“養(yǎng)蝦熱”終于還是要退潮了

只要你學(xué)得慢，就不用學(xué)

文/何伊然

編輯/劉宇翔

龍蝦的熱度，終于還是下來了。

在摩根士丹利科技大會上，英偉達(dá)CEO 黃仁勛對OpenClaw贊譽(yù)有加，“OpenClaw 或許是有史以來最重要的一次軟件發(fā)布。Linux 花了約30 年才達(dá)到的普及水平，它僅用三周就實現(xiàn)超越，成為全球下載量最高的開源軟件。”

因為他終于能解釋為什么巨頭們要斥巨資購買他的計算卡——龍蝦將消耗巨量的token。

黃仁勛興奮地表示，OpenClaw 將推動Token消耗以指數(shù)級增長，算力供不應(yīng)求會帶來“計算真空”，這將迫使硬件架構(gòu)持續(xù)升級。

OpenClaw最大特點(diǎn)是把大模型和本地系統(tǒng)聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了跨應(yīng)用自動化執(zhí)行反饋。按照發(fā)明者Steinberger的描述：“一個讓AI 能在你電腦上真正干活的框架。”

這一賣點(diǎn)也讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們欣喜若狂，畢竟不是每個人都是極客，能自行搞掂本地部署，賣云端部署訂閱服務(wù)，不但能分?jǐn)偳捌诰薮蟮腁I資本開支，也能向資本市場講一個“AI生產(chǎn)力”的故事。

以及在“AI焦慮癥”的大背景下，似乎每個人都不甘于人后。所以馬年春節(jié)前后，在科技博主的高調(diào)追捧聲中，OpenClaw成了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)話題。

不得不說，在抓取互聯(lián)網(wǎng)流量上，這些賣課達(dá)人確實很有套路。開源、可一鍵部署的特性被包裝成“免費(fèi)使用”“零門檻入門”；AI智能體所涉及的技術(shù)原理一帶而過、所需要的高權(quán)限避重就輕，片面強(qiáng)調(diào)“高商業(yè)回報”“AI紅利”。這些極具針對性的話術(shù)點(diǎn)燃了普通用戶的AI焦慮，也狠狠收割了一波“學(xué)費(fèi)”。

但和所有AI熱點(diǎn)一樣，只要你學(xué)得慢，就不用學(xué)，僅僅不到一個月，就幾乎沒有多少普通人再談?wù)擙埼r。

因為，普通人的確用不著這高級玩意兒。

01

真正引爆國內(nèi)龍蝦熱的還是騰訊。

騰訊創(chuàng)始人馬化騰在朋友圈“帶貨”，騰訊、阿里、字節(jié)跳動、小米等企業(yè)在短時間內(nèi)紛紛推出適配OpenClaw的產(chǎn)品與服務(wù)，全國各地高調(diào)舉辦免費(fèi)幫忙部署OpenClaw的活動。當(dāng)然，這也是借機(jī)將用戶與自身生態(tài)深度綁定，期望實現(xiàn)付費(fèi)轉(zhuǎn)化。

配合各大媒體的高頻報道，OpenClaw在短短一周時間迅速破圈，據(jù)騰訊云官方數(shù)據(jù)，云上“養(yǎng)蝦人”規(guī)模突破10萬。

在不斷走高的熱度中，騰訊順勢推出了OpenClaw的本土化鏡像平臺SkillHub，大量同步海外ClawHub官方技能資源，這引來了Steinberger 的不滿。他在社交平臺抱怨騰訊加大了服務(wù)器的承載壓力，OpenClaw沒有從熱潮中獲得相應(yīng)的反哺支持。

但騰訊迅速發(fā)揮“鈔能力”解決了問題。

騰訊解釋稱，SkillHub絕大部分流量由騰訊云獨(dú)立承擔(dān)，并非“只取用、不貢獻(xiàn)”。同時，騰訊以官方贊助商身份正式加入OpenClaw社區(qū)，通過資金、算力與生態(tài)資源對項目進(jìn)行實質(zhì)性支持。Steinberger以“一場漂亮的救贖”表達(dá)了和解。

不僅如此，騰訊還透露很快將推出“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦”全場景產(chǎn)品，同步搭建安全隔離“蝦房”，實現(xiàn)“龍蝦”與企業(yè)微信、QQ、騰訊會議等現(xiàn)有核心社交、辦公工具的深度打通。

