啟程“十五五”：2026年，中國能建、國家電投等31家央企財務公司這樣部署重點工作

2026年是“十五五”規劃開局之年，也是央企財務工作邁向高質量發展的關鍵節點。國務院國資委對央企財務工作提出了一系列新要求，包括加強穿透式監管、加快財務數智化轉型升級等。

近期，各家央企財務公司召開年度工作會議，圍繞服務集團戰略、強化金融賦能、深化司庫體系建設、筑牢風險防線、推動數字化轉型等部署全年重點工作。其中，財務數智化已成為共識性戰略方向，多家企業將科技賦能、數據驅動、智能運營等列為2026年核心任務。在此背景下，本文匯總整理了31家央企財務公司2026年工作重點，涵蓋各家企業年度工作思路與關鍵舉措。

《2025—2026年中國司庫報告》

（主報告+子報告）

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中國能建財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：加快推進業務智能化

2026年1月19日，中國能建財務公司在京召開2026年工作會議暨一屆四次職代會。

黨委副書記、總經理楊守金就公司2026年重點工作作部署安排。一是強化集團司庫職能，平穩承接集團移交職責，進一步提高資金管理水平。二是提升信貸服務價值，強化重點領域精準服務，持續創新豐富信貸產品，為集團壓降資產負債率多作貢獻。三是深化財企高效合作，開展好財資顧問服務，持續抓好與外部金融機構合作，賦能高質量金融平臺建設。四是推動科技賦能轉化，持續提高核心系統功能，加快推進業務智能化。五是堅守合規底線，加強業務風險識別與研判，健全和完善全面風險管理體系。六是持續深化改革，強化“創造性貫徹落實”，優化績效考核、財務管理、隊伍建設，厚植健康發展根基。七是堅持黨的領導，狠抓巡視整改，培育特色金融文化，凝聚推動公司行穩致遠的強大合力。

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來源：中國能建財務公司

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三峽財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：以科技賦能和人才強企為“雙輪”，全力支持集團公司財務數智化戰略

2026年1月16日，三峽財務公司召開2026年工作會議暨職工（會員）大會。

會議要求，2026年是“十五五”開局之年，做好2026年工作意義重大。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅持問題導向和目標導向，錨定“一體兩翼雙輪驅動”工作思路狠抓落實。要以強化司庫管理作用發揮為“主體”，全面提升資產負債管理水平，提升司庫管理效能。要以深化金融服務和筑牢風險防線為“兩翼”，持續完善“以客戶為中心”的服務機制，加強對風險的前瞻性研判與應對，增強精益管理能力。要以科技賦能和人才強企為“雙輪”，全力支持集團公司財務數智化戰略，加強集團公司財金人才培養平臺建設，打造一支政治過硬、作風優良、精通業務的干部人才隊伍。

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來源：三峽 財務

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南網財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：打造現代智慧司庫體系

2026年1月19日，南方電網財務有限公司第三屆職工代表大會第二次會議暨2026年工作會議在廣州隆重召開。

會議對公司2026年重點工作任務進行了部署安排，將在以下幾個方面做好全年工作：堅持黨對金融工作的全面領導，深刻把握金融工作的政治性、人民性；堅持金融服務實體經濟的宗旨，抓細抓實金融五篇大文章；立足非銀金融機構功能定位，服務集團主責主業；打造現代智慧司庫體系，全方位服務集團整體效益最大化；堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題，筑牢合規安全防線；深化改革創新，激發高質量發展內生動力；高效統籌內外部資源，凝聚服務發展大局的強大合力；強化國際金融戰略協同，深度融入高質量共建“一帶一路”；夯實基礎管理根基，厚植一流財務公司發展優勢。

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來源：南方電網財務有限公司

04

通用技術財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：五個方面重點

2026年1月20日，通用技術財務公司召開2026年工作會議暨2026年第一次全體職工大會。

通用技術集團黨組成員、總會計師，財務公司董事長朱大慶出席會議并講話。朱大慶充分肯定了財務公司“十四五”及2025年各項工作取得的成績，并從“服務集團、金融賦能、合規提升、戰略落地、黨建引領”五個方面，對公司2026年工作提出了進一步要求。

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來源：通用技術財務公司

05

航天科工財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：在科技創新中增強核心功能

2026年1月21日，航天科工財務公司召開2026年工作會議，明確2026年重點工作。財務公司黨委書記、董事長王文松作了題為《砥礪奮進“十五五”聚力譜寫新篇章 以高度的政治責任擔當為集團公司高質量發展提供堅實金融保障》的工作報告。

