微信里的手，終于還是來(lái)了

作者：劉潤(rùn)

來(lái)源：劉潤(rùn)（ID：runliu-pub）

微信AI，似乎正在一步一步走來(lái)。

6月2日，有媒體報(bào)道，騰訊正在測(cè)試一款嵌入微信的AI Agent，在用戶通過(guò)自然語(yǔ)言下達(dá)指令之后，自動(dòng)調(diào)用微信生態(tài)內(nèi)的數(shù)百萬(wàn)個(gè)小程序完成任務(wù)。昨天（6月8日），微信官方又發(fā)布了《》，開(kāi)始為小程序開(kāi)發(fā)者們，提供接入微信AI生態(tài)的能力。

于是，很多人都在討論，什么是微信AI？有什么用？怎么用？和我們有什么關(guān)系？

嗯。都是好問(wèn)題。但其實(shí)，沿著微信官方發(fā)布的那篇文章，就能看到很多東西。比如，微信提供的“自動(dòng)模式”和“開(kāi)發(fā)模式”。比如，開(kāi)發(fā)文檔。比如，示例demo。比如，該示例下的skill。

（圖片可左右滑動(dòng)）

在看完之后，我有了一種隱隱約約的看法。與你分享。

微信里的手，終于還是來(lái)了。

為什么這么說(shuō)？

因?yàn)槲⑿臕I正在做的，其實(shí)是邏輯的切換。

從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。

“臉”的邏輯，是被人看。你打開(kāi)一個(gè)App，首頁(yè)大圖、推薦位、入口，都是為你的“眼睛”設(shè)計(jì)的。你看完，被吸引，伸出手，戳按鈕。點(diǎn)單，下單，付款，退出。整個(gè)過(guò)程，都是“你”在看，在操作。而App，是被動(dòng)的。它的一切努力，都是為了讓你能多看一眼，多點(diǎn)一下，多留一秒。

“手”的邏輯，是被大腦調(diào)用。不是你的大腦，而是AI的大腦。你不再打開(kāi)App，而是對(duì)AI說(shuō)“幫我點(diǎn)一杯能最快送到的咖啡”。AI聽(tīng)懂了，自己去調(diào)用App，下好單，給你結(jié)果，請(qǐng)你確認(rèn)。

雖然從表象上看很像當(dāng)時(shí)豆包手機(jī)做的，在“手機(jī)”的層面，讓App從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。他們拿到了手機(jī)系統(tǒng)的底層權(quán)限，讓AI助手模擬人手，去點(diǎn)App上的按鈕。你不打開(kāi)App，AI替你打開(kāi)。你不比價(jià)，AI替你比價(jià)。

但現(xiàn)在微信AI做的，其實(shí)是MCP、Skill、原子接口、原子組件。

別擔(dān)心。簡(jiǎn)單翻譯一下，你就明白。

MCP，就是鑰匙。解決的，是“AI怎么連上你這個(gè)小程序”的問(wèn)題。沒(méi)有MCP，AI就站在玻璃門(mén)外，看得見(jiàn)，進(jìn)不來(lái)。有了MCP，AI才能按規(guī)矩，按權(quán)限，按身份，敲門(mén)進(jìn)來(lái)。

Skill，就是崗位手冊(cè)。光有鑰匙還不行，AI得知道“進(jìn)來(lái)之后怎么做事”。比如，要先查菜單，再選規(guī)格，再下單，再付款。比如，沒(méi)庫(kù)存怎么辦，優(yōu)惠券失效怎么辦。

原子接口，就是后廚的出菜口。它是小程序里的最小動(dòng)作單元。比如查庫(kù)存，比如下訂單，比如取消預(yù)約，比如查物流。AI，就直接從出菜口取東西。

原子組件，就是給客人的確認(rèn)卡。餐廳是哪家，價(jià)格是多少，幾點(diǎn)鐘送到，要不要確認(rèn)，要不要取消。AI做完事兒，得讓你看見(jiàn)。

