微信里的手，終于還是來了

作者：劉潤

來源：劉潤（ID：runliu-pub）

微信AI，似乎正在一步一步走來。

6月2日，有媒體報道，騰訊正在測試一款嵌入微信的AI Agent，在用戶通過自然語言下達指令之后，自動調用微信生態內的數百萬個小程序完成任務。昨天（6月8日），微信官方又發布了《》，開始為小程序開發者們，提供接入微信AI生態的能力。

于是，很多人都在討論，什么是微信AI？有什么用？怎么用？和我們有什么關系？

嗯。都是好問題。但其實，沿著微信官方發布的那篇文章，就能看到很多東西。比如，微信提供的“自動模式”和“開發模式”。比如，開發文檔。比如，示例demo。比如，該示例下的skill。

（圖片可左右滑動）

在看完之后，我有了一種隱隱約約的看法。與你分享。

微信里的手，終于還是來了。

為什么這么說？

因為微信AI正在做的，其實是邏輯的切換。

從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。

“臉”的邏輯，是被人看。你打開一個App，首頁大圖、推薦位、入口，都是為你的“眼睛”設計的。你看完，被吸引，伸出手，戳按鈕。點單，下單，付款，退出。整個過程，都是“你”在看，在操作。而App，是被動的。它的一切努力，都是為了讓你能多看一眼，多點一下，多留一秒。

“手”的邏輯，是被大腦調用。不是你的大腦，而是AI的大腦。你不再打開App，而是對AI說“幫我點一杯能最快送到的咖啡”。AI聽懂了，自己去調用App，下好單，給你結果，請你確認。

雖然從表象上看很像當時豆包手機做的，在“手機”的層面，讓App從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。他們拿到了手機系統的底層權限，讓AI助手模擬人手，去點App上的按鈕。你不打開App，AI替你打開。你不比價，AI替你比價。

但現在微信AI做的，其實是MCP、Skill、原子接口、原子組件。

別擔心。簡單翻譯一下，你就明白。

MCP，就是鑰匙。解決的，是“AI怎么連上你這個小程序”的問題。沒有MCP，AI就站在玻璃門外，看得見，進不來。有了MCP，AI才能按規矩，按權限，按身份，敲門進來。

Skill，就是崗位手冊。光有鑰匙還不行，AI得知道“進來之后怎么做事”。比如，要先查菜單，再選規格，再下單，再付款。比如，沒庫存怎么辦，優惠券失效怎么辦。

原子接口，就是后廚的出菜口。它是小程序里的最小動作單元。比如查庫存，比如下訂單，比如取消預約，比如查物流。AI，就直接從出菜口取東西。

原子組件，就是給客人的確認卡。餐廳是哪家，價格是多少，幾點鐘送到，要不要確認，要不要取消。AI做完事兒，得讓你看見。

這就是從“臉”的邏輯，走向“手”的邏輯。

說得更具體一點就是，微信邀請小程序們，從原本的給人看的“臉”的邏輯，走向被AI調用的“手”的邏輯。

小程序。

是的。

這就意味著，微信AI，幾乎也一定會面臨一種局面。

那就是，很多的公司，只會被動地觀望，不會主動地擁抱。

比如，一些主要靠廣告掙錢的公司。他們的商業模式，建立在“用戶打開頁面”的基礎之上。用戶打開，才有曝光。有了曝光，才有人看信息流。有人看，才有人點。有人點，才有廣告費。如果，AI成了入口，用戶就不用打開你的頁面了。那后面的一切，就不會發生了。直接影響的，就是收入。

比如，一些自己也想做AI入口的公司。他們的手里，有用戶、數據、訂單、服務能力。他們要成為自己的入口。如果讓他們被別的AI調用，那等于是讓他們讓出入口，成為別的AI的供應商。

而微信AI，直接影響著據說今天已經到了400萬這個量級的小程序們。于是，他們做了一件不太一樣的事兒。

交出“自動模式”和“開發模式”這兩個關鍵的按鈕。

這兩個按鈕，本質上就是一種“選擇權”。選了，你才會被AI調用，被AI幫助開發。不選，就繼續保持“只對人開放”的狀態，和今天一樣。

那么，誰會按下按鈕？

比如，細分領域里的第二名、第三名、第四名。第一名的地位、SEO（搜索引擎優化）、私域、品牌心智，是用時間堆出來的。他們很難追。但是，如果有一個新的入口，能夠重新分配流量，那他們就有了一個“重新上桌”的機會。哪怕只能從第一名手里，搶回一點點份額，也值。

比如，不靠廣告掙錢，靠交易掙錢的公司。對他們來說，用戶從哪里來，也許沒那么重要。真正重要的，是最后的成交。如果AI能把用戶的“我想要”，翻譯成“訂單”，如果他們的服務，能被AI調得動，調得穩，調得對，那就可以一試。

再比如，那些做工具、查詢、輕服務的小程序，那些剛冒頭的、新的、小的創業公司。對他們來說，被看見，本來就是最大的需求。如果能被AI高頻調用，那就是好事。

本質上，這就是一個“需要新的分發器”的人的機會。

所以，這和我們有什么關系？

如果，你是一家依賴廣告掙錢的公司。那么，你可能要認真盤一盤你的收入結構了。因為一旦用戶不打開，信息流的價值就會大打折扣。怎么從“靠曝光賺錢”，遷移到“靠交易賺錢”，或是“靠服務賺錢”？等用戶真的不打開了，這些問題就來不及想了。

如果，你就是細分領域里的第二名、第三名、第四名。那么，你也許有了一個新的窗口期。這個窗口，不會一直開著。你的服務，得穩定、標準、可履約，得經得起AI的調用。你要優化的，是“被選擇”的可能。想被AI選擇，你先得“AI友好”。

如果，你正打算從零做點新東西。那么，你要回答的問題，可能還得多加一個“AI為什么要調用我”。

但無論如何，浪潮，已經從“用戶自己找服務”，走向了“AI幫助用戶調用服務”。

不回頭。

于是，微信出手了。

因為微信，就是騰訊最重要的社交生態。騰訊的其他方式，也很難和這個十幾億人的日常路徑相比。

這件事，還得是微信來干。

THE END