《報告》明確2026年重點工作：一是加強黨的建設，在對標對表中鑄造政治忠誠，譜寫高質量發展新篇章；二是立足平臺功能，在服務主業中彰顯初心使命，激活高質量發展新動能；三是圍繞中心大局，在同頻共振中提高協同能力，打造高質量發展新格局；四是加強精益管理，在資源配置中深耕價值創造，開辟高質量發展新模式；五是增進數字賦能，在科技創新中增強核心功能，塑造高質量發展新優勢；六是深化改革攻堅，在對標一流中提升治理能力，培育高質量發展新賽道；七是堅持“安全為先”，在強基固本中筑牢理念根基，提升高質量發展新水平；八是加強隊伍建設，在多元培養中激發內生動力，點燃高質量發展新引擎。

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來源：航天科工財務公司

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06

中船財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：“籌集團金融資源管理”與“財務數智化中心”兩大戰略目標

2026 年 1 月 21 日，中船財務有限責任公司召開 2026 年度工作會議。會議強調，“十五五”期間，公司將以“堅守產業金融，服務主業發展；強化統籌管控，提升價值創造”為使命，以“建設成為一流智慧司庫型數字化財務公司”為愿景，圍繞“統籌集團金融資源管理”與“財務數智化中心”兩大戰略目標，系統推進金融體系能力建設與價值升級，為建設世界一流船舶集團作出新的更大的貢獻。

會議要求，2026年，公司將認真落實集團年度工作會“1-1-7-8”總體要求，進一步加大反哺主業實業，實現“一堅守、一強化、兩提升、三確保”目標，重點做好八個方面的工作：一是聚焦高質量發展，持續提升經營發展質效；二是堅守產業金融，深化與集團戰略深度融合的金融服務體系；三是強化創新驅動，培育面向未來的競爭優勢；四是深化數智化轉型，打造智慧司庫核心能力；五是深化改革發展，推動高質量可持續發展；六是統籌發展與安全，筑牢全面風險防線；七是加強基礎管理，提升運營管理質效；八是堅持全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量可持續發展。

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來源：中船財務公司

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中國大唐集團財務有限公司：2026年工作會議

關鍵詞：推進五型財務公司建設

2026年1月21日，中國大唐集團財務有限公司召開2026年工作會議暨三屆五次職工大會。

會議強調，“十五五”時期是集團公司高質量發展全面發力的關鍵期，也是財務公司實現更加輝煌“下一個二十年”的筑基期。要始終堅持“依托集團、服務集團”根本宗旨，充分發揮“輔助資金管理、提升金融服務”雙重屬性作用，重點圍繞“提高資金使用效率、強化資金輔助管理、防控資金金融風險”三個核心功能，持續鞏固“資金歸集、資金結算、資金監控、金融服務”四個平臺建設，縱深推進“功能型、效益型、司庫型、合規型、卓越型”五型財務公司建設，不斷提升核心競爭力，全力打造服務集團戰略發展的一流財務公司，為集團公司“二次創業”再立新功。

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來源：中國大唐集團財務有限公司

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國家電投財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：全面落實國資委穿透式監管要求 加快打造全面數智化財務公司

