時(shí)隔12年！伊藤洋華堂重返北京望京，這次不一樣了…

2026年4月16日，一則官宣消息刷爆望京人的朋友圈，也引發(fā)北京望京商圈的廣泛關(guān)注——日本零售巨頭伊藤洋華堂正式確認(rèn)，將入駐望京V-HUB城市樂園（原方恒購物中心）地下一層，以全新姿態(tài)重返這片闊別12年的核心商圈，預(yù)計(jì)將于今年6月與購物中心同步開業(yè)，具體開業(yè)日期尚未最終確定。這一舉措，既是伊藤洋華堂在華業(yè)務(wù)重組后的重要布局，也為望京商圈的消費(fèi)升級(jí)注入了新活力，更圓了老望京人跨越12年的期待。

作為深耕中國市場多年的日企零售品牌，伊藤洋華堂與北京的淵源始于上世紀(jì)90年代。1997年，伊藤洋華堂依托華糖洋華堂商業(yè)進(jìn)入北京市場，1998年在十里堡開出北京首店，此后迅速擴(kuò)張，鼎盛時(shí)期在北京共運(yùn)營11家門店，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)商超行業(yè)的標(biāo)桿之一，承載了一代北京消費(fèi)者的購物記憶。其中，望京門店于2006年正式開業(yè)，作為當(dāng)時(shí)北京核心的日系百貨之一，它憑借全業(yè)態(tài)布局、精細(xì)化服務(wù)，迅速成為望京人的“寶藏打卡地”——一樓的美妝日化、二樓的服飾家居、地下一層的超市生鮮，一站式滿足全家的消費(fèi)需求。

那時(shí)的伊藤洋華堂望京店，是望京商圈的標(biāo)桿之一，每到周末，超市里擠滿了采購生鮮的家庭，熟食區(qū)的便當(dāng)、烘焙區(qū)的面包，更是常年排隊(duì)，熱鬧非凡。誰也沒想到，這份熱鬧只持續(xù)了8年。2014年4月28日，受企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、房租成本高企、電商沖擊以及傳統(tǒng)百貨行業(yè)下滑的多重影響，這家陪伴了望京人8年的商場，無奈正式閉店，結(jié)束了其8年的運(yùn)營歷程，也成為當(dāng)年北京商業(yè)關(guān)店潮中極具標(biāo)志性的一幕。

閉店之后，北京的伊藤洋華堂門店持續(xù)收縮，曾經(jīng)的多家門店陸續(xù)關(guān)停，直到2024年，全市僅剩下亞運(yùn)村店一家。2025年4月，亞運(yùn)村店也迎來改造，更名為“華堂·新辰匯”，僅保留地下一層的伊藤食品生活館，其余樓層交由新辰商業(yè)運(yùn)營，日系百貨的身影，在京城逐漸淡化。就在大家以為，伊藤洋華堂會(huì)徹底淡出北京核心商圈時(shí)，它帶著驚喜回來了。

此次伊藤洋華堂重返望京，選擇的入駐地頗具深意——望京V-HUB城市樂園，其前身為方恒購物中心，位于望京小街核心區(qū)域，2025年8月啟動(dòng)改造后，定位為青年社交消費(fèi)目的地，整體建筑面積超14萬平方米，商業(yè)可租賃面積約4萬平方米，涵蓋地下一層至地上四層，規(guī)劃引進(jìn)約300個(gè)商家，打造“社交反應(yīng)堆”式的青年潮流共生體，與伊藤洋華堂的業(yè)態(tài)定位形成互補(bǔ)。伊藤將占據(jù)地下一整層空間，周邊社區(qū)密集、年輕白領(lǐng)聚集，無論是日常采購還是下班順路帶一份便當(dāng)，都十分便捷，也有望重新成為望京人的“日常補(bǔ)給站”。

不同于12年前的全業(yè)態(tài)百貨，這一次，伊藤洋華堂選擇“輕裝上陣”，以純超市（食品生活館）的業(yè)態(tài)回歸，專注于打造日式精品煙火氣。門店主打生鮮、日料食材、進(jìn)口食品、便當(dāng)熟食、烘焙、日化等品類，延續(xù)了伊藤一貫的精細(xì)化鮮食特色，比如新鮮的刺身、現(xiàn)做的便當(dāng)、每日現(xiàn)烤的面包，還有晚市折扣等大家熟悉的福利，主打一個(gè)“小而精”，精準(zhǔn)契合社區(qū)家庭和年輕客群的日常需求。

