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本文來自微信公眾號: 老張悄悄地商業(yè)觀察 ,作者:弓長亮
7月22日,住建部、央行、財政部、金融監(jiān)管總局、稅務總局、自然資源部六部委同步發(fā)聲。朋友圈中介集體刷屏:"政策底已現,房價要漲。"首付首套降到15%,房貸利率降到3.05%,增值稅免征門檻從滿5年降到滿2年,3000億保障房再貸款7月全額投放。牌面夠"史詩級"。
但同一周,央行公布了上半年金融數據:居民貸款減少3668億元,近二十年首次半年度凈減少。國家統計局同步公布:全國開發(fā)投資同比下降18%,銷售面積降11.6%,銷售額降13.6%。
六部委的牌面上少了一張最關鍵的牌:需求。
2008年和2015年,政策底等于市場底,因為居民愿意接杠桿;2026年,政策底到了,市場底沒到,中間隔著一條居民去杠桿的河。首付15%的"上車券",發(fā)給了正在主動下車的人。
史詩級的牌面,少了叫"需求"的那張牌
六部委組合拳打出六張牌。
信貸端:首付首套20%降到15%,二套30%降到25%,房貸利率降到3.05%,公積金利率降到2.6%。
稅費端:增值稅免征從滿5年改為滿2年,"賣一買一"個稅退稅延續(xù)至2027年底。
房企端:白名單擴容,紓困再貸款投放。
保障房端:雙軌制推進,3000億保障房再貸款7月全額到位。
六張牌覆蓋從供給到需求的整條鏈路,規(guī)格確實夠史詩級,力度不輸2008年和2015年。
但牌面夠大不等于牌能打得響。
2008年四萬億能傳導,不是因為牌面夠大,是因為傳導鏈完整:政策放松信貸,銀行積極放貸,居民愿意加杠桿,需求爆發(fā),庫存去化。整條鏈路從政策到居民是通的,每一環(huán)都在加速。2008年缺的是信貸供給,水龍頭擰開了,管子那頭就接水了。
2015年棚改能傳導,不是因為棚改多厲害,是因為棚改直接往居民手里塞錢塞需求。3000萬套拆遷戶拿著補償款沖進樓市,需求是被憑空"制造"出來的。2015年的政策不只是在等需求回來,是在創(chuàng)造需求。
2026年六張牌打出來了,傳導鏈卡在哪?信貸放松了,銀行有錢放了,但居民不借了。央行自己在貨幣政策執(zhí)行報告里首次寫了"居民主動適度去杠桿"。
牌面再史詩級,少了叫"需求"的那張牌,剩下的牌都是空轉。
政策把房子降格為消費品,又催你貸款買
7月13日,國務院批復《擴大消費"十五五"規(guī)劃》,將住房消費正式納入"大宗耐用商品消費"體系,排在汽車、家居家電之前,位列第一。這是國內首份以"擴大消費"為核心主題的五年專項規(guī)劃,住房從"投資品"正式降格為"大宗耐用消費品"。
從"投資品"到"消費品",是官方對住房定位的根本性校準。但消費品的核心邏輯是什么?是"用",不是"漲"。汽車買來就貶值,家電買來就貶值,冰箱買來就貶值。大宗耐用消費品的本質特征就是"耐用但貶值"。
政策一方面把房子列為"大宗耐用消費品",等于官方承認房子不再會像投資品那樣升值;另一方面又催你加杠桿買它,首付降到15%,利率降到3.05%。
2008年和2015年,房子是"投資品",居民加杠桿買的是"升值預期"。首付降了,上車,房價漲了,賺了。杠桿有回報,所以居民愿意接。2026年,政策自己把房子降格為"消費品",等于告訴居民這東西不再升值了,但同時又催你加杠桿買它。一個確定會貶值的"消費品",為什么要貸款買?投資品加杠桿是因為預期升值,消費品加杠桿是因為什么?因為不得不買?但34.1%的剛需購房者選擇一次性付清,73.6%的受訪者以"工作不穩(wěn)定"為由放棄購房。連剛需都在猶豫不加杠桿,改善型更不會主動上車。
還有一組信號值得注意。6月18日,《求是》雜志評論員文章首次提出"加快修復居民資產負債表",指出"不少居民感嘆'家底變薄了',財富效應減弱"。官方已經意識到居民資產負債表在受損。修復資產負債表的方向是減負債,不是加杠桿。六部委催加杠桿和求是文章說修表減負債,又是一套矛盾。
政策在用兩套語言說話。一套說"房子是消費品,不再升值了",另一套說"快來加杠桿買房"。一套說"修復居民資產負債表"(減負債),另一套說"首付降到15%"(加杠桿)。居民聽哪一套?居民選擇聽自己錢包的。
20城漲和50城跌的裂口,不是在收窄而是在擴大
6月70城新房環(huán)比數據出來了。上漲城市20個,近14個月最高。一線城市連續(xù)5個月環(huán)比上漲,上海+0.3%,廣州+0.3%,深圳+0.2%。新聞標題一片"復蘇""回暖"。但下跌城市50個,北京-0.3%已經掉隊。30城120平方米以上新房成交占比48%,改善型成了主力,但全國100城新房成交面積同比下降12%。
一線城市的"復蘇"只覆蓋了全國5%的人口。上海+0.3%的新聞標題全國可見,50城每月-0.1%到-0.5%的體感沒人報道。一線漲和全國跌的新聞呈現是兩個世界,居民的體感是另一個世界。
