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電商行業,正處于一個充滿競爭與機遇的拐點。
為了爭奪流量,“跨平臺經營”已成為標配,但平臺規則各異、數據孤島嚴重、管理成本高昂,讓無數商家陷入了“多平臺開店,卻無力全盤兼顧”的泥沼。
如何在各異的規則中守住生意的全局?Accio Work給出了新的答案。
7月23日,阿里國際站總裁張闊在全球跨境電商峰會現場透露:全球已有1000萬中小企業在用Accio Work做生意,一年內用戶增長逾30倍。
自3月23日上線以來,短短四個月時間,122天,Accio Work更是全面進化為“全球電商AI工作臺”。
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目前,Accio Work已陸續接入阿里國際站、1688、淘寶、天貓、Shopify等全球主流電商平臺。這意味著,一個Agent管好多盤生意,已經不再是神話,而是正在發生的現實。
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122天跑通“全球操作系統”
要理解Accio Work此次升級的含金量,首先需要看懂全球貿易正在發生的劇變。
張闊在演講中分享了一組令人振奮的數據:今年4月到6月,中國大盤出口增速達20%,6月單月更是高達27%。在這背后,除了新能源、芯片等產業鏈的拉動,中國外貿在全球范圍內的效率與規模化價值正在進一步凸顯。
在阿里巴巴國際站上,多模態搜索(如長文本、拍照、傳PDF找貨)在今年增長了100%以上。全球買家正在用更多樣化、更直接的方式向中國供應鏈拋出橄欖枝。
今年3月,阿里將原有的采購智能體升級為Accio Work,它不僅能做尋源,更能自主處理復雜的商業任務。令行業震驚的是,僅僅過了122天,Accio Work就推出了100多個版本,完成了從PC桌面端、云端到移動端的全覆蓋。
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更關鍵的是,Accio Work的野心從來不止于外貿,它的核心定位是“為生意而生”。
如今,Accio Work已經陸續接入阿里國際站、1688、淘寶,以及海外的Shopify、Amazon等全球主流電商平臺,甚至打通了全球不同區域的媒體平臺,全新升級為“全球電商AI工作臺”。未來,商家多盤生意的沉淀,終于有了一個統一的“操作系統”。
數據顯示,在過去12個月內,阿里國際站上外貿商家的Token消耗量翻了10倍,這意味著商家對AI的使用深度正在呈指數級加深。而在全球AI模型快速演進及性價比提升,再加上阿里大量底層工程優化的雙重作用下,近兩個月來,Accio Work的Token使用成本大幅降低了50%。
越來越多的中小企業發現,無論是內貿還是外貿,做任何電商,都可以用Accio Work。
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廈門姚明織帶飾品有限公司就是一個典型案例。這家年銷售額突破5億元的頭部商家,同時布局阿里國際站、1688、亞馬遜等多個平臺。
過去,多店矩陣的運營需要龐大的團隊分工協作,每天依賴截圖或表格導入數據,耗時且極易出錯。負責人巴典用Accio Work搭建了8個以上的AI Agent,分平臺、分環節包攬了電商、產品、內外貿等多個職能團隊的工作。
正如張闊所言,Accio Work要把商家在各大電商平臺日常面對的“經營碎片”串聯起來,讓他們通過一個Agent掌控全盤生意,讓數據看得懂,方向摸得清,也讓真正的好生意快速浮出水面。
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三大核心功能,把控生意全局
成為全球電商AI工作臺,靠的不是單點能力,而是一套能覆蓋生意全鏈路的系統。
接入全球主流電商平臺只是基礎設施的打通,Accio Work真正讓商家感到“震撼”的,是其封裝了100多個企業經營領域的專業Skill(Agent技能包),將生意經營的三大核心痛點逐一擊破。
首先是“B2B高客單客戶全自動接待”能力。
在B2B高客單價交易中,客戶的背景、預算、真實需求以及訂單風險,往往需要資深業務員耗費大量精力去摸底。傳統模式下,客服只能機械回復,無法觸及交易核心。
通過Accio Work,商家只需上傳自有知識庫,Agent就能結構化解析知識,不僅能自動、準確地識別并回復客戶的定制化需求,還能及時推送談判進展,隨時介入決策,并每日總結沉淀,不斷更新談判策略。
不僅如此,Accio Work能夠識別高價值客戶,通過客戶背調深入理解客戶的需求,并能精準給到商家指引,拉回流失客戶,抓住好生意。