2026年1月23日，國家電投財務公司在京召開二屆五次職工大會暨2026年工作會議。會議明確，2026年要聚焦以下十一項重點任務，推動高質量發展。

一要全面加強黨的建設。深入學習落實二十屆中央紀委五次全會精神，深化“紀巡審”聯動監督，打造金融廉潔文化品牌，推進廉潔教育常態化長效化。二要強化經營統籌提質增效，確保完成年度利潤目標。堅持“以量補價、高效配置”策略，以資金集中、資產配置和經營管控為抓手實現提質增效。三要持續深化國資國企改革，推動戰略規劃落地與學習型企業建設。將改革與“十五五”發展緊密結合，系統謀劃年度改革任務，持續優化公司發展規劃并開展前瞻性課題研究。四要全面落實國資委穿透式監管要求，升級司庫體系建設。建立司庫監督制度體系，完善監督模型，強化監督閉環與深度應用，實現預警管控型監督平臺升級。五要強化集團資金集中運營，打造全球一體化資金管理體系。加強銀行賬戶管理，推動建立境外多區域資金池和全集團一體化票據池，強化司庫“一個錢包”支付功能。六要提升境內金融服務能力，保障集團戰略發展與提質增效。保持清潔能源貸款占比75%以上，保障重點項目融資，推進債務優化，加強政策性金融工具研究運用。七要做好綜合金融服務，賦能集團國際化發展。拓展集團境外融資授信規模，發揮金融智庫作用，協助集團建立境外融資“工具箱”，做好分析報告與決策支持。八要完善法人治理、風險合規和審計體系，牢牢守住風險底線。落實集團新版權責清單，強化重點領域風險管控，規范“管辦分離”流程，筑牢風險“防火墻”，強化審計監督。九要全面推進數智化轉型與信息化安全，構筑科技驅動新優勢。建設系統化網絡安全體系，加快打造全面數智化財務公司，初步搭建“AI+司庫”智能體系并推動場景落地。十要優化組織機構與人才隊伍建設，支撐戰略能力需求。優化組織管控與部門職能，構建差異化、實戰化人才培養體系，圍繞數智化、國際化優化人才結構。十一要提升綜合行政質效，筑牢安全發展基礎。完善收發文與督辦機制，扎實推進安全生產治本攻堅行動，做好信訪維穩、基層減負、保密與檔案管理等工作。

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來源：國家電投財務公司

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東風汽車財務公司：2026年工作會

關鍵詞：四點要求

2026年1月25日，東風汽車財務有限公司召開2026年工作會暨2025年度總結表彰大會。

面對新形勢，東風汽車黨委常委、總會計師劉巍對財務公司提出四點要求：一是要強化思想認識，持續做好中央巡視整改工作；二是要聚焦“五個集中”，強化金融資源的集中統籌管理；三是要堅決貫徹落實國資監管要求，深化司庫體系建設；四是要強化黨建引領，深化組織與人事變革。

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來源：東風金融頭條

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中國建材集團財務有限公司：2026年工作會議

關鍵詞：7個方面

2026年1月26日，中國建材集團財務有限公司召開2026年工作會議。

中國建材集團黨委常委、總會計師鄧長清強調，2026年是落實“十五五”規劃的關鍵一年，財務公司要錨定戰略定位，夯實高質量發展核心根基。一是堅守政治引領，把準服務方向。二是錨定集團部署，強化支撐保障。三是順應數智趨勢，加快轉型突破。四是著眼全球布局，謀劃境外發展。五是深化外部協同，構建競合共贏金融生態圈。六是筑牢風險防線，保障穩健經營發展。七是加強隊伍建設，夯實發展人才基礎。

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來源：中國建材集團財務有限公司

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華電財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：推動數智賦能，全力升級數字運營體系

2026年1月27日，華電財務公司召開五屆四次職工代表大會暨2026年工作會議。

會議要求，2026年，華電財務公司全年將圍繞“全面夯實基礎年”定位，按照“筑實業務發展的根基，做實經營績效的底盤，守實安全風險的態勢，抓實黨建引領的舉措”工作思路，重點抓好六個方面工作：一是堅持服務主線，全力支持集團綠色低碳發展；二是奮力提質增效，全力提升價值創造水平；三是統籌安全發展，全力防控重點領域風險；四是推動數智賦能，全力升級數字運營體系；五是深化改革創新，全力激發組織內生動力；六是強化黨建引領，全力凝聚創新奮進力量。

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來源：華電財務公司

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中國電建財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：構建產融協同

2026年1月29日，中國電建財務公司召開2026年工作會議。

公司黨委書記、董事長杜明要求，2026年公司將堅守穩中求進總基調，以“十五五”開局為抓手，統籌推進六大重點任務：一是守正創新深化戰略轉型，做好規劃銜接，升級金融服務體系；二是堅守功能定位，鞏固價值創造核心路徑，助力集團及成員單位降本增效；三是秉持系統觀念構建產融協同，以服務實體經濟為根本，推動“服務第一、兼顧效益”的深度轉化；四是聚焦公司治理機制改革與金融供給側結構性改革兩大關鍵領域，深化改革攻堅激活發展動能；五是統籌發展和安全筑牢風險底線，實現高質量發展與高水平安全良性互動；六是強化內外協同夯實發展根基，育人才、樹品牌雙向發力，同時以高質量黨建引領保障發展。

