參會(huì)名錄 | 一場(chǎng)自有品牌產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊聚的行業(yè)盛會(huì)

作者丨創(chuàng)新零售社

過(guò)去談自有品牌，行業(yè)很容易把焦點(diǎn)放在零售商身上。

山姆、盒馬、胖東來(lái)，這些頭部零售的自有品牌做得如何？區(qū)域零售商要不要跟進(jìn)？商超調(diào)改之后，自有品牌是不是下一個(gè)必選項(xiàng)？

這些問(wèn)題固然重要，但真正落地后會(huì)發(fā)現(xiàn)，自有品牌從來(lái)不是零售商單方面能完成的事情。它需要零售商提出真實(shí)的商品需求，也需要品牌商的研發(fā)和生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈的交付能力，以及檢測(cè)、設(shè)計(jì)、咨詢等專業(yè)服務(wù)的支撐。

換句話說(shuō)，自有品牌不是一個(gè)部門的項(xiàng)目，而是一套產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同工程。

這也是今年首屆中國(guó)自有品牌產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)最值得關(guān)注的地方——覆蓋零售渠道、品牌商、制造企業(yè)、供應(yīng)鏈等多方角色的集中會(huì)面。

既有高鑫零售、物美、比優(yōu)特、聯(lián)華超市、生鮮傳奇、天虹、錢大媽、屈臣氏、孩子王、好特賣、京客隆、利群、北國(guó)人百、鄰幾便利店等渠道方，也有聯(lián)合利華、青島啤酒、徐福記、正大、三全、李子園、喜之郎、好麗友、中順潔柔、洽洽、樂(lè)百氏、名仁蘇打水、華潤(rùn)雪花、嘉士伯、湯臣倍健、阿道夫、諾斯貝爾、片仔癀口腔護(hù)理等品牌與制造企業(yè)。

自有品牌行業(yè)正在從單點(diǎn)嘗試，走向產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同參與的新階段。

零售商要的，不再只是多一個(gè)SKU

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，零售商的核心能力更多體現(xiàn)在渠道運(yùn)營(yíng)上。門店位置、貨架陳列、促銷資源、供應(yīng)商費(fèi)用、會(huì)員流量、區(qū)域密度，這些都是參與競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。

但今天，這套邏輯正在發(fā)生變化。商超調(diào)改、折扣零售、即時(shí)零售、會(huì)員店、社區(qū)店多種業(yè)態(tài)并行的市場(chǎng)環(huán)境下，零售商越來(lái)越清楚地意識(shí)到：真正能留住消費(fèi)者的，不只是門店，也不是簡(jiǎn)單的低價(jià)，而是商品本身。

消費(fèi)者為什么要來(lái)這家店？

這家店有沒(méi)有別處買不到、價(jià)格合適、品質(zhì)穩(wěn)定的商品？

這些問(wèn)題，正在倒逼零售商重新思考商品結(jié)構(gòu)。全國(guó)商超關(guān)注利潤(rùn)和復(fù)購(gòu)，區(qū)域零售關(guān)注差異化，便利店關(guān)注高頻即時(shí)，折扣店關(guān)注極致性價(jià)比，會(huì)員店關(guān)注大包裝高品質(zhì)，社區(qū)店關(guān)注小規(guī)格高頻次。

零售商不再只是賣貨，而是開(kāi)始主動(dòng)定義商品：這個(gè)品類是否適合我的門店？這個(gè)規(guī)格、包裝、組合、價(jià)格是否合理？這個(gè)產(chǎn)品能否形成渠道專供？

截至目前，大潤(rùn)發(fā)、物美、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家、比優(yōu)特超市、聯(lián)華超市、生鮮傳奇、天虹超市、錢大媽、屈臣氏、惠宜選、小柴購(gòu)、孩子王、fudi、好特賣、北京京客隆、利群商業(yè)集團(tuán)、石家莊北國(guó)人百集團(tuán)、馳騁控股、中石化、安徽鄰幾便利店、江西樂(lè)豆家、昌大昌超級(jí)購(gòu)物廣場(chǎng)、湖南佳惠百貨、浙江海港超市連鎖、浙江萬(wàn)客隆商貿(mào)、江蘇海納星地超市連鎖、許昌新大新、新世紀(jì)百貨、深圳市易站連鎖股份、上海福滿家便利、樸樸科技、天貓校園、家園便利、AA百貨、全福優(yōu)選、三言優(yōu)選、對(duì)品吧、社趣鄰居等零售企業(yè)確認(rèn)參會(huì)。

