騰訊吞下喜馬拉雅，要感謝字節(jié)？

近日，市監(jiān)總局附條件批準(zhǔn)了騰訊收購(gòu)喜馬拉雅。筆者看到此結(jié)果略有詫異：雖然有限制，但收購(gòu)后騰訊會(huì)把喜馬拉雅的音頻內(nèi)容接入其上游版權(quán)，中游音頻平臺(tái)，下游智能設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈托拉斯，用戶、版權(quán)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)疊加，催生出一個(gè)更強(qiáng)大的利維坦。加上之前騰訊收購(gòu)海洋音樂(lè)破壞競(jìng)爭(zhēng)的先例，監(jiān)管居然還能批準(zhǔn)？不過(guò)隨即想到，騰訊的強(qiáng)力對(duì)手，借助算法和AI攻城掠地的字節(jié)跳動(dòng)，可能是問(wèn)題的答案。

一、騰訊的壟斷前科

多年前騰訊收購(gòu)中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)（即海洋音樂(lè)，旗下?lián)碛锌峁贰⒖嵛乙魳?lè)），其不僅整合了QQ音樂(lè)、酷狗和酷我三大平臺(tái)，更借此與環(huán)球、華納、索尼三大國(guó)際唱片公司簽下大量獨(dú)家版權(quán)協(xié)議，并迫使網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下架大量熱門(mén)歌曲。

騰訊隨后還直接借這些版權(quán)通過(guò)訴訟、應(yīng)用商店投訴等手段打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大量中小音樂(lè)平臺(tái)因此退出市場(chǎng)。筆者的一個(gè)客戶就是在騰訊這波壟斷版權(quán)戰(zhàn)中，因?yàn)閼?yīng)用被投訴下架退出了市場(chǎng)。而騰訊則借此確立了一家獨(dú)大的國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)壟斷地位。2021年，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局因這一系列排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的行為對(duì)騰訊作出處罰，責(zé)令其解除獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)協(xié)議，并停止高額預(yù)付金等版權(quán)付費(fèi)模式，以恢復(fù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

二、喜馬拉雅并購(gòu)中監(jiān)管對(duì)騰訊的限制

市監(jiān)總局認(rèn)為本次并購(gòu)在在線音頻播放平臺(tái)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)播放平臺(tái)市場(chǎng)可能具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果。考慮到騰訊之前的壟斷行為，本次并購(gòu)被附加了多重限制性條件：

1、保護(hù)消費(fèi)者：沒(méi)有正當(dāng)理由，不得提高在線音頻播放平臺(tái)服務(wù)價(jià)格、降低服務(wù)水平或者附加不合理交易條件；不得降低在線音頻播放平臺(tái)免費(fèi)內(nèi)容及免費(fèi)熱門(mén)內(nèi)容比例。

2、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)：不得與在線音頻播放平臺(tái)版權(quán)方達(dá)成獨(dú)家授權(quán)，并在規(guī)定期限內(nèi)解除現(xiàn)有獨(dú)家授權(quán)約定。

3、保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈：沒(méi)有正當(dāng)理由，不得向汽車廠商搭售在線音頻播放平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)播放平臺(tái)，或者阻礙、限制其采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。

4、保護(hù)創(chuàng)作者：不得限制主播在多個(gè)在線音頻播放平臺(tái)入駐或分發(fā)其享有著作權(quán)的作品。

三、并購(gòu)?fù)瓿珊篁v訊的優(yōu)勢(shì)

即便有上述限制，騰訊收購(gòu)喜馬拉雅仍然可能構(gòu)建出一個(gè)音頻領(lǐng)域的強(qiáng)力壟斷閉環(huán)。上游內(nèi)容源頭，騰訊手握國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)核心版權(quán)，同時(shí)控股閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻，形成了網(wǎng)文、動(dòng)漫、影視的巨量IP儲(chǔ)備庫(kù)。喜馬拉雅可以依托海量高質(zhì)量IP孵化衍生內(nèi)容，形成IP源頭，音頻改編，平臺(tái)分發(fā)的內(nèi)部循環(huán)。