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來源：中國電建財務公司

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中電裝財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：數字化轉型 金融服務創新

2026年1月29日，中電裝財務有限公司召開了五屆八次職工大會暨2026年工作會議。會議強調。2026年，財務公司要全面落實集團戰略部署，以“數字化轉型”和“金融服務創新”為雙引擎，聚焦專業化、差異化、特色化發展，推進“產融結合、金融創新、精準服務、價值創造、數智轉型”五大重點任務，成為集團高質量發展的重要“戰略賦能者”與“價值創造者”，實現從傳統財務公司向智慧型財務公司的全面轉型，數字化能力與創新服務水平躋身行業前列，風控防控能力實現質的躍升，最終建成“價值型、服務型、數字型”一流財務公司。

會議要求，2026年重點做好八個方面工作：一是聚力黨建提質，以堅強核心引領奮進征程；二是強化戰略協同，以精準供給服務集團大局；三是創新服務模式，以體系重塑提升金融效能；四是精進司庫建設，以集約管理深化價值創造；五是加快數字轉型，以科技賦能推動全面升級；六是聚焦價值創造，以機制創新提升整體效能；七是筑牢風控根基，以合規經營護航穩健發展；八是凝聚人才合力，以組織建設激發內生動力。

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來源：中電裝財司

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中交財務有限公司：2026年度工作會議

關鍵詞：四力建設

2026年1月29日，中交財務有限公司2026年職工大會暨年度工作會議在京召開。

中交集團黨委常委、總會計師劉正昶指出，做好2026年工作，要以黨的二十屆四中全會精神為指引，全面落實集團年度工作會精神，堅持“以進促穩、穩中有進”總基調，以“思想穩、指標穩和舉措穩”夯實高質量發展基礎；以“資金歸集破局之進、金融服務轉型之進和更深層次改革之進”全面增強高質量發展動能。他強調，針對資金歸集核心指標，公司要持續推進“四力建設”，把做好資金歸集作為衡量“貫徹《總體指導意見》到不到位、履職擔當盡不盡責、戰斗力是否有效提升”的標準，切實落實“六個大起底”資金歸集工作思路，深化協同，實現資金集中度再上新臺階。

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來源：中交財務有限公司

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兵工財務有限責任公司：2026年度工作會議

關鍵詞：聚焦司庫平臺功能發揮 聚焦科技創新領先

2026年1月30日，兵工財務有限責任公司召開2026年度工作會議。

會議強調，2026年是“十五五”開局之年，做好全年工作具有特殊重要意義。要抓好八方面重點工作：聚焦核心功能突出，強化集團戰略和實體主業金融服務支撐；聚焦司庫平臺功能發揮，做實集團金融資源智能配置；聚焦科技創新領先，夯實數字化轉型發展基礎；聚焦效率效益優異，扎實推動價值創造提升；聚焦風險防控嚴密，堅決守住高質量發展安全底線；聚焦治理能力現代，健全規范高效運營體系；聚焦改革攻堅，增強發展內生動力；聚焦堅持和加強黨的全面領導，持之以恒推進全面從嚴治黨。

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來源：兵工財務有限責任公司

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融通財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：五個方面

2026年1月30日，融通財務公司召開2026年工作會議。財務公司黨委副書記、總經理劉仁鵬指出，做好2026年工作，總體思路是：對標行業先進，做優牌照類存、貸、結、票據、保函等金融業務，找準發力點，努力開發更多適合服務業特點的金融產品，力爭實現使命支撐力、價值創造力、產業引領力、風險管控力、融合保障力的有效提升；著眼于精益化輔助管理，向上支撐集團完成金融資源集中管控、穿透體系質效提升的任務，向前利用金融科技力量著力解決業財融合痛點，向下延伸產業鏈金融功能，構建涵蓋客商、租戶、金融機構、成員單位在內的金融生態圈，向后強化數據挖掘和分析，揭示異常的同時賦能經營，為業務創造新的金融價值。

一要聚焦集團戰略，以金融核心功能支持集團穩健發展。二要聚焦平臺建設，以數據分析應用賦能為集團公司資金管理提供輔助支撐。三要聚焦“融e金服”產品，以業財融合促協同創效。四要聚焦基礎管理，筑牢運營風險防控的基本防線。五要聚焦黨建引領，以黨建賦能定方向強本領守底線促實干。