品牌商和工廠的機(jī)會(huì)，不只是自有品牌

過(guò)去，一款產(chǎn)品可以盡可能鋪進(jìn)更多渠道，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一賣點(diǎn)。但現(xiàn)在，不同渠道對(duì)商品的要求越來(lái)越細(xì)。品牌商和制造企業(yè)要面對(duì)的，不再是單一的鋪貨邏輯，而是更復(fù)雜的渠道適配能力。

同一款產(chǎn)品，能不能根據(jù)不同渠道調(diào)整規(guī)格、包裝、組合方式和價(jià)格帶？
能不能在全國(guó)通貨、渠道專供、聯(lián)名定制之間做好區(qū)隔？
能不能既滿足零售商的差異化需求，又不打亂自身品牌和價(jià)格體系？

這意味著，品牌商和制造企業(yè)不再只是供貨，也不僅是代工。雙方合作，正在從進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、促銷費(fèi)和賬期談判，轉(zhuǎn)向圍繞商品本身的深度協(xié)作。

截至目前，聯(lián)合利華、旺旺、青島啤酒、徐福記、正大集團(tuán)、三全食品、李子園食品、雙鹿電池、喜之郎、好麗友、中順潔柔紙業(yè)、洽洽食品、樂(lè)百氏飲品、名仁蘇打水、華潤(rùn)雪花啤酒、嘉士伯中國(guó)、湯臣倍健、廣東阿道夫、諾斯貝爾化妝品、片仔癀口腔護(hù)理、藍(lán)帶啤酒、百威、五糧液濃香酒、八馬茶業(yè)、松鮮鮮、華味亨、麥吉士、鮑師傅、蠟筆小新、越秀乳業(yè)、安牧乳業(yè)、綠源唯品乳業(yè)、好佳一生物乳業(yè)、山東多樂(lè)多、美倫食品、米老頭食品、阿麥斯食品、海南真植食品、承德怡達(dá)食品、辣妹子食品、鄭州佳龍食品、幸運(yùn)方便面、奶酪博士、樂(lè)源健康、蝶戀花、喜之味、陳李濟(jì)、山西汾煌酒業(yè)、江蘇湯溝曲酒廠、綠茯米業(yè)、菲利佰加酒業(yè)、愛(ài)逸食品、富友聯(lián)合食品；

聯(lián)盛漿紙、可心柔紙業(yè)、優(yōu)全護(hù)理用品、今日衛(wèi)生用品、河北恒源衛(wèi)生用品、瑞康日用品科技、環(huán)龍新材料、浙江新瑞新材料科技、博源化工、河南中源化學(xué)、內(nèi)蒙古博源化工銷售、路易達(dá)孚公司、上海惠爾集團(tuán)-中浦農(nóng)批、上海惠康物流、悠純牧業(yè)、四川信德農(nóng)牧、深圳市西域鄉(xiāng)情農(nóng)產(chǎn)品、親喔供應(yīng)鏈、禮贈(zèng)鏈供應(yīng)鏈、南京麥好貨供應(yīng)鏈、成都麥蒂供應(yīng)鏈、無(wú)錫禾健集采供應(yīng)鏈、廈門福淶供應(yīng)鏈、山東翔越供應(yīng)鏈、常州五度到家供應(yīng)鏈管理、上海超級(jí)很忙供應(yīng)鏈管理等品牌商/工廠/供應(yīng)鏈企業(yè)確認(rèn)參會(huì)。

連接，才是大會(huì)的價(jià)值

真正值得關(guān)注的，不是單個(gè)企業(yè)，而是企業(yè)之間可能發(fā)生的連接。零售商帶需求，品牌商和制造企業(yè)帶經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)能，服務(wù)機(jī)構(gòu)帶專業(yè)能力。產(chǎn)業(yè)鏈上中下游角色第一次圍繞同一個(gè)問(wèn)題坐到一起：下一階段自有品牌如何落地、如何持續(xù)增長(zhǎng)。

首屆中國(guó)自有品牌產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)不僅展示趨勢(shì)，更提供機(jī)會(huì)：找伙伴、談合作、共創(chuàng)商品解決方案。

2026年6月4日—5日，杭州，首屆中國(guó)自有品牌產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)，將圍繞自有品牌、渠道定制、聯(lián)名專供、聯(lián)合開(kāi)發(fā)與零供協(xié)同展開(kāi)深度交流。

倒計(jì)時(shí)3天

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