中國電信 “信創(chuàng) + AI” 很有搞頭啊！

/記得星標(biāo)我/

比大部分人早一步看見未來

4 月 29 日，福州數(shù)字中國建設(shè)峰會期間，中國電信辦了場信創(chuàng)云生態(tài)合作論壇，主題是信創(chuàng)啟新局 智惠向未來。這場論壇透露出的信號，讓我覺得中國電信在信創(chuàng)加 AI 這條路上，確實走得越來越有章法，未來很有搞頭。

先說說核心動作。論壇上，中國電信信創(chuàng)適配中心完成升級，還成立了信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合實驗室。這兩個機(jī)構(gòu)互為支撐，一個負(fù)責(zé)技術(shù)升級和平臺打造，一個負(fù)責(zé)生態(tài)協(xié)同和區(qū)域落地，形成了技術(shù)加生態(tài)的雙輪驅(qū)動格局。這種布局思路很清晰，不是單打獨斗，而是要構(gòu)建一個完整的信創(chuàng)生態(tài)體系。

最讓我感興趣的是中國電信自研的翼可信信創(chuàng)智能體平臺。這個平臺用 AI 驅(qū)動實現(xiàn)了全棧智能升級，解決了信創(chuàng)適配的五大痛點：評估難、改造難、遷移難、測試難、守護(hù)難。傳統(tǒng)信創(chuàng)適配靠人工，周期長、效率低、成本高，一個國有大行的核心系統(tǒng)替換，光適配就可能耗時一年半。現(xiàn)在有了 AI 加持，系統(tǒng)能自動完成兼容性評估、代碼級遷移改造、自動化測試和持續(xù)守護(hù)，這相當(dāng)于給信創(chuàng)適配裝上了加速器。

論壇還發(fā)布了《信創(chuàng)應(yīng)用適配遷移白皮書》，這是行業(yè)里很需要的東西。白皮書提出了從手動適配到智能重構(gòu)的升級路徑，系統(tǒng)闡述了基于 AI 原生設(shè)計理念的適配改造方法論，覆蓋全生命周期。這不僅給中國電信自己的項目提供了指南，也為整個行業(yè)提供了可參考的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在信創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、生態(tài)碎片化的當(dāng)下，這份白皮書的價值不言而喻。

中國電信黨組副書記唐珂在致辭中提到，要持續(xù)深化信創(chuàng)加 AI 融合，夯實一朵云、一平臺、一服務(wù)、N 場景的能力體系。這個 1+1+1+N 的架構(gòu)，其實就是中國電信信創(chuàng)加 AI 戰(zhàn)略的核心框架。一朵云是天翼云的算力底座，一平臺是翼可信信創(chuàng)智能體平臺，一服務(wù)是全生命周期的信創(chuàng)服務(wù)，N 場景則是面向政務(wù)、金融、醫(yī)療、制造等不同行業(yè)的解決方案。這種一體化服務(wù)能力，正好契合了當(dāng)前政企客戶大規(guī)模信創(chuàng)遷移的迫切需求。

更重要的是，中國電信還啟動了信創(chuàng)加 AI 工程化應(yīng)用共創(chuàng)行動。這意味著他們不只是自己做技術(shù)和平臺，還要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，共同推進(jìn)信創(chuàng)底座與 AI 技術(shù)的深度融合。這種開放協(xié)作的姿態(tài)，正是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化落地所需要的。畢竟信創(chuàng)從來不是某家企業(yè)的獨角戲，而是全行業(yè)共同的攻堅戰(zhàn)。

從行業(yè)趨勢來看，2026 年信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計突破 1.8 萬億元，市場化驅(qū)動占比從 35% 躍升至 60%。這標(biāo)志著信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動，從替代思維轉(zhuǎn)向引領(lǐng)思維。而 AI 與信創(chuàng)的深度融合，正是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。工信部剛剛啟動的人工智能加軟件專項行動，更是從國家層面為這種融合提供了政策支持。

中國電信的優(yōu)勢在于云網(wǎng)融合和算力資源。他們的息壤公共算力服務(wù)平臺，自建算力達(dá) 35EFLOPS，接入第三方算力 27EFLOPS，智算使用率達(dá)到 90%。這種算力優(yōu)勢，加上翼可信信創(chuàng)智能體平臺的技術(shù)能力，再配合信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合實驗室的生態(tài)協(xié)同，讓中國電信在信創(chuàng)加 AI 領(lǐng)域形成了獨特的競爭力。

蘇州分公司的實踐已經(jīng)證明了這種模式的有效性。他們聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，深入國資、醫(yī)療、金融、教育等重點行業(yè)，打造了百余個信創(chuàng)服務(wù)標(biāo)桿項目，推動信創(chuàng)成果從可用向好用易用跨越。現(xiàn)在有了升級后的信創(chuàng)適配中心和聯(lián)合實驗室，這種成功經(jīng)驗有望快速復(fù)制到全國。

信創(chuàng)加 AI 的核心價值，在于不僅解決了自主可控的問題，還通過智能升級提升了效率和體驗。以前大家覺得信創(chuàng)就是替換國外產(chǎn)品，性能可能會受影響。但現(xiàn)在有了 AI 的加持，信創(chuàng)系統(tǒng)不僅安全可靠，還能比傳統(tǒng)系統(tǒng)更智能、更高效。這種從可用到好用的升級，正是政企客戶最期待看到的變化。

當(dāng)然，信創(chuàng)加 AI 的發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)，比如算力能效比待提升、高質(zhì)量行業(yè)語料匱乏、模型幻覺抑制難等。但中國電信通過翼可信信創(chuàng)智能體平臺和共創(chuàng)行動，正在積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。他們的思路很明確，就是通過技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)協(xié)同，打通技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與場景的完整閉環(huán)。

總的來說，中國電信在信創(chuàng)加 AI 領(lǐng)域的布局，既有技術(shù)深度，又有生態(tài)廣度，還有清晰的落地路徑。隨著數(shù)字中國建設(shè)的深入推進(jìn)，信創(chuàng)加 AI 必將成為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。而中國電信憑借自身的資源優(yōu)勢和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，很可能在這個萬億級市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。對于行業(yè)來說，這是一個值得關(guān)注的重要信號，信創(chuàng)加 AI 的時代，真的要來了。