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來源：中國融通財務公司

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中國化學工程財務公司：2026年度工作會議

關鍵詞：強化金融供給

2026年1月31日，中國化學工程財務公司召開2026年度工作會議。

集團公司財務資產部部長、財務公司黨總支書記、董事長張學明要求，2026年，公司要深入開展“‘四新’提升年”活動，加力奮進新征程、全面實現新提升，確保主要業務指標邁上新臺階，堅決守住不發生重大金融風險底線，重點抓好五項重點工作：強化金融供給，推動金融賦能取得新成效；強化一體管控，推動管理賦能取得新成效；強化機制革新，推動改革蓄能取得新成效；強化風險防控，推動安全固能取得新成效；強化凝心鑄魂，推動黨建聚能取得新成效。

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來源：中國化學財務公司

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國藥財務公司：2026年度工作會

關鍵詞：三大主要目標 六項重點任務

2026年2月，國藥財務公司召開2026年度工作會。

會議強調，2026年公司將以“凝聚共識抓班子，統一思想帶隊伍，錘煉本領打勝仗”為主線，牢牢堅守“依托集團、服務集團”核心定位，以集團及公司“十五五”戰略規劃為指引，緊密圍繞集團醫藥主業升級與“1+4+X”戰略布局，聚焦“持續提升集團資金使用效率”“持續強化輔助集團管理”“為集團孵化專業人才”三大主要目標，扎實推進六項重點任務，為集團建設世界一流醫藥健康企業貢獻財司力量。

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來源： 國藥財務公司

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哈電財務公司：2026年度工作會議

關鍵詞：全力推進數智化轉型

2026年2月3日，哈電財務公司二屆一次職工大會暨2026年度工作會議勝利召開。

會議強調，要緊密圍繞集團“三商”轉型和“三個系統”產業布局，堅守“依托集團、服務集團”功能定位，持續優化金融供給結構，將更多金融資源配置到集團主業關鍵領域，以高質量金融服務支撐集團公司建設世界一流裝備制造企業；要全面落實新一輪國企改革深化提升行動部署，深化公司治理機制改革，健全權責法定、協調運轉的公司治理機制，全面提升資金配置效率與金融服務效能；要將服務集團科技創新和產業升級，作為主攻方向，全力推進數智化轉型，圍繞集團司庫體系建設與運營需求，實現財務數據的深度融合與高效利用，打造“哈電智能金服”平臺，為成員企業提供智能化、便捷化的金融服務。

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來源：哈電財務公司

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誠通財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：依托司庫系統建設能力，助力集團加快財務數智化轉型升級

2026年2月3日，誠通財務召開2026年工作會議暨二屆十一次職工大會。公司董事長吳平在主題講話中強調，2026年是“十五五”開局起步關鍵的一年，財務公司要奮勇拼搏，全面推進各項重點工作落地見效，保障“十五五”戰略規劃實現良好開局。一是要加強黨的領導，以高質量黨建推動“十五五”規劃落地。二是聚焦司庫深化應用，助力集團打造資金管理中樞。三是繼續發揮“四個平臺”功能作用，提高集團整體資金運用效益。四是圍繞金融服務實體宗旨，寫好金融“五篇大文章”。五是持續轉作風、提能力，為成員企業提供優質服務。六是加強合規建設和風險防控，保障公司行穩致遠。

黨總支副書記、總經理韓巍強調， 2026 年公司要重點抓好以下工作：一是堅持黨的全面領導，強化黨組織政治功能和組織功能。二是強化戰略引領，錨定高質量戰略愿景。三是以綜合金融服務助推集團和成員企業服務國家戰略。四是依托司庫系統建設能力，助力集團加快財務數智化轉型升級。五是強化“四個平臺”功能作用，提升差異化服務場景能力。六是進一步提升公司治理水平和運營管控能力，強化品牌建設。七是深化人才發展體制機制改革，發揮人才第一資源作用。八是不斷強化金融科技建設，助力公司高質量發展。九是強化金融風險防控主體責任，筑牢合規經營與穩健發展防線。

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來源：誠通財務

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中節能財務有限公司：2026年度工作會

關鍵詞：五點要求

2026年2月3日，中節能財務有限公司召開2026年度工作會暨三屆二次職工大會。

針對 2026 年工作，集團公司黨委常委、總會計師、財務公司董事長朱慶鋒提出五點要求：一是要毫不動搖堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發展。二是要全力以赴做強資金保障，精準高效服務集團主業發展。三是要守正創新做優特色金融服務，集聚資源服務綠色科技創新。四是要持之以恒強化合規風險管控，全力筑牢穩健發展安全屏障。五是要堅定不移實施人才強企戰略，全面激發干事創業內生動力。