這就是從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。

說(shuō)得更具體一點(diǎn)就是，微信邀請(qǐng)小程序們，從原本的給人看的“臉”的邏輯，走向被AI調(diào)用的“手”的邏輯。

小程序。

是的。

這就意味著，微信AI，幾乎也一定會(huì)面臨一種局面。

那就是，很多的公司，只會(huì)被動(dòng)地觀望，不會(huì)主動(dòng)地?fù)肀А?/strong>

比如，一些主要靠廣告掙錢(qián)的公司。他們的商業(yè)模式，建立在“用戶打開(kāi)頁(yè)面”的基礎(chǔ)之上。用戶打開(kāi)，才有曝光。有了曝光，才有人看信息流。有人看，才有人點(diǎn)。有人點(diǎn)，才有廣告費(fèi)。如果，AI成了入口，用戶就不用打開(kāi)你的頁(yè)面了。那后面的一切，就不會(huì)發(fā)生了。直接影響的，就是收入。

比如，一些自己也想做AI入口的公司。他們的手里，有用戶、數(shù)據(jù)、訂單、服務(wù)能力。他們要成為自己的入口。如果讓他們被別的AI調(diào)用，那等于是讓他們讓出入口，成為別的AI的供應(yīng)商。

而微信AI，直接影響著據(jù)說(shuō)今天已經(jīng)到了400萬(wàn)這個(gè)量級(jí)的小程序們。于是，他們做了一件不太一樣的事兒。

交出“自動(dòng)模式”和“開(kāi)發(fā)模式”這兩個(gè)關(guān)鍵的按鈕。

這兩個(gè)按鈕，本質(zhì)上就是一種“選擇權(quán)”。選了，你才會(huì)被AI調(diào)用，被AI幫助開(kāi)發(fā)。不選，就繼續(xù)保持“只對(duì)人開(kāi)放”的狀態(tài)，和今天一樣。

那么，誰(shuí)會(huì)按下按鈕？

比如，細(xì)分領(lǐng)域里的第二名、第三名、第四名。第一名的地位、SEO（搜索引擎優(yōu)化）、私域、品牌心智，是用時(shí)間堆出來(lái)的。他們很難追。但是，如果有一個(gè)新的入口，能夠重新分配流量，那他們就有了一個(gè)“重新上桌”的機(jī)會(huì)。哪怕只能從第一名手里，搶回一點(diǎn)點(diǎn)份額，也值。

比如，不靠廣告掙錢(qián)，靠交易掙錢(qián)的公司。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，用戶從哪里來(lái)，也許沒(méi)那么重要。真正重要的，是最后的成交。如果AI能把用戶的“我想要”，翻譯成“訂單”，如果他們的服務(wù)，能被AI調(diào)得動(dòng)，調(diào)得穩(wěn)，調(diào)得對(duì)，那就可以一試。

再比如，那些做工具、查詢(xún)、輕服務(wù)的小程序，那些剛冒頭的、新的、小的創(chuàng)業(yè)公司。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，被看見(jiàn)，本來(lái)就是最大的需求。如果能被AI高頻調(diào)用，那就是好事。

本質(zhì)上，這就是一個(gè)“需要新的分發(fā)器”的人的機(jī)會(huì)。

所以，這和我們有什么關(guān)系？

如果，你是一家依賴(lài)廣告掙錢(qián)的公司。那么，你可能要認(rèn)真盤(pán)一盤(pán)你的收入結(jié)構(gòu)了。因?yàn)橐坏┯脩舨淮蜷_(kāi)，信息流的價(jià)值就會(huì)大打折扣。怎么從“靠曝光賺錢(qián)”，遷移到“靠交易賺錢(qián)”，或是“靠服務(wù)賺錢(qián)”？等用戶真的不打開(kāi)了，這些問(wèn)題就來(lái)不及想了。

如果，你就是細(xì)分領(lǐng)域里的第二名、第三名、第四名。那么，你也許有了一個(gè)新的窗口期。這個(gè)窗口，不會(huì)一直開(kāi)著。你的服務(wù)，得穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)、可履約，得經(jīng)得起AI的調(diào)用。你要優(yōu)化的，是“被選擇”的可能。想被AI選擇，你先得“AI友好”。

如果，你正打算從零做點(diǎn)新東西。那么，你要回答的問(wèn)題，可能還得多加一個(gè)“AI為什么要調(diào)用我”。

但無(wú)論如何，浪潮，已經(jīng)從“用戶自己找服務(wù)”，走向了“AI幫助用戶調(diào)用服務(wù)”。

不回頭。

于是，微信出手了。

因?yàn)槲⑿牛褪球v訊最重要的社交生態(tài)。騰訊的其他方式，也很難和這個(gè)十幾億人的日常路徑相比。

這件事，還得是微信來(lái)干。

THE END