而此次重返的背后，是伊藤洋華堂在華業(yè)務(wù)的重大戰(zhàn)略調(diào)整。近年來，受市場競爭、業(yè)態(tài)老化、業(yè)績低迷等多重壓力影響，伊藤洋華堂啟動(dòng)大規(guī)模中國業(yè)務(wù)重組，圍繞“退出非核心、聚焦核心、優(yōu)化業(yè)態(tài)、降本增效”四大板塊推進(jìn)，預(yù)計(jì)2026年初完成核心動(dòng)作，2028年實(shí)現(xiàn)核心市場全新布局。2026年2月，日本伊藤洋華堂已將華糖洋華堂90%的股權(quán)出售給北京新辰超市，僅保留10%股權(quán)及品牌授權(quán)，徹底退出北京門店的直接運(yùn)營。

也就是說，本次望京店由新辰商業(yè)與華糖洋華堂聯(lián)合操盤，采用“本土運(yùn)營+日系品牌授權(quán)”的模式，不再是日本直營。這種模式的轉(zhuǎn)變，也意味著伊藤將更貼合北京本地人的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)保留自身的日系精細(xì)化優(yōu)勢。如今，北京的伊藤洋華堂，早已告別了當(dāng)年的規(guī)模化擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)、重體驗(yàn)”的路線。目前，北京僅華堂·新辰匯（亞運(yùn)村店）地下一層的伊藤食品生活館正常運(yùn)營，加上即將開業(yè)的望京店，未來將形成“雙超市布局”，均聚焦于日式精品食品，不再涉足百貨業(yè)態(tài)。而日本伊藤洋華堂，早已將北京市場的重心收縮，轉(zhuǎn)而深耕成都市場（目前成都有6家門店），北京市場則以品牌授權(quán)的方式，交由本土企業(yè)運(yùn)營，聚焦超市業(yè)態(tài)，深耕本地消費(fèi)需求。

望京商圈作為北京東北部的核心商圈，匯聚了大量年輕消費(fèi)群體與高端社區(qū)居民，消費(fèi)需求多元且品質(zhì)化，近年來隨著城市更新與商業(yè)升級(jí)，持續(xù)吸引各類品牌入駐。伊藤洋華堂的回歸，不僅填補(bǔ)了區(qū)域內(nèi)日式精品超市的業(yè)態(tài)空白，也將憑借其多年的零售經(jīng)驗(yàn)與品牌影響力，豐富商圈的消費(fèi)選擇，帶動(dòng)區(qū)域商業(yè)活力提升。不少網(wǎng)友得知消息后紛紛留言表示期待，“終于等到華堂回望京了”“家門口就能逛熟悉的日式超市，太方便了”，足見其品牌在消費(fèi)者心中的深厚基礎(chǔ)。

12年，足夠讓一個(gè)商圈迭代升級(jí)，也足夠讓一代人從青澀走向成熟。當(dāng)年伊藤洋華堂的閉店，是很多望京人的遺憾；如今它的重返，不僅是品牌的回歸，更是對(duì)老回憶的續(xù)寫，對(duì)新煙火的奔赴。從2014年的無奈閉店，到2026年的攜新姿態(tài)重返，12年間，北京零售市場格局發(fā)生了巨大變化，伊藤洋華堂也完成了自身的戰(zhàn)略迭代。此次以超市業(yè)態(tài)回歸望京，既是對(duì)過往品牌記憶的延續(xù)，也是對(duì)當(dāng)下消費(fèi)需求的適配。

不用再羨慕成都的伊藤，望京人很快就能在家門口，重溫日式精細(xì)化超市的便利與美好。預(yù)計(jì)6月開業(yè)，伊藤洋華堂能否在競爭激烈的北京零售市場站穩(wěn)腳跟，續(xù)寫往日輝煌，值得市場與消費(fèi)者共同期待。后續(xù)我們將第一時(shí)間更新伊藤望京店開業(yè)時(shí)間、營業(yè)時(shí)間及專屬福利，不錯(cuò)過任何精彩！

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