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來源：中節能財務有限公司

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有色礦業集團財務有限公司：2026年工作會議

關鍵詞：加快司庫功能與信息系統升級

2026年2月4日，有色礦業集團財務有限公司召開2026年工作會議暨職工大會。公司黨支部書記、董事長毛宏要求，2026年要持續深化巡視整改，夯實黨建基礎；圍繞“集團司庫、產融平臺、財資智庫”功能，提升資金管理質效；構建風險防控與綜合服務協同新格局；加快司庫功能與信息系統升級，強化跨境金融與科技支撐；優化人才結構與激勵機制，為“十五五”良好開局提供堅實保障。

黨支部副書記、總經理陳峙淼總結了公司“十四五”時期和 2025 年工作，并從以下幾個方面對 2026 年重點工作作出部署：強化對集團“三個專項行動”的金融支撐，深化產融協同；加快司庫功能升級與穿透式監管落地，提升資金管控質效；拓展跨境人民幣使用場景，助力集團國際化經營；深化數智賦能，推動系統建設與科技安全雙提升；夯實風控與內控體系，守牢合規底線；強化黨建引領與人才隊伍建設，為高質量發展提供堅實保障。

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來源：有色礦業集團財務有限公司

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中遠海運財務：2026年工作會議

關鍵詞：七個方面重點工作

2026年2月4日，中遠海運財務召開2026年工作會議、第二屆職工代表大會第九次會議。會議立足國際國內發展大勢，結合集團戰略與行業發展態勢，多維度分析了公司當前面臨的發展形勢，從七個方面對2026年重點工作進行了系統性部署。

一是錨定戰略藍圖，筑牢“十五五”發展根基。二是強化司庫賦能，夯實核心功能支撐。三是加速全球布局，服務集團戰略大局。四是堅定特色化發展道路，賦能產業發展。五是加快數智化轉型，培育新質生產力。六是嚴守風險防控底線，筑牢發展安全屏障。七是深化黨建融合，凝聚發展強大合力。

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來源：中遠海運財務

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國投財務：2026年度工作會議

關鍵詞：以資金管理為核心，以財務數智化建設為要務，以穿透式監管為關鍵……

2026年2月5日，國投財務召開2026年度工作會議暨黨建和黨風廉政建設工作會議。會議強調，“十五五”期間，國投財務要以集團管理需要為指引，以資金管理為核心，以財務數智化建設為要務，以穿透式監管為關鍵，以金融賦能為導向，以合規風控為保障，構建起契合集團戰略和管控需要、彰顯財司功能價值的“1234”戰略體系，形成“錨定一個總體目標，深化兩項核心功能，推進三大主線任務，升級建設四個支撐平臺”的戰略路徑。

會議要求，2026年，國投財務要堅決落實黨中央、集團黨組決策部署，錨定公司“十五五”規劃目標任務，重點圍繞“一加快兩提升”開展工作，加快財務數智化轉型，提升輔助財務管控能力和服務集團戰略質效，打造特色化金融服務平臺，確保“十五五”規劃開好局起好步。

第一，強化財務數智化建設，更好推動集團業財融合。第二，強化司庫功能化升級，更好輔助集團財務管控。第三，強化特色化金融服務，更好賦能集團戰略落地。第四，強化全方位精益管理，更好筑牢穩健發展根基。第五，強化高質量黨建引領，更好提升融合攻堅質效。

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來源：國投財務

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航天科技財務公司：2026年度工作會議。

關鍵詞：以司庫建設與數字化轉型融入集團發展

2026年2月5日，航天科技財務有限責任公司在北京召開2026年度工作會議。

會議強調，2026年公司將錨定“聚焦一個目標、實現兩個突破、堅持兩個融合、提升六個能力”的總體工作思路，明確以產業融資服務支撐集團發展、以司庫建設與數字化轉型融入集團發展，凝心聚力推動各項工作提質增效、再上新臺階。

