(shí)代，Magic Leap「轉(zhuǎn)世」成為光波導(dǎo)供應(yīng)商，在國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈面前還有多大優(yōu)勢(shì)呢？

在雷科技（ID：leitech）看來，Magic Leap 雖然在整機(jī)輸?shù)脧氐祝?strong>但多年積累下來的光學(xué)能力也有值得學(xué)習(xí)的地方。

在 Google 的 AI 眼鏡原型中，Magic Leap 已經(jīng)集成了自家光波導(dǎo)與 Raxium microLED 光引擎；與和碩的合作也補(bǔ)上了規(guī)模制造的能力。對(duì)想進(jìn)入 AI 眼鏡市場(chǎng)、又沒有多年近眼顯示經(jīng)驗(yàn)積累的廠商來說，Magic Leap 這套「遺產(chǎn)」既可以縮短研發(fā)周期，也能讓后來者少走一些 Magic Leap 走過的彎路。

另外，現(xiàn)代帶顯示功能的 AI 眼鏡普遍采用光波導(dǎo)方案，但就雷科技的體驗(yàn)來說，部分產(chǎn)品在光波導(dǎo)效率、分辨率、FOV 等方面確實(shí)還有一定的進(jìn)步空間。而 Magic Leap 在光波導(dǎo)領(lǐng)域有著多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)都能改善產(chǎn)品的體驗(yàn)。

千問 S1 眼鏡采用了雙目雙光機(jī)光波導(dǎo)方案。

圖片來源：雷科技

當(dāng)然了，Magic Leap 這些「技術(shù)遺產(chǎn)」雖然有用，但也解決不了智能眼鏡行業(yè)面臨的所有問題。舉個(gè)例子，現(xiàn)階段智能眼鏡最大的短板是生態(tài)與續(xù)航，而在這方面，Magic Leap 做得甚至更差。

只不過和真正意義上的「引退」相比，在雷科技看來，轉(zhuǎn)型為供應(yīng)商已經(jīng)是 Magic Leap 最體面的結(jié)局了。從產(chǎn)品的角度看，Magic Leap 沒能造出自己 11 年前畫下的餅，固然是失敗的。但從行業(yè)的角度看，Magic Leap 留下了可以被繼續(xù)應(yīng)用的光波導(dǎo)技術(shù)積累。

2015 年，Magic Leap 用影視特效「震驚」了全球網(wǎng)民，讓 AR 技術(shù)出圈。11 年后的今天，Magic Leap 選擇用技術(shù)為行業(yè)「后浪」們鋪路。要是「后浪」們有朝一日能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年 CG 里的 AR 效果，那 Magic Leap 也算是「將功補(bǔ)過」了。