從出發(fā)點(diǎn)來說，OpenClaw是一款面向科技極客的工具，不僅部署涉及環(huán)境配置、API密鑰管理等專業(yè)環(huán)節(jié)，使用起來更非免費(fèi)，而是以“輸入Token+輸出Token”累計計費(fèi)，隱性與顯性成本均不算便宜。

因此，OpenClaw在海外市場盡管引起了一定的輿論關(guān)注，仍主要是在GitHub等科技社區(qū)傳播。老黃的高度認(rèn)可也是基于AI智能體的落地印證了建設(shè)大規(guī)模AI基礎(chǔ)設(shè)施的必要性，會給英偉達(dá)產(chǎn)品帶來更多的確定性需求。

騰訊著急忙慌地把“養(yǎng)蝦”引導(dǎo)成全民行為，顯然抱著不一樣的思考。

02

從正常邏輯來看，“養(yǎng)蝦”進(jìn)展這么迅速，顯然不是一場無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。哪怕AI時代一天一個樣，這么齊全的產(chǎn)品線也絕非拍腦門子就能做出的決策。

OpenClaw更像是恰好讓騰訊找到了一個載體。開源屬性讓騰訊可以很順利成章地參考架構(gòu)發(fā)展自身的“對照”產(chǎn)品，落地的AI智能體這個概念更是有助于騰訊在AI時代彎道超車。

1月，馬化騰在員工大會上罕見地公開承認(rèn)騰訊在AI領(lǐng)域“整個動作其實是慢了”。

在很長一段時間，騰訊的戰(zhàn)略重心始終放在社交與游戲等成熟現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)上，對AI大模型與智能體的戰(zhàn)略優(yōu)先級判斷偏保守。管理層“慢慢來”的穩(wěn)健心態(tài)傳導(dǎo)到執(zhí)行層就變成了觀望與謹(jǐn)慎。

AI研發(fā)分散在多個事業(yè)群，各部門數(shù)據(jù)不通、模型不統(tǒng)一、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。直到2024年底，騰訊AI產(chǎn)品元寶和混元大模型才從技術(shù)工程事業(yè)群轉(zhuǎn)移至云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，正式啟動產(chǎn)品化運(yùn)作。彼時，字節(jié)跳動豆包、阿里千問等競品已在市場搶占了關(guān)鍵的窗口期。

微信這一超級生態(tài)也成了“甜蜜的枷鎖”。

由于擔(dān)心觸碰用戶底線，AI產(chǎn)品長期只能作為插件嵌入微信，無法實現(xiàn)功能突破。今年以來，騰訊加大了AI應(yīng)用元寶在微信的投流推廣力度，但仍因為用戶抱怨限制了部分調(diào)用權(quán)限。

“龐大流量基底”與“AI轉(zhuǎn)化潛力”的反差意味著找準(zhǔn)切口，有可能引爆流量價值的幾何級增長。存量流量的深度變現(xiàn)是騰訊在AI時代重塑行業(yè)格局的關(guān)鍵籌碼。

AI智能體的概念正好有助于騰訊破解矛盾困境——在不改造微信核心體驗的基礎(chǔ)上，把微信變?yōu)锳I入口。

微信早已融入了日常生活，某種程度上來說，微信掌握的數(shù)據(jù)信息或許最能夠準(zhǔn)確分析出一個人的言行舉止。

OpenClaw在海外市場落地的一大難題就是權(quán)限，它需要高度授權(quán)才能發(fā)揮價值。如果將其跟垂直度較高的產(chǎn)品結(jié)合，智能體獲得的信息和所能執(zhí)行反饋的行為是有明顯邊界的，而微信這樣集成廣泛的全場景覆蓋應(yīng)用可以給AI智能體最廣闊的發(fā)展空間。

智能體所需的基礎(chǔ)授權(quán)、場景授權(quán)均可通過微信開放接口實現(xiàn)，無需用戶額外下載應(yīng)用、重復(fù)授權(quán)，微信的分級授權(quán)、隱私防護(hù)機(jī)制也可以部分解決AI智能體的合規(guī)問題。