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來源：航天科技財務有限責任公司

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中國物流集團財務有限公司：2026年工作會議

關鍵詞：扎實推進財務數智化轉型

2026年2月5日，中國物流集團財務有限公司召開2026年工作會議。會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，財務公司要準確把握新形勢、新任務，切實發揮好集團公司“四梁八柱”業務格局中金融財務支撐保障平臺作用，聚焦深化大結算體系建設、提升金融服務質效、筑牢合規風控屏障三大任務，扎實推進財務數智化轉型，持續強化專業能力建設，著力防范化解金融風險挑戰，高質量完成全年各項目標任務，為實現“十五五”良好開局貢獻堅實財務金融力量。

會議要求，財務公司必須緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以更高標準抓好各項工作，以更優指標創造更好效益，進一步推進深化改革、強化創新、提升服務，高質量完成全年各項目標任務。要深耕數智結算建設，深挖數據核心價值，賦能集團管理提質；要錘煉金融服務能力，深融集團發展戰略，供給優質金融服務；要筑牢合規風控防線，強化資金監測審計，夯實安全運營根基；要全面加強隊伍建設，突出實干實績實效，激發干部職工擔當作為內生動力；要堅定不移強化黨建引領，全面提升黨建工作與經營管理融合質效，為推動公司高質量發展賦能聚力。

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來源：中國物流集團財務有限公司

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寶武財務公司：2026年度工作會議

關鍵詞：七點要求

2026年2月6日，寶武財務公司召開一屆三次職代會、工會一屆三次會員代表大會暨2026年度工作會議。

寶武財務公司黨委書記、副董事長王明東針對2026年工作，提出七點要求：一是堅持戰略引領，以“五個方向、五個更加、六個一流”為抓手，加快編制公司“十五五”發展規劃及專項子規劃。二是打造基盤能力，對照國資委要求迭代升級司庫系統，強化穿透式監督。三是加快國際業務布局，優化境外財資中心功能，支撐集團國際化發展步伐。四是深化改革創新，強化金融科技應用和隊伍建設，凝聚改革合力。五是深化協同文化建設，樹立算賬經營理念，推進降本增效和對標找差。六是嚴守風險防控底線，完善全面風險管理體系，保障公司穩健發展。七是加強黨的領導，深化黨建與經營管理深度融合，推進全面從嚴治黨向縱深發展。

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來源：寶武財務公司

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電科財務：2026年度工作會議

關鍵詞：縱深推進大司庫體系建設 加速數智化轉型

2026年2月9日，電科財務召開2026年度工作會議暨職工大會。會議強調，2026年是“十五五”開局之年，是公司服務集團高質量發展的攻堅之年。電科財務要深入貫徹落實集團公司“十五五”總體戰略、財務管理專項規劃和2026年度工作會議精神，錨定“服務集團履行使命責任、建成一流央企財務公司”一個總目標，發揮“深化持牌金融功能，圍繞戰略配置資金資源”和“建設戰略型司庫功能，承擔集團管理延伸職能”兩大核心功能、深化“體系化重塑、智能化轉型、核心能力提升”三大改革，強化“戰略服務能力、資金配置能力、風險防范能力和價值創造能力”四項能力，推動公司高質量發展，重點作好七方面工作。

一要堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發展。二要縱深推進大司庫體系建設，更好承擔集團財務管理延伸職能。提升司庫穿透管理能力，賦能成員單位。加大數據集團內共享共用，釋放數據價值，助力管理決策由經驗驅動向數據驅動升級。推動風險閉環管理，做實資金財務診斷，提高風險處置效力。三要聚焦主責主業，深化持牌金融業務服務集團戰略。深化資金集中管理，加強境外資金集中和管理，服務集團管控成員單位海外經營風險。強化戰略導向配置資源，堅持金融服務實體經濟，精準配置金融資源。統一支付結算，加強票據直連，提升結算服務質效。全面提升資金配置能力，發揮司庫資金統籌運作效益，有效提升集團資金運作效益。四要筑牢全面風險管理體系，守住安全底線。強化全面風險管理體系建設，加強合規風險防控，強化內部審計監督作用。堅持高于行業平均的金融機構風控合規標準，保障集團公司金融業務有序、規范、穩健發展。五要持續深化改革，激發活力動力。加速數智化轉型，升級改造信息系統，推進財務系統與共管系統深度對接，完成合同管理系統集成改造。完善運營機制，進一步深化組織體系、考核體系、人力資源體系改革。提升管理能力，夯實精細化管理根基。六要持續加強作風建設，進一步為公司改革發展創造良好環境。七要堅持全面從嚴治黨，突出嚴的基調正風肅紀反腐。

