上海
很煩說情。
說來說去，末了也不知道再拿什么理由，便來一句：
“看在我的面子上。”
有時是還算委婉的請求，有時則近乎一種道德綁架。
工作出了問題，想要“通融通融”，可以理解。看具體情況，未必完全沒空間。但拋出一句“看在我的面子上”，就想輕松過關？以為這是一枚武林圣火令，拿出來就能繞過游戲的規(guī)則？
只會帶來反感。
拜托，你的面子有那么大嗎？
再說，你的面子有什么用嗎？
不是不給面子，而是先麻煩搞搞清楚，啥是面子？
職場是一個價值交換與協作的地方。一個人話語的分量，跟他所謂的“面子”的“標價”，并非憑空而來，也非自我感覺，更非一成不變。它建立在一個長期累積的信用庫存之上：為人是否靠譜？工作是否扎實？承諾能否信賴？他過去怎樣對待別人？……
當有人說“看在我的面子上”時，我們內心快速評估的，就是這份“面子”的性價比。
如果對方向來可靠，他的面子自然有分量。并且，我們也傾向于相信他的判斷。此時提出“面子”，總有幾分道理。如果可以，那就給個面子。反之，如果這人自己也不怎么樣，那么他的面子幾乎毫無分量。
根本問題不在于“給不給面子”，而在于要搞清楚：此時動用“面子”，究竟是為了什么？
合理使用面子，既是對共同目標的維護，也是出于對他人的體諒。團隊里小伙伴的無心之失，可以用面子爭取一次補救的機會。巨大壓力之下，可以用面子爭取一點合理的緩沖。用對了，面子就是橋梁，連接起共同目標和相互信任。
胡亂交易面子，就是濫用情感綁架。以此掩蓋問題，逃避責任，甚至不當獲利。其中的潛臺詞，往往就是“無所謂是非對錯，要顧及我的感受。”芥菜樹下看，將私人關系凌駕于職場規(guī)則之上，不但“壞”事，也“壞”人。
面對后者，就要敢于翻臉，不給面子。這種做法看上去不友善，卻恰恰是對事和對人的尊重。不必為了維持表面的一團和氣，而犧牲工作的底線。
不給面子，就意味著一個強硬的姿態(tài)。把個人的情緒和所謂自尊心暫時放下，不僅僅是對方的情緒和自尊，還有自己的。放下那些干擾因素，聚焦于真正核心的問題：思考如何把事情做好、做對，達到預期效果；而不是糾結如何給面子。
大家的眼光都集中于此，才可能在基本的認知上達成一致。有了共識，才能共同找出解決辦法，并齊心協力往前推進。力氣用對了，事情也就更有可能及早得到解決。良性循環(huán)之下，各人的面子價值，也就水漲船高。
把事情做好了，就是最大的面子。
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