存量競爭的同時,電商行業也在進入高質量發展新階段。在這個迭代的階段中,大量品牌遇到了流量成本升高、轉化效率下滑、業績增長放緩、用戶運營粗放等多重阻力,且傳統促銷與投放模式日漸失效。
發現這一問題后,平臺也在嘗試找到解決方案。
在不久前召開的天貓TOPTALK超級品牌私享會上,天貓總裁家洛明確提出,2026年天貓對優質品牌的投入將更加強勁和全面,并加大消費補貼、鋪開高轉化工具、搭建全鏈路AI工作臺,以“扶優”戰略助力品牌實現確定性增長,摒棄“流量至上”的運營思維,深耕長期用戶資產運營。
其中一大高轉化的“制勝法寶”便是“店鋪紅包”,這一根據用戶實時需求彈出限時紅包的工具,對促進商家成交有明顯增益。2026年,天貓加大投入,加碼百億級店鋪紅包補貼,幫助商家加速品牌新客、潛客轉化。
有商家嘗到了“甜頭”。在與商家的溝通中,他們普遍選擇店鋪紅包作為破局核心工具,尤其將其作為618大促的關鍵,并因此找到了運營效率較高的新型增長方式。
“這是非常值得投入的一個產品。”商家紛紛表示,借此與用戶產生的關系最直接、有效。在日趨白熱化的電商賽道上,這些不斷迭代的新工具能為增長找到確定性答案,更為品牌長期主義經營注入持久動能。
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身處“風口”,仍有增長壓力
“我們目前面臨的是新客增長逐步放緩,并且同類品牌的價格競爭比兩、三年前激烈無數倍。”寵物用品品牌許翠花旗艦店店長告訴《天下網商》。
成立于2022年的許翠花,是國產高端貓砂賽道的行業新銳,盡管處在高速增長的態勢中,他們仍感受到傳統品牌和SEO類投放,無論是在增長空間還是在消費者體感上,在未來都很難有更多進步空間。“一方面想要在品牌認知的建立上更接近我們的消費群體,另一方面期望在天貓這個超大市場里能夠對‘下單’這一最重要的行為做直接推動。”
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近年來,寵物和AI機器人賽道是毫無疑問的風口,但身處風口,家庭機器人品牌Enabot可謂是紅利和壓力并存。目前,品牌產品全球用戶數已突破150萬,并銷往全球160多個國家和地區,在國內市場,他們連續多年在“家庭陪伴機器人”領域位列前茅。在家庭機器人賽道競爭加劇的背景下,Enabot憑借早期布局與精準洞察,成功從“陪寵”擴展至“陪人”場景,但高客單價與長決策周期制約了其在拉新、轉化等方面的效率提升。尤其在618大促期間,如何縮短用戶決策周期、提前鎖定精準潛客,成為其突破增長的關鍵。他們渴望一款新工具幫助自己改善現狀。
嬰幼兒益智啟蒙玩具品牌Jollybaby也明顯感受到了這兩年新客增長放緩且拉新費用逐步升高。誕生于中國玩具產業帶東莞的Jollybaby以早教產品出名,他們的布書更是被很多媽媽稱為“新生兒的第一本‘教科書’”。
他們也遇到了增長壓力:一方面是新生兒人口下降帶來的市場收縮;另一方面是平臺獲客成本攀升,傳統營銷方式轉化效率降低,尤其在客單價偏高的中高端產品上,用戶頻繁出現“反復瀏覽卻遲遲不下單”的現象。
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在與許翠花、Enabot、魚躍、盛健和Jollybaby的溝通中,《天下網商》發現,存量時代,電商經營的傳統增長邏輯遭遇多重挑戰,這些品牌在不同賽道上面臨高度相似的經營痛點,倒逼品牌主動尋找新的增長路徑。
而店鋪紅包順勢成為品牌共同的破局選擇,尤其成為618大促的核心工具,幫助商家精準鎖定潛客、提升效率。
一個“彈窗紅包”,顯著提升拉新效率
大量的品牌商家開始將店鋪紅包作為店鋪運營的一大必用工具。《天下網商》嘗試在手淘首頁輸入“魚躍”,頁面跳出寫著“天降驚喜、無門檻限時9.5折紅包,最高可省100元”,底部還有倒計時30分鐘。