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來源：中國電子科技財務有限公司

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國新財務公司：2026年工作會議

關鍵詞：加快推進數智賦能

2026年2月9日，國新財務公司召開2026年工作會議。中國國新黨委書記、董事長徐思偉強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，國新財務公司要扎實開創發展新局面，推動各項工作再上新臺階。

一要積極發揮功能作用。堅持價值創造導向，找準自身定位，充分利用優勢資源，在支持新質生產力培育、戰略性新興產業發展等方面實現金融資源精準對接、高效滴灌。二要持續培育核心優勢。堅持對標一流，強化精益管理，加大財銀合作和信貸投放力度，全面深化改革，高質量完成監管評級任務。三要加快推進數智賦能。做好科技金融大文章，啟動核心系統煥新工程，推動數字化轉型與科技能力跨越式發展，深入賦能集團司庫系統建設。四要全面加強黨的領導。持續強化理論武裝，夯實黨建基礎，推動黨建工作與業務發展深度融合，縱深推進全面從嚴治黨，持之以恒加強作風建設。

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來源：國新財務公司

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招商財務：2026年工作會議

關鍵詞：4個方面

2026年2月9日，招商財務在北京召開2026年工作會議。集團總會計師吳泊對招商財務2025年工作給予肯定。他指出，2025年，招商財務堅決落實集團黨委部署，緊密圍繞集團境內資金池、服務集團主責主業的定位，堅守合規底線、積極主動作為，很好地發揮了內部金融服務平臺的職能作用；科技金融、綠色金融業務持續發力，規模和質量實現雙提升，為集團培育新質生產力、推動產業轉型升級提供了有力支撐，向“創造價值、賦能發展”轉變邁出了堅實步伐。

吳泊強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，招商財務要始終踐行“甘于簡單、不甘平凡”的要求，推動實現“從滿足需求到創造價值轉變”。一是堅守“甘于簡單”初心，筑牢合規穩健發展的堅實底線。二是踐行“不甘平凡”追求，在價值創造上實現新突破。三是強化黨建引領，凝聚干事創業的強大合力。四是抓好隊伍建設，激發團隊干事創業的內生動力。要在專業能力、價值創造、創新突破上追求極致，助力集團實現“十五五”開門紅。

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來源：招商局集團財務有限公司

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中核財務：2026年度工作會

關鍵詞：鍛造數字核心能力 深挖司庫數據價值

2026年2月10日，中核財務召開2026年度工作會、黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會。集團公司黨組成員、總會計師王學軍在講話中強調以下內容。

第一，要以新的格局，在金融產業攻堅克難中發揮“排頭兵”作用。勇于闖難關、破困局、走前列，持續提升服務能級，成為集團攻堅克難時，沖得上、頂得住、有辦法的關鍵金融力量。第二，要以新的視野，在統籌內外金融資源中發揮平臺作用。堅決扛起中核司庫管理主體責任，立足集團全局統籌配置金融資源，加快構建智能高效、集約管控的資金管理體系。第三，要以新的角色，在金融支撐集團產業發展中發揮引領作用。突破傳統“資金提供方”定位，以“專業顧問”身份深化與各成員單位協同，實現價值共創、角色升華。第四，要以新的能力，在集團公司數字化轉型中發揮標桿作用。聚焦運營效率提升與客戶體驗優化，鍛造數字核心能力，深挖司庫數據價值，為集團財務體系整體升級探路引路、樹立標桿。要以新的擔當，在夯實黨建引領工作中發揮表率作用。持續強化作風建設，一體推進“三不腐”，營造風清氣正的政治生態和崇廉尚潔的金融文化，為公司行穩致遠提供根本政治保障。

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來源：中核財務有限責任公司

全新司庫報告：

《2025—2026年中國司庫報告》以“數智化價值，共創生態型司庫”為核心主題，系統梳理企業司庫體系建設的頂層設計、實施路徑與關鍵議題，前瞻研判未來發展趨勢。

不僅如此，報告還積極倡導以數智技術為引擎、以生態協同為核心理念，通過數據共享、平臺互聯與多方協作，實現資金流、信息流與商流的深度融合，全面提升司庫的戰略價值與綜合效能，助力企業在復雜環境中增強財資韌性，強化戰略支撐能力，贏得全球競爭優勢。

《2025—2026年中國司庫報告》

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