北京
2026年夏天，一只幾塊錢的竹制小玩具，和一家享譽(yù)海內(nèi)外的科技巨頭——華為公司，以一種荒誕的方式撞了個(gè)滿懷。原本只是小圈子里的“聲音撞車”，因一紙投訴函硬生生炸成了全網(wǎng)熱搜。
越禁越火，越刪越紅——當(dāng)“史翠珊效應(yīng)”在一只竹知了身上完美上演，我們看到的不僅是一場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)狂歡”，更是一堂關(guān)于維權(quán)尺度、公關(guān)智慧與互聯(lián)網(wǎng)底層邏輯的公開課。
一聲“哇”，攪動(dòng)了整個(gè)夏天
中華大地的夏天，蟬鳴是最熟悉的背景音。
但在2026年的這個(gè)夏天，一種特殊的“蟬鳴”響徹了互聯(lián)網(wǎng)。但它不是來自茂盛的大樹，而是來自一只巴掌大的竹制小玩具——竹知了。
一截竹筒，一根細(xì)繩，一根竹棒。手握住竹棒轉(zhuǎn)圈，繩子與松香摩擦振動(dòng)，竹筒共鳴——“哇哇哇”，酷似蟬鳴。這件流傳了數(shù)百年的民間玩具，爺爺坐在門檻上削給孫子玩的童年記憶，在2026年7月底，因?yàn)橐粋€(gè)荒誕的巧合，攪動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
事情的起點(diǎn)簡單得令人發(fā)笑：有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，竹知了轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)發(fā)出的連續(xù)“哇哇”聲，和2023年問界M9發(fā)布會(huì)上余承東那句“一千萬以內(nèi)最好的SUV”引發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)驚嘆聲，重合度高得離譜。
于是，網(wǎng)友們“整活”了。鏡頭對(duì)著勻速轉(zhuǎn)動(dòng)的竹知了，背景音配上發(fā)布會(huì)原聲，文案掛一句“一千萬以內(nèi)最好的玩具”。圈內(nèi)人秒懂的暗梗，在小圈子里傳得不亦樂乎。后來又衍生出“捏住線頭就立刻靜音”的玩法，調(diào)侃意味更濃。
本來，這不過是互聯(lián)網(wǎng)上無數(shù)個(gè)“活不過三天”的熱梗之一。熱鬧三五天，然后被新的梗淹沒，就像從未來過。
但華為不這么看。
一紙投訴函，捅了馬蜂窩
7月底開始，華為法務(wù)部向各大短視頻平臺(tái)發(fā)起批量投訴，以“損害企業(yè)商譽(yù)”為由，要求下架相關(guān)視頻。
投訴的內(nèi)容很明確：相關(guān)視頻通過隱喻方式丑化企業(yè)高管形象，損害商業(yè)信譽(yù)。
從法律角度看，華為的投訴并非師出無名。有律師在接受媒體采訪時(shí)指出，相關(guān)視頻雖未直接點(diǎn)名，但通過余承東的標(biāo)志性發(fā)言，配合竹知了發(fā)出的與發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)相似的音效，形成了明確的指向性暗喻。名譽(yù)權(quán)侵權(quán)的認(rèn)定并不以“直接點(diǎn)名”為前提——只要通過特定語境、特定元素組合能夠使公眾識(shí)別出指向特定主體，即可能構(gòu)成侵權(quán)。
法理上站得住腳——這是“禍”的起點(diǎn)。
但問題出在了“怎么打”上。
投訴的網(wǎng)，撒得太寬了。大量單純展示竹知了玩具的懷舊視頻——文案干凈、連品牌名都沒提——也被連帶下架。有博主曬出截圖：自己只是拍了個(gè)童年玩具，“拉兩下繩子聽個(gè)響”，收到了正規(guī)投訴通知。有博主吐槽：“拍個(gè)非遺玩具也侵權(quán)，難道竹知了成華為專屬了？”
一刀切下去了。
然后，互聯(lián)網(wǎng)最古老的定律之一生效了：越禁越火。
“史翠珊效應(yīng)”的完美教案
傳播學(xué)中有一個(gè)著名現(xiàn)象叫“史翠珊效應(yīng)”——越想壓住一條信息，它反而傳播得越廣。
2003年，美國歌手芭芭拉·史翠珊起訴一名攝影師，要求移除其拍攝的加州海岸線照片（其中無意中拍到了她的豪宅）。結(jié)果，這張?jiān)局挥?個(gè)人看過的照片，因?yàn)樵V訟被媒體廣泛報(bào)道，最終被超過100萬人瀏覽。
竹知了事件，堪稱“史翠珊效應(yīng)”的完美教案。
華為本想用強(qiáng)勢(shì)的維權(quán)摁住戲謔的氛圍，結(jié)果適得其反。原本只在數(shù)碼圈流傳的小眾梗，被直接推成了全網(wǎng)頂流。那些原本連竹知了是什么都不知道的人，通過“被下架”這個(gè)新聞反向獲知了梗源，反而加入了傳播大軍。
