山東
文/秦慶武
轉(zhuǎn)瞬之間，著名農(nóng)牧企業(yè)家張?zhí)浦壬呀?jīng)去世三周年了。昨天我的大學(xué)老同學(xué)，也是唐之先生的好友郭炳燦兄，在群里發(fā)了一張他與張先生的照片，并且寫了幾句話作為追憶。
（左，張?zhí)浦? 右，郭炳燦）
唐之兄三周年祭
兄弟一稱命相連，
生死相約只百年。
誰若九十九歲走，
奈河撟邊等一年。
不要渴飲孟婆湯，
不要大鬧閻羅殿，
直到黑白兩無常，
送我一眾坐金蓮。
同時，他還發(fā)了一張四年前與張?zhí)浦扰蟮乃蛣e照片，和當(dāng)時寫的送別詩。
深秋，送唐之兄去新加坡
曦光一線照根源，風(fēng)景依稀矇眬看。
怱見吾兄身康健，喜極相迎相擁還。
還是舊時餐飲廳，還是舊時觥船盞。
不知此是前夜夢，歡聲笑語樂空前。
只是無奈腮邊淚，無限西風(fēng)吹不干。
去年我在公眾號上曾經(jīng)寫過一篇文章：
《山東農(nóng)牧企業(yè)家的教父：張?zhí)浦壬∠蟆贰?/strong>文章指出：唐之先生無疑是一個具有高度人格魅力的企業(yè)家，據(jù)我通過與它相識的各位朋友的了解，感到他的魅力主要來自于他的境界與胸懷。
因為在唐之先生身上，既有儒家的仁義，又有佛家的慈悲，還有道家的放下。這些都體現(xiàn)在他的所一貫倡導(dǎo)的善、干、學(xué)、和四個字，那就是以善為本，以干為路，以學(xué)為源，以和為貴。
在唐之先生逝世三周年的日子里，我們還是應(yīng)該追思一下他的一生，特別是他所取得的成就。
張?zhí)浦壬员蛔u(yù)為中國農(nóng)牧業(yè)的“精神教父”，是因為他一生扎根農(nóng)牧行業(yè)，不僅連續(xù)創(chuàng)辦了兩家百億級企業(yè)，更以超前的經(jīng)營理念推動了整個行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。他的主要貢獻(xiàn)除了培育了一大批農(nóng)牧行業(yè)的企業(yè)家之外，可以概括為以下幾個方面：
1. 締造商業(yè)傳奇，連續(xù)創(chuàng)辦兩家百億級企業(yè)
創(chuàng)辦山東六和集團(tuán)：
1995年，張?zhí)浦畡?chuàng)辦山東六和集團(tuán)（現(xiàn)新希望六和集團(tuán)），并帶領(lǐng)企業(yè)迅速崛起，奠定了其在禽料領(lǐng)域的霸主地位。
創(chuàng)立山東亞太中慧集團(tuán)：
2004年，他再次創(chuàng)業(yè)成立山東亞太中慧集團(tuán)。到2015年，該集團(tuán)銷售收入已達(dá)200億元，成為全國飼料十強(qiáng)和白羽肉雞企業(yè)二十強(qiáng)。
2. 革新經(jīng)營理念，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展
張?zhí)浦岢龅霓r(nóng)牧企業(yè)經(jīng)營管理“三大法寶”，深刻影響了山東乃至全國的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展：
微利經(jīng)營：
1997年，他率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)施產(chǎn)品全線大降價，甚至要求達(dá)到“零利潤”狀態(tài)，最大限度讓利于養(yǎng)殖戶（農(nóng)民），因此也被業(yè)內(nèi)稱為“價格屠夫”。
服務(wù)營銷：
從1996年起推行主動、定點(diǎn)、深度、全程的個性化服務(wù)理念，改變了傳統(tǒng)飼料企業(yè)的銷售模式。
密集開發(fā)：
引導(dǎo)企業(yè)縮短市場線路，讓產(chǎn)品直面用戶，有效降低了運(yùn)營費(fèi)用。
3. 推動模式創(chuàng)新，從源頭解決食品安全
推行“健康養(yǎng)殖”與規(guī)?；?