中游層面，QQ音樂(lè)、酷狗、酷我疊加喜馬拉雅長(zhǎng)音頻龍頭地位，是海量用戶的入口。下游則覆蓋智能手機(jī)、智能音箱、智能汽車全場(chǎng)景，從線上流量到線下硬件終端，再配合統(tǒng)一聯(lián)合會(huì)員體系與大數(shù)據(jù)算法，牢牢鎖定用戶，正是這一閉環(huán)，讓本次并購(gòu)原本存在極高的審查否決風(fēng)險(xiǎn)。

四、字節(jié)對(duì)騰訊的制衡作用

但字節(jié)跳動(dòng)的應(yīng)用矩陣的全面崛起，可能在監(jiān)管看來(lái)恰好形成了有效制衡。監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審批時(shí)，不僅看靜態(tài)的市場(chǎng)份額，更看是否存在有實(shí)力的潛在進(jìn)入者或緊密競(jìng)爭(zhēng)者。字節(jié)的番茄暢聽(tīng)和汽水音樂(lè)恰好提供了這種壓力。

在流量層面，騰訊依靠微信、QQ，而字節(jié)手握抖音、今日頭條、西瓜視頻。在終端與車載賽道，騰訊長(zhǎng)期深耕手機(jī)廠商預(yù)裝與車機(jī)系統(tǒng)合作，但字節(jié)也早已布局多家主流車企。

會(huì)員體系上，騰訊通過(guò)音樂(lè)、音頻、視頻、閱讀高質(zhì)量?jī)?nèi)容鎖定高端付費(fèi)用戶。字節(jié)則采取差異化策略，汽水音樂(lè)以更低定價(jià)、免費(fèi)會(huì)員，廣告變現(xiàn)模式，搶占下沉用戶與價(jià)格敏感群體。

算法與數(shù)據(jù)維度，騰訊依托社交、音樂(lè)、全終端用戶行為數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)內(nèi)容推薦與用戶留存。而字節(jié)有抖音成熟的推薦算法體系，同源技術(shù)下的汽水音樂(lè)與番茄暢聽(tīng)，在個(gè)性化推薦、場(chǎng)景化聽(tīng)歌體驗(yàn)上完全可以正面抗衡騰訊。

不過(guò)騰訊和字節(jié)，其實(shí)還是有錯(cuò)位的，關(guān)鍵點(diǎn)是版權(quán)與AI生成內(nèi)容層面的博弈，監(jiān)管雖明令禁止獨(dú)家版權(quán)，但騰訊依托閱文、騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻的頂級(jí)IP矩陣，依然掌握著有聲改編、內(nèi)容創(chuàng)作的核心源頭資源。即便不能簽署音頻獨(dú)家版權(quán)，依舊可以憑借對(duì)IP平臺(tái)的掌控形成事實(shí)上的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

而字節(jié)雖然可以通過(guò)抖音短視頻曲庫(kù)授權(quán)補(bǔ)齊音樂(lè)內(nèi)容短板，發(fā)力AIGC音樂(lè)、AI有聲內(nèi)容創(chuàng)作，用人工智能繞過(guò)傳統(tǒng)版權(quán)壁壘，彌補(bǔ)經(jīng)典曲庫(kù)和頂級(jí)IP的差距。但人工智能創(chuàng)作出來(lái)的內(nèi)容，是不是可以和人類創(chuàng)作的頂尖內(nèi)容角力，還有待驗(yàn)證。

整體而言，字節(jié)跳動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)崛起，確實(shí)打破了騰訊一家獨(dú)大的潛在壟斷格局，成為監(jiān)管附條件放行的關(guān)鍵因素，但版權(quán)與IP的深層壁壘仍掌握在騰訊手中，行業(yè)格局并未徹底定型，本次反壟斷附條件審批能否真正遏制壟斷，維持行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，仍需長(zhǎng)期觀察。

本文作者：游云庭，知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師。Email: yytbest@gmail.com，本文僅代表作者觀點(diǎn)。