宜家八座賣(mài)場(chǎng)出讓，青島門(mén)店怎么樣了？

曾以“倉(cāng)儲(chǔ)式大賣(mài)場(chǎng)”風(fēng)靡國(guó)內(nèi)的宜家，正加快剝離重資產(chǎn)的步伐。

近日，宜家母公司英格卡集團(tuán)委托商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行，將上海、廣州等八座城市的自持閑置賣(mài)場(chǎng)整體掛牌出讓，總產(chǎn)權(quán)面積近50萬(wàn)平方米。

這是宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近三十年來(lái)規(guī)模最大的一次自持資產(chǎn)集中處置。此次全國(guó)范圍的戰(zhàn)略調(diào)整是否會(huì)波及青島？青島門(mén)店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況如何？為此，鳳凰網(wǎng)青島探訪宜家青島賣(mài)場(chǎng)，門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)盡收眼底。

八城物業(yè)打包處置

輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型步伐加快

本次集中掛牌出讓的八處自持物業(yè)，分布在上海、廣州、天津、哈爾濱、南通、徐州、貴陽(yáng)、寧波八座城市，總產(chǎn)權(quán)面積近50萬(wàn)平方米。

其中上海寶山商場(chǎng)曾是亞洲規(guī)模最大的宜家門(mén)店，產(chǎn)權(quán)面積約10.5萬(wàn)平方米，寧波店以9.6萬(wàn)平方米緊隨其后，其余均為數(shù)萬(wàn)平米量級(jí)的大體量賣(mài)場(chǎng)。

根據(jù)仲量聯(lián)行披露的信息，所有待售物業(yè)均已完成清場(chǎng)，無(wú)租約限制和產(chǎn)權(quán)糾紛，可按現(xiàn)狀即時(shí)交付。這批物業(yè)大多布局在各城市的成熟商圈或重點(diǎn)發(fā)展板塊，建筑體量完整、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，具備改造為長(zhǎng)租公寓、社區(qū)商業(yè)、文旅綜合體或企業(yè)總部等多元業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)條件。

從對(duì)應(yīng)門(mén)店的停業(yè)時(shí)間來(lái)看，七處物業(yè)對(duì)應(yīng)今年1月宣布關(guān)停、2月正式停止運(yùn)營(yíng)的七家宜家商場(chǎng)；貴陽(yáng)商場(chǎng)則早在2022年便已終止?fàn)I業(yè)，此次一并納入資產(chǎn)處置清單。

針對(duì)本次集中出售自持物業(yè)的動(dòng)作，宜家中國(guó)官方表示，這是品牌深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一部分，目的是優(yōu)化全渠道生態(tài)，為未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)構(gòu)建更具韌性的基礎(chǔ)。這一表述的背后，是宜家沿用二十余年的重資產(chǎn)擴(kuò)張邏輯正在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

入華二十余年間，宜家長(zhǎng)期采用近郊拿地、自建巨型賣(mài)場(chǎng)的重資產(chǎn)擴(kuò)張模式，憑借土地增值與零售營(yíng)收的雙重支撐，快速完成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局。

在行業(yè)上行周期，這套模式既可以借助物業(yè)升值獲得資產(chǎn)收益，也能依靠大體量門(mén)店形成品牌地標(biāo)效應(yīng)，拉動(dòng)線下客流與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，一度成為家居零售行業(yè)的標(biāo)桿打法。

但近年來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)習(xí)慣的變化逐步顯現(xiàn)。

線上家居電商持續(xù)分流客群，本地即時(shí)零售渠道不斷完善，消費(fèi)者選購(gòu)家居商品的路徑愈發(fā)多元——大件家具可線上下單送貨上門(mén)，小件日用品能隨用隨買(mǎi)，消費(fèi)者專程驅(qū)車(chē)前往遠(yuǎn)郊大賣(mài)場(chǎng)的意愿有所下降。