在2004年禽流感暴發(fā)、養(yǎng)殖業(yè)處于低谷時，他毅然決定發(fā)展規(guī)模健康養(yǎng)殖，淘汰落后的農(nóng)戶散養(yǎng)模式，從源頭上保障食品安全。
首創(chuàng)“公司+農(nóng)場主”模式：
亞太中慧集團(tuán)開創(chuàng)了“產(chǎn)權(quán)共有逐步過渡到產(chǎn)權(quán)私有”的養(yǎng)殖模式。公司與農(nóng)場主體系共建、責(zé)任共擔(dān)，將農(nóng)場主發(fā)展為合作伙伴，極大地提高了養(yǎng)殖效率和責(zé)任心。
打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)：
他帶領(lǐng)企業(yè)從單純的農(nóng)牧業(yè)向食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了集種禽繁育、飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、食品加工到終端連鎖（如中央廚房、生鮮超市）的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
4. 重視人才與社會責(zé)任，設(shè)立基金回饋社會
人才觀：
他提出“人才是企業(yè)發(fā)展第一財富”，認(rèn)為人才在企業(yè)生存發(fā)展中占比高達(dá)60%，是企業(yè)不斷“輸血再造”、保持基業(yè)長青的核心。
熱心公益與教育：
2014年，他設(shè)立“張?zhí)浦稹敝С纸逃聵I(yè)，并以個人名義在西北農(nóng)林科技大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)等多所高校設(shè)立獎學(xué)金，長期獎學(xué)助教。
張?zhí)浦壬?023年6月1日因病逝世，享年68歲。他不僅是一位卓越的企業(yè)家，更是一位行業(yè)思想者，其經(jīng)營思想和創(chuàng)新精神至今仍深刻影響著中國農(nóng)牧食品行業(yè)的發(fā)展。
我的一位老朋友，原山東大眾日報編輯王吉祥同志，是張?zhí)浦鞠壬睦贤瑢W(xué)，老朋友。昨天聊天聊起來唐志先生是他寫了以下幾一段話，我覺得值得記錄一下，也作為對唐之先生的追思和悼念。
我和張?zhí)浦青彺謇相l(xiāng)加大學(xué)同學(xué)，在大學(xué)里就建立了很親近的關(guān)系，都對畢業(yè)后充滿信心和期待。后來他的努力和成就，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)時的夢想，作為同學(xué)，為他的成就高興，也為自己幫不了多少忙而沒去打擾他，十多年不聯(lián)系。
后來六和集團(tuán)改組重組，引起了廣泛關(guān)注，我也特別關(guān)心，因為集團(tuán)高層都是關(guān)系不錯的大學(xué)同學(xué)。
在唐之的中惠集團(tuán)發(fā)展到百億規(guī)模后，在2017年一個秋高氣爽的10月天，他邀請了幾個同學(xué)到濱州的一個基地匯合并共進(jìn)午餐，發(fā)現(xiàn)唐之身體健康狀況不佳，由心痛而涌出淚水，我告訴他保重身體。
那次送給了他泗水產(chǎn)的文化藝術(shù)品，他笑納了，并且?guī)Щ匦录悠?。我開玩笑說將藝術(shù)品送給李光耀也行。自那一別，再沒相見。
直至驚悉唐之病逝于老家壽光，我對他的一生充滿了敬佩，對他的早逝感到惋惜痛惜。今借好友秦教授的悼念文章的評論區(qū)，寫下我的這些粗淺文字，也算作悼念吧。
張?zhí)浦且蛔S碑。
我覺得一個人的去世，雖然從物理上消失了，但是他的人格魅力，還有他的業(yè)績，還被會被人不斷的提起，這就是最大的成功。說明他還沒有被人忘記，仍然被人追思，這才真正實(shí)現(xiàn)了他的人生價值。
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