北京
7月28日消息，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)布新一代企業(yè)智能體工作平臺“納米Work”。據(jù)介紹，納米Work為企業(yè)AI化而生，面向企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者及一人公司（OPC）和企業(yè)員工，打造超級組織。
周鴻祎提出一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)：企業(yè)搞AI，老板要先用。他同時(shí)宣布為首批用戶每人提供1億Token試用額度，通過專業(yè)實(shí)訓(xùn)和陪跑服務(wù)，率先幫助1000家小企業(yè)完成AI落地和經(jīng)營提效。
周鴻祎透露，發(fā)布產(chǎn)品前，360先把自己作為“試驗(yàn)場”，將OpenClaw等各類智能體投入公司1000多個(gè)真實(shí)業(yè)務(wù)場景，收集56000多條用戶反饋意見，在5個(gè)月內(nèi)優(yōu)化迭代166個(gè)版本后，最終推出納米Work。他表示，納米Work不是對某一款智能體的簡單封裝，而是希望將復(fù)雜技術(shù)能力隱藏起來，將先進(jìn)能力轉(zhuǎn)化為用戶可直接使用的生產(chǎn)力，同時(shí)融入原生安全能力。
據(jù)了解，智能體落地企業(yè)過程中面臨挑戰(zhàn)：復(fù)雜任務(wù)可能帶來不可預(yù)估的Token消耗，普通用戶需要面對環(huán)境配置、模型選擇、工具連接等門檻，而企業(yè)更加關(guān)注權(quán)限邊界、任務(wù)穩(wěn)定性以及數(shù)據(jù)安全。周鴻祎表示，智能體真正進(jìn)入工作場景，需要同時(shí)解決成本、門檻、權(quán)限、穩(wěn)定性、安全性和持續(xù)進(jìn)化等問題。
針對這些挑戰(zhàn)，納米Work構(gòu)建了多智能體引擎、多模型底座、云端辦公室、多工作模式和多專家五大能力體系。用戶無需研究模型、智能體框架和工具，只需提出目標(biāo)，平臺即可根據(jù)任務(wù)需求組織不同AI專家協(xié)同工作，并匹配合適的模型和執(zhí)行方式。企業(yè)老板可以借助納米Work輔助經(jīng)營分析、業(yè)務(wù)增長和進(jìn)度管理；創(chuàng)業(yè)者及一人公司可以完成機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品驗(yàn)證、內(nèi)容生產(chǎn)和營銷獲客；企業(yè)員工則可以利用AI提升資料研究、方案策劃、內(nèi)容制作和項(xiàng)目交付效率，成為職場精英。
此外，企業(yè)智能體要進(jìn)入真實(shí)工作場景，首先必須解決安全問題。周鴻祎表示：“大模型出錯(cuò)，是說錯(cuò)話；智能體出錯(cuò)，是干錯(cuò)事。”針對智能體執(zhí)行任務(wù)帶來的新安全挑戰(zhàn)，360將“原生安全、出廠內(nèi)置”作為納米Work設(shè)計(jì)原則，通過云端隔離、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)保護(hù)等安全機(jī)制，降低企業(yè)使用AI過程中的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)敢于把真實(shí)工作交給AI。
周鴻祎還談到，AI正在進(jìn)入“模型與智能體雙線進(jìn)化”的階段，“模型決定AI有多聰明，智能體決定AI能不能真正干活”。未來企業(yè)競爭不僅取決于模型能力，更取決于能否將模型、知識、工具和業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來，形成穩(wěn)定的任務(wù)交付能力。
據(jù)悉，360還官宣啟動(dòng)納米Work城市合伙人招募，進(jìn)一步完善本地化服務(wù)和落地支持，推動(dòng)納米Work進(jìn)入更多門店、園區(qū)和企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場景。(定西)
本文來源：網(wǎng)易智能
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