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山東外貿企業老板王景田對此深有體會。今年4月,他嘗試用Accio Work開拓滑板車新品類,Agent在“巡邏”RFQ(采購需求單)時,敏銳鎖定了一個200萬大單。
“談單Agent”直接給出了針對特定客戶采購看重的專業話術;“精算Agent”則迅速算出成本與合理利潤區間。最終,在Accio Work的輔助下,這筆200萬的大單順利進入驗廠環節。從選品到拿下大單,僅僅用了7天。
第二,是“一鍵多平臺自動發品”的能力。
不同平臺對商品的規格、描述、圖片風格要求截然不同。過去,一個做配電箱的老板,如果要修改一百多個產品的物流尺寸,整個公司可能要干上大半天。現在,使用Accio Work,只需要一句話,半小時所有產品就能全部迭代更新。
Accio Work的多Agent協同發品功能,支持用戶上傳商品表格后,自動審核發品質量。它還能根據不同電商平臺的風格、不同國家的語言和文化審美,自動生成差異化的商品素材和說明書。代商家確認無誤后,就能一鍵多平臺同步上架。
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97年的“帽子哥”張乾超,就是利用這一能力實現了逆襲。
當挪威隊在今年世界杯爆發爆發時,他讓Agent迅速結合“北極熊和挪威國旗元素”,一天內設計出幾十款帽子圖。Accio Work的自動化流程讓張乾超原本需要2-3周的選品設計發品周期,縮短至1天搞定。短短2個月,張乾超就向歐美和非洲市場賣出了3000多頂帽子。
第三,是“多平臺數據分析”能力。
這個能力讓老板們頗為興奮,因為它能直接助力商家一鍵看清生意全局。
通過一鍵分析跨平臺、多店鋪的經營數據,Accio Work可以為商家生成詳盡的經營分析報告;每周自動診斷經營情況,將下周計劃自動分級、指派到人(或Agent);還能通過對比各平臺的流量漏斗,定位優化方向,深度分析平臺差異,給出針對性的經營策略。
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一位從房地產轉型做外貿的女企業家,曾面臨店鋪定位模糊的困境。她找到一家咨詢公司,對方報價30萬元。最終,她利用Accio Work梳理不同國家、不同體量客戶的訂單利潤與趨勢,精準定位了屬于自己的高利潤發展中的市場。
通過Accio Work,商家們掌控多盤生意的全局,正變得愈發得心應手。
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“一個Agent管好多盤生意”,
從口號變成現實
Accio Work的野心從來不止于做一個簡單的輔助工具,隨著全球各大主流電商平臺的全面接入,它展現出了令人驚嘆的“全盤接管生意”的硬核能力。
過去,搭建一家符合海外審美的全球網店,需要花費上萬元聘請專業團隊耗時數周;現在,憑借Accio Work的全鏈路接管能力,僅需70元的Token費用,30分鐘即可自動完成。它還能繼續自主接管后續的找貨源、談合同、營銷推廣,全程自動化運轉。
正是這種“從幫你做,到替你做成”的硬核能力,徹底打破了內外貿的界限與跨平臺經營的壁壘,讓“一個Agent管好多盤生意”從口號變成了現實,并在全球范圍內催生了一大批“一人跨國公司”。
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在海外,Accio Work的全盤接管能力同樣展現出了降維打擊般的通用性。德國“草莓大王”Karl,過去每年要帶團隊飛幾千公里到中國參加展會找供應商,現在借助Accio Work,一個上午就能接觸過去一整個展會才能拿到的供應商資源。
百年藝術世家慕夏家族的曾孫馬庫斯,為布拉格新開的慕夏博物館設計文創時,完全沒有供應鏈經驗。在Accio Work的幫助下,一兩天內就幫他完成了從傘布材質選擇、慕夏名畫紋理設計到供應商篩選的全部工作,打造出了驚艷的文創產品。
當全球1000萬中小企業已經率先接入Accio Work“全球電商AI工作臺”,當多平臺經營的壁壘被逐漸打穿,“一個Agent管好多盤生意”已經從愿景變成了日常。
如今,Accio Work全球電商AI工作臺的底座已經筑牢。對于渴望突破增長天花板、想要實現“一個Agent管多盤生意”的商家而言,現在正是擁抱AI、重構經營鏈路的最佳時機。
從內貿到外貿,從單店到全網,那些曾經耗時耗力的全盤好生意,真的可以從現在開始,一鍵賣向全球。
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