與此同時(shí)，土地持有、物業(yè)運(yùn)維、人員配置等固定成本始終居高不下，客流下滑直接壓縮了大體量門(mén)店的盈利空間。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2024財(cái)年宜家中國(guó)銷(xiāo)售額同比下降7.6%，與2019年的業(yè)績(jī)峰值相比，整體規(guī)模縮水超過(guò)三成。

2025財(cái)年宜家未單獨(dú)披露中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但全球零售額下降1%至446億歐元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)則下滑了超過(guò)25%，整體經(jīng)營(yíng)承壓態(tài)勢(shì)明顯。

在此背景下，剝離低效重資產(chǎn)、轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，成為宜家中國(guó)的明確戰(zhàn)略方向。

按照規(guī)劃，未來(lái)兩年內(nèi)宜家將在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)十余家小型商場(chǎng)，重點(diǎn)布局北京、深圳等核心城市；線上業(yè)務(wù)端也已在杭州、北京、深圳三城試點(diǎn)即時(shí)零售服務(wù)，推出最快一小時(shí)送達(dá)的閃購(gòu)業(yè)務(wù)。

伴隨宜家在國(guó)內(nèi)資產(chǎn)處置與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，讓各地宜家門(mén)店的運(yùn)營(yíng)走向備受關(guān)注，宜家青島亦不例外。

探訪青島宜家

賣(mài)場(chǎng)客流稀疏

截至目前，青島宜家并未進(jìn)入本輪關(guān)店與資產(chǎn)處置名單，保持常態(tài)化營(yíng)業(yè)。

這座商場(chǎng)位于嶗山區(qū)深圳路，總面積逾3.9萬(wàn)平方米，總建筑面積約9.7萬(wàn)平方米，是宜家在青島的唯一布局，也是山東區(qū)域頗具代表性的家居大賣(mài)場(chǎng)。

實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，賣(mài)場(chǎng)客流稀少，開(kāi)闊的多層賣(mài)場(chǎng)空間內(nèi)，消費(fèi)者零星分散在各個(gè)區(qū)域，全程很少見(jiàn)到密集的人流。

在家居用品區(qū)域，餐具、浴室用品等小件商品區(qū)相對(duì)有人氣，偶爾有顧客駐足貨架前挑選款式、比對(duì)價(jià)格，但人數(shù)十分有限，并未出現(xiàn)扎堆選購(gòu)的情況。

賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的促銷(xiāo)標(biāo)識(shí)清晰醒目，部分夏日主題商品做了重點(diǎn)陳列，整體排布保持著品牌一貫的規(guī)整風(fēng)格，只是少有顧客駐足留意。

賣(mài)場(chǎng)深處的大件家具區(qū)與倉(cāng)儲(chǔ)自提區(qū)更為冷清。高聳的倉(cāng)儲(chǔ)貨架整齊碼放著貨品，主通道寬敞整潔，全程只有少量顧客穿行，鮮有長(zhǎng)時(shí)間停留挑選的人群。

商場(chǎng)內(nèi)的餐飲區(qū)是場(chǎng)內(nèi)人氣相對(duì)集中的區(qū)域，有部分顧客在此停留用餐，但也遠(yuǎn)未達(dá)到滿座狀態(tài)，只是相較于賣(mài)場(chǎng)其他區(qū)域，人流密度稍高一些。

來(lái)到地下停車(chē)場(chǎng)，大量車(chē)位處于空置狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)與離場(chǎng)通道全程通暢，沒(méi)有頂流商超常見(jiàn)的找位、排隊(duì)現(xiàn)象。

從本地零售市場(chǎng)的整體環(huán)境來(lái)看，近年來(lái)青島的商業(yè)業(yè)態(tài)持續(xù)豐富，不同定位、不同消費(fèi)頻次的商超品牌相繼落地，消費(fèi)者的選擇愈發(fā)多元，市區(qū)大賣(mài)場(chǎng)客流分流已是行業(yè)常態(tài)。

對(duì)宜家青島而言，雖然本輪集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整暫未受到波及，但后續(xù)經(jīng)營(yíng)走向還是取決于賣(mài)場(chǎng)能否持續(xù)拿出“頂流”表現(xiàn)。