因此，當(dāng)AI智能體給出了騰訊平衡“依托微信”與“突破限制”可能性之后，心急超車的騰訊自然會抓住這一概念，將之前嘗試過的種種AI助手功能整合在一起，推出“蝦”系列概念產(chǎn)品。

騰訊并不追求單一技術(shù)突破，而是將AI能力轉(zhuǎn)化為微信的“智能增強(qiáng)層”，讓微信從“社交工具”進(jìn)化為“智能任務(wù)中心”。

微信14.14億用戶的使用時長、社交關(guān)系鏈、服務(wù)生態(tài)與AI智能體的自主執(zhí)行能力深度融合，形成“用戶-場景-服務(wù)”的閉環(huán)，讓騰訊在AI時代的流量話語權(quán)不可撼動。

03

客觀來看，騰訊的布局有其明確的邏輯考量，并非盲目跟風(fēng)，本質(zhì)是依托自身生態(tài)優(yōu)勢的務(wù)實選擇。

當(dāng)下“養(yǎng)蝦”熱最大問題是將一個開源執(zhí)行框架上升到AI智能體的高度，用敘事制造焦慮。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，真正的AI智能體需具備“感知-規(guī)劃-決策-執(zhí)行-反思”的全閉環(huán)自主能力，可在無持續(xù)人工干預(yù)下，自主拆解目標(biāo)、適配動態(tài)環(huán)境、調(diào)用多工具并迭代優(yōu)化。

OpenClaw給AI裝上了執(zhí)行“手腳”，并未形成完整自主的“大腦”。

OpenClaw的信息抓取與決策輸出高度依賴訓(xùn)練數(shù)據(jù)的覆蓋范圍和人工設(shè)定的執(zhí)行流程，只能在既定場景下完成重復(fù)性操作，無法理解任務(wù)背后的真實意圖。一旦脫離預(yù)設(shè)環(huán)境，面對動態(tài)變化或全新問題，其執(zhí)行容易出現(xiàn)巨大的偏差，無法脫離人類監(jiān)督完成復(fù)雜開放任務(wù)，更談不上自主意識。

大廠們當(dāng)然清楚，當(dāng)前“蝦”系列產(chǎn)品本質(zhì)上仍是AI助手，遠(yuǎn)未達(dá)到真正智能體的標(biāo)準(zhǔn)。

此外，作為獨(dú)立開發(fā)者鼓搗的“周末項目”，OpenClaw在架構(gòu)設(shè)計、默認(rèn)配置上存在很多的不足，公網(wǎng)暴露比例高達(dá)85%，敏感信息明文存儲……開源AI框架一旦被惡意利用，可能形成規(guī)模化攻擊，而微信生態(tài)承載的核心敏感數(shù)據(jù)實在是太龐大了。

AI時代，網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全既是技術(shù)要求，也是發(fā)展必須，更是法律紅線。當(dāng)從業(yè)者過分熱情時，也不要怪有關(guān)部門連發(fā)幾道安全警示通報給“養(yǎng)蝦”降溫。

全民養(yǎng)蝦潮是一場典型的行業(yè)炒作，這一點(diǎn)無需回避，也無需辯解。

這場炒作的核心源于行業(yè)對AI賽道的急于求成，無論是急于卡位的科技巨頭，還是AI應(yīng)用的服務(wù)商和開發(fā)者，都希望借助又一次的流量狂歡快速推動技術(shù)普及、吸引資本關(guān)注、撬動市場活力。

“養(yǎng)蝦”熱的價值在于用趣味化、低門檻的形式讓更多人了解AI智能體概念。高冷的AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為大眾易懂、可參與的“養(yǎng)寵”式體驗。從破圈效果來說，目的已經(jīng)達(dá)成了。

“養(yǎng)蝦”熱潮終會退去，如何收場才是對所有入局者最真實的考驗。

跟風(fēng)者或許只會在卸載潮中倉促離場，而真正的巨頭應(yīng)該是備好后手的——在各方下場的亂象中收集對自己有效的信息，看到潛在的泡沫在哪些方面，排除錯誤選項，捕捉用戶對高效智能執(zhí)行工具最根本的需求。

把短期熱度轉(zhuǎn)化為長期的AI競爭力，希望大廠們都準(zhǔn)備好了吧。