作為醫療健康領域的頭部品牌,2025年魚躍醫療線上零售額超50億元,服務用戶數超過3億。在拉新方面,他們感受到了店鋪紅包帶來的顯著效果。
魚躍品牌電商事業部天貓運營部總監宋念念表示,店鋪紅包通過實時彈窗形式顯著提升了品牌在淘系平臺的拉新效果。魚躍在2026年1月25日至27日的店鋪活動中,結合紅包彈窗,新客成交UV同比增長達191%,“有效撬動了原本可能流失或轉向競品的用戶群體。”該工具通過高感知的實時折扣展示與限時機制,增強了用戶決策緊迫感,相比傳統后臺領券方式更具轉化推動力。
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而在大促期,店鋪紅包的效果則更明顯。盛健羊乳于2022年進入天貓,經歷了從穩定到爆發的成長過程,這一方面得益于市場對羊奶這一品類熱度的提升,另一方面則是在運營側的深耕和革新。
“剛出店鋪紅包的工具時,我們處在懵懂階段,經過小二推薦,開始嘗鮮,尤其在去年618期間,店鋪紅包直接助力店鋪實現了雙位數增長。”盛健天貓負責人玉杰告訴《天下網商》。據其介紹,在2025年618大促期間,盛健借助店鋪紅包項目拉新率呈雙位數爆發增長,成為品牌破圈的關鍵節點。同時,紅包引導的新客成交效果遠超以往大促,感知更深刻,且新客群體質量更高。
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除了拉新,在老客喚醒上,店鋪紅包也行之有效。jollybaby品牌副總經理龍林表示,他們有一款客單價299元的高端布書,有顧客多次瀏覽未下單,在推送紅包后,用戶完成下單,并在評論區留言互動。“它有助于有需求但在猶豫的用戶,起到‘臨門一腳’的作用。”龍林表示。
她還認為,店鋪紅包是能快速驗證運營策略的工具,“我們可以低成本測試,反饋快。”對用戶而言,紅包的使用更為簡單,無需湊單就能立減,“湊單會帶來退單的問題,讓我們支出成本更高。”紅包的出現給這類商家的共同難題帶來了解法。
資料顯示,店鋪限時紅包是淘寶天貓新推出的商家增長產品,在去年雙11期間也進行了全面升級,在獲新客、促成交方面為商家帶來了明顯的幫助。在參與紅包項目的店鋪中,紅包引導新客占比較高。
ROI提升超預期,加快決策周期
據悉,商家可以在搜索、店鋪首頁、購物車等多個場域,直接向消費者發放店鋪紅包,該紅包能基于已有優惠的基礎上疊加,但需在30分鐘內核銷,以提升消費者進店、成交轉化。
jollybaby品牌副總經理龍林分享了今年“38大促”期間使用店鋪紅包的直接體感。她表示,他們提前一周發紅包預熱,發現領取率高,“紅包引導成交超過100萬,占全店成交的20%。”她說,后續還會持續使用店鋪紅包工具,認為紅包對人貨場的連接更高效,也更有溫度,尤其在618大促期間加大投入,提前啟動蓄水。
盛健方面表示,店鋪紅包十分值得投入,由店鋪紅包引導的店鋪成交平均ROI能達25以上,效果顯著。
Enabot方面同樣認為該工具不僅加速了觀望用戶的決策閉環,更強化了老客戶復購與品牌好感,用戶在領到紅包時會有驚喜感。
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平臺方面表示,淘寶天貓都將投入資金與資源,激勵商家補貼用戶。商家投入越多,平臺也投入越多,“共投模式”將幫助優質商家進一步提升投資回報率。“借勢店鋪紅包,1月份的ROI達到46,相比其他推廣,它的效果更直觀。”宋念念認為,基于“共投模式”,店鋪紅包是當下一個值得投入的營銷產品。
貓砂品類屬于長期復購型,在邁入穩定成長的階段,許翠花更關注拉新與復購留存率。店鋪紅包無論是在老客成交還是拉新的轉化率上,相比不發紅包都有很大的提升,值得投入。
從“盲投”到“精準共投”,店鋪紅包讓營銷回歸本質,即用最小的成本,撬動超預期的交易。這不僅是工具迭代,更是品牌在存量時代,對長期主義的務實表達。
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