電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)不會(huì)說謊：一款售價(jià)僅0.58元的手工竹知了，（而市面上大多數(shù)竹知了的售價(jià)也僅幾塊錢左右），周銷量飆升超6倍，累計(jì)銷量已突破49.5萬件。有商家直接把梗詞搬進(jìn)了商品標(biāo)題，寫著“遙遙領(lǐng)先知了”。有店鋪單日超2600人下單，短短三天訂單量暴漲3倍，部分店鋪已經(jīng)賣斷貨。
網(wǎng)友們戲稱這是“華為年度最成功的帶貨”。
更有甚者，網(wǎng)友開發(fā)出網(wǎng)頁版“云甩竹知了”，累計(jì)訪客突破15萬人，全球累計(jì)“哇”數(shù)高達(dá)數(shù)千萬次。
投訴本是想滅火，結(jié)果成了添柴人。
贏了官司，輸了什么？
法律上占理，不等于行動(dòng)上明智。
華為有維權(quán)的法律依據(jù)，但問題在于：有了依據(jù)就一定要發(fā)揮的淋漓盡致嗎？用了之后的結(jié)果是什么？
贏了官司，卻輸了輿論人心。
公眾反感的不是維權(quán)本身，而是那種“順我者昌逆我者亡”的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)。當(dāng)維權(quán)尺度變成“一刀切”，連普通展示視頻都被誤傷時(shí)，大家感受到的不再是法律尊嚴(yán)，而是大企業(yè)慣性對(duì)表達(dá)空間的擠壓。
胡錫進(jìn)同志對(duì)此有一針見血的評(píng)價(jià)：華為是自己最尊敬的企業(yè)。它如此強(qiáng)大，卻在互聯(lián)網(wǎng)上被小小的“竹知了”困擾住了，說明網(wǎng)絡(luò)上的情緒真像變幻的云，誰也抓不住它的形狀，誰也搞不清哪塊云彩會(huì)下雨。他建議企業(yè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)玩梗，“大氣點(diǎn)自嘲”或“不予較勁，讓它自涼”。這次，老胡還挺客觀。
一個(gè)梗，可以成為品牌的枷鎖，也可以成為品牌的勛章。區(qū)別只在于——你選擇接住它，還是推開它。
一只竹知了，照出了什么？
一件流傳數(shù)百年的民間玩具，因?yàn)椤奥犉饋硐瘛币患铱萍脊镜母吖芏慌客对V——這件事本身的荒誕感，已經(jīng)超越了法律層面的討論。
真正值得追問的不是“玩梗要不要管”?？桃獬爸S當(dāng)然該管，律師已經(jīng)說清楚了。真正值得追問的是：為什么一個(gè)存在了幾百年的民間玩具，會(huì)和一家科技公司的高管發(fā)生“聲音上的撞車”？
答案不在竹知了身上，在品牌身上。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)家的個(gè)人風(fēng)格成為全民記憶，當(dāng)一個(gè)品牌的發(fā)布會(huì)音效成為網(wǎng)絡(luò)迷因——這本身難道不是一種成功？余承東的“遙遙領(lǐng)先”也好，“一千萬以內(nèi)最好”也罷，能成為全網(wǎng)皆知的梗，恰恰說明這些表達(dá)穿透了圈層，刻進(jìn)了公眾的認(rèn)知。
從這個(gè)意義上說，竹知了事件中的“禍”，其實(shí)是華為多年來品牌人格化成功的副產(chǎn)品。而“?！薄潜q的49.5萬件銷量、那數(shù)千萬次“哇”聲、那15萬在線訪客——?jiǎng)t是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這個(gè)副產(chǎn)品給出的荒誕回響。
竹知了因“禍”得“福”，一夜之間從冷門玩具變成現(xiàn)象級(jí)爆款。
華為因“禍”失“分”，法理上贏了官司，輿情上輸了人心。
蟬鳴之外
蟬，在地下蟄伏數(shù)年，只為一夏的高歌。
竹知了這件小玩具，在民間流傳了數(shù)百年，默默無聞。卻在2026年的夏天，以一種誰都沒預(yù)料到的方式，“一鳴驚人”，唱響全網(wǎng)。
而這場(chǎng)荒誕劇的真正主角——華為，或許也該聽聽這蟬鳴之外的弦外之音：
真正的強(qiáng)大，不是讓全世界閉嘴，而是讓全世界在笑完之后，依然選擇尊重你。
互聯(lián)網(wǎng)從不拒絕強(qiáng)者，但它永遠(yuǎn)偏愛有溫度的人。當(dāng)一家企業(yè)足夠強(qiáng)大的時(shí)候，它最不需要證明的，恰恰就是“我很強(qiáng)大”。
一只竹知了，搖出了“哇哇”聲，也搖出了一道關(guān)于權(quán)力與寬容、法理與輿情、強(qiáng)勢(shì)與智慧的思考題。
答案不在法條上，在人心深處。
蟬鳴會(huì)停，熱搜會(huì)涼。但那只被投訴了一萬次、卻因此賣出了五十萬件的竹知了，將長久地提醒每一個(gè)品牌管理者：有些“禍”，不必躲；有些“福”，強(qiáng)求不來，而有些“贏”，恰恰是最大的“輸”。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