2008年裂口收窄是因為傳導通暢:政策到銀行到居民到需求,每一環(huán)都在加碼,上漲城市自然擴散到全國。2026年裂口不收窄是因為傳導斷了:政策到銀行到居民,斷了。差異不在政策力度,在居民的杠桿意愿。一線城市連漲4個月不是全國復蘇的前兆,是裂口還在擴大的局部假象。一線城市的新聞標題里是"政策底",50個還在跌的城市里根本沒有底。
首付15%,發(fā)給了正在下車的人
首套首付從20%降到15%,二套從30%降到25%。一套300萬的房子,首付少掏15萬。房貸利率降到3.05%,公積金2.6%。增值稅免征從滿5年改滿2年。"賣一買一"個稅退稅延續(xù)到2027年底。政策端全面催加杠桿,每一條都在說"快來上車"。
但央行上半年金融數據:居民貸款減少3668億元。去年同期增加1.17萬億,差了1.54萬億。這是近二十年首次半年度凈減少。居民部門杠桿率從62.3%降至59.0%,一季度債務增速-0.4%,1995年以來首次負增長。房貸增速連續(xù)12個季度負增長,不是波動,是趨勢性翻轉。上半年居民存款增加7.58萬億元,多存少貸,錢在從樓市撤出。更荒誕的是,企業(yè)貸款利率3.0%已經低于個人住房貸款利率3.1%,利率倒掛。銀行寧可低價把錢貸給企業(yè),也不愿意高價貸給購房者,因為在銀行眼里,2026年的房貸風險已經高于企業(yè)貸。
為什么2008年降首付有效?因為2008年居民相信房價會漲,首付降低等于"上車機會來了"。為什么2026年降首付無效?因為2026年居民不相信房價會漲了。一套300萬的房子首付少掏15萬,但300萬的房子明年可能變成270萬,少掏的15萬和可能虧的30萬,誰算得過誰?差異不在首付比例,在居民的房價預期。
利率降到3.05%不是"福利讓利",是"沒人借錢的標志"。銀行有錢貸不出去才會降利率,就像商店打折不是因為慷慨,是因為賣不動。2008年利率4.16%時,居民貸款增速+40%;2026年利率3.05%,居民貸款減少3668億。利率越低貸款越少,這不是福利,是沒人上車。
央行首提"居民主動適度去杠桿",這是央行第一次正面承認居民在主動降負債。居民部門債務增速-0.4%,1995年以來首次負增長。房貸增速連續(xù)12個季度負增長。政策端在催你加杠桿上車,央行端在承認居民在主動減杠桿下車。這個剪刀差才是本輪"政策底"最虛的地方。
搶地的熱鬧只屬于5%的城市
深圳南山粵海街道地塊,溢價150.74%,樓面價10.87萬每平,創(chuàng)深圳新高。杭州省兒保南地塊,溢價79.03%,刷新三項紀錄。土地市場好像很熱。
但上半年宅地出讓金TOP20城市占全國61%,比2025年提升9個百分點。全國其余城市土地流拍率超過40%。7.63億平方米商品房待售面積,1987年以來第5高。現房去化周期23.9個月。待售面積不在深圳南山和杭州濱江,在那些沒人搶地也沒人買房的城市。
科技新貴正在導入核心城市樓市。杭州濱江區(qū)某新盤60%買家來自區(qū)內科技企業(yè),合肥高新區(qū)某盤僅長鑫科技員工就購買200多套。但這些熱只發(fā)生在核心城市的核心地段。
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2015年棚改能全國傳導,是因為棚改制造的需求是普惠的,三四線居民也拿到補償款了,需求從一線城市一路溢出到四線。2026年沒有棚改,熱度只能虹吸不能擴散。搶地的新聞很熱鬧,但熱鬧只屬于5%的城市。
普惠穩(wěn)市撞上馬太效應:前20家吃掉九成
上半年房企格局數據出來了。7家黑馬翻倍增長,龍翔控股+206.8%,中建玖合+204.9%,TOP10中8席為民企。千億陣營僅剩3家:保利1351億,中海1343.5億,華潤1165億,差距僅7.5億。CR20從2021年的50%飆升至90.8%,其余30家房企分不到一成份額。
政策組合拳意圖"普惠穩(wěn)市":紓困白名單擴容,保交樓推進,保障房再貸款投放。但實際只有頭部央企和本土深耕民企在受益,中小房企繼續(xù)出清。普惠穩(wěn)市的敘事和馬太效應的現實之間,又是一條裂口。
2008年和2015年,政策紓困能普惠傳導,因為傳導鏈完整:資金從大行到城商行到地方房企到項目,每個環(huán)節(jié)都通,中小房企也能拿到救命錢。2008年銀行敢給中小房企放貸,是因為地價在漲、房子在漲、抵押物在升值,風險可控。
2026年傳導鏈斷在"銀行到房企"這一環(huán)。紓困白名單擴容了,但銀行只給"安全"的頭部央企放款,再貸款只給有充足抵押的項目投放。2026年銀行不敢給中小房企放貸,是因為地價在跌、房子在跌、抵押物在縮水。經歷恒大、融創(chuàng)、碧桂園暴雷后,銀行的風險定價極度收緊。不是政策不想普惠,是金融系統的風險定價機制決定了資金只會流向頭部。
同樣一個紓困白名單,2008年能普惠,2026年只能馬太。裂口的根源不在政策力度,在資產價格方向變了,銀行的風險定價也跟著變了。政策想普惠穩(wěn)市,但市場在馬太極化。前20家吃掉九成份額,紓困資金流向頭部,中小房企繼續(xù)出清。銀行的行為不是聽政策的,是聽風險的。
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