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2025年,國(guó)內(nèi)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)增速回落至2.04%,行業(yè)整體增長(zhǎng)步入平緩階段。在大盤增速放緩的背景下,成立六年的保險(xiǎn)科技企業(yè)元保逆勢(shì)突圍,憑借持續(xù)深耕的AI技術(shù)體系與差異化普惠保障布局,交出了一份遠(yuǎn)超行業(yè)均值的高質(zhì)量增長(zhǎng)答卷。
從全年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看,元保2025年?duì)I收達(dá)43.73億元,同比增長(zhǎng)33.1%;盈利端實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng),凈利潤(rùn)13.08億元,同比大幅提升51%,凈利潤(rùn)率由26.4%提升至29.9%,盈利質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同樣勢(shì)能強(qiáng)勁,全年新增保單3066萬份,同比增長(zhǎng)36.7%,保單增速持續(xù)跑贏營(yíng)收增速。這一關(guān)鍵差異印證,元保的增長(zhǎng)并非依賴產(chǎn)品漲價(jià)、挖掘存量用戶等傳統(tǒng)行業(yè)模式,而是依托技術(shù)創(chuàng)新激活經(jīng)營(yíng)效能、深耕市場(chǎng)增量,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與利潤(rùn)的同步提質(zhì)、雙向增長(zhǎng)。
技術(shù)賦能降本提效,營(yíng)銷投入實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化
流量成本高企、投入產(chǎn)出失衡,是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)普遍面臨的發(fā)展難題。不少企業(yè)高額營(yíng)銷投入的背后,往往伴隨利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力、經(jīng)營(yíng)效率偏低的問題。2025年,元保銷售及市場(chǎng)費(fèi)用支出22.17億元,同比增長(zhǎng)23.9%,在合理拓展市場(chǎng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。凈利潤(rùn)51%、營(yíng)收33.1%的同比增速,充分彰顯了公司強(qiáng)勁的投入轉(zhuǎn)化能力與精細(xì)化經(jīng)營(yíng)水平。
高效轉(zhuǎn)化的核心底氣,源于元保長(zhǎng)期堅(jiān)定的技術(shù)研發(fā)投入。2025年,公司研發(fā)費(fèi)用達(dá)3.65億元,同比增幅58%,研發(fā)投入增速大幅領(lǐng)先營(yíng)銷、營(yíng)收增速。同時(shí),公司長(zhǎng)期穩(wěn)固技術(shù)人才底盤,AI團(tuán)隊(duì)人員占比始終保持在全員10%以上,為技術(shù)迭代與業(yè)務(wù)落地筑牢核心根基。
持續(xù)的研發(fā)投入,逐步沉淀為可落地、可規(guī)模化的業(yè)務(wù)效能。截至2025年末,元保自主研發(fā)的模型網(wǎng)絡(luò)已迭代升級(jí)至4900余個(gè)模型、5700余項(xiàng)特征,較上一年度新增290余個(gè)模型、820余項(xiàng)核心特征。依托不斷豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)語料與持續(xù)優(yōu)化的AI模型,公司在用戶精準(zhǔn)畫像、智能風(fēng)險(xiǎn)研判、個(gè)性化產(chǎn)品匹配等核心環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)度大幅提升。
隨著AI技術(shù)在全業(yè)務(wù)鏈條規(guī)模化落地,企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。2025年第四季度,元保管理費(fèi)用同比下降22.5%。此次成本優(yōu)化并非簡(jiǎn)單縮減開支,而是技術(shù)賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程、管理模式精細(xì)化升級(jí)的結(jié)果,真正實(shí)現(xiàn)了降本、提質(zhì)、增效的一體化突破。
AI全鏈路深度滲透,重構(gòu)服務(wù)體驗(yàn)與業(yè)務(wù)生態(tài)
行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)僅將AI作為替代人工、單點(diǎn)降本的工具,而元保跳出單一應(yīng)用思維,將AI技術(shù)深度融入售前咨詢、產(chǎn)品智能匹配、服務(wù)質(zhì)檢管控、坐席智能輔助、理賠材料核驗(yàn)等全業(yè)務(wù)流程,以技術(shù)革新全方位升級(jí)服務(wù)品質(zhì)、重塑業(yè)務(wù)模式。
理賠服務(wù)是用戶體驗(yàn)的核心痛點(diǎn),也是元保技術(shù)賦能的重點(diǎn)場(chǎng)景。2025年理賠數(shù)據(jù)顯示,元保醫(yī)療險(xiǎn)最快結(jié)案時(shí)長(zhǎng)僅3.4分鐘,萬元以下小額理賠平均到賬時(shí)間縮短至3.6天,大幅壓縮傳統(tǒng)理賠的等待周期。與此同時(shí),公司創(chuàng)新推出“如意賠”管家式理賠服務(wù),為用戶提供理賠代辦、進(jìn)度催辦、糾紛協(xié)調(diào)等一站式專屬服務(wù),全年成功調(diào)解141起健康險(xiǎn)理賠糾紛,切實(shí)解決用戶理賠難、維權(quán)繁的問題。
在服務(wù)效率大幅提升的同時(shí),風(fēng)控能力同步進(jìn)階。依托AI智能材料分類、高精度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),元保精準(zhǔn)規(guī)避理賠欺詐、誤賠等行業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了高效服務(wù)與嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)控的雙向平衡,筑牢業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展的底線。
技術(shù)賦能不僅優(yōu)化服務(wù),更重構(gòu)了公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。2025年,元保保險(xiǎn)分銷服務(wù)收入14.47億元,同比增長(zhǎng)33.8%;系統(tǒng)服務(wù)收入29.23億元,同比增長(zhǎng)33.2%,兩大核心業(yè)務(wù)均衡穩(wěn)健增長(zhǎng)。其中系統(tǒng)服務(wù)收入占總營(yíng)收比重達(dá)66.8%,標(biāo)志著元保已完成轉(zhuǎn)型升級(jí),從單一保險(xiǎn)中介平臺(tái),成長(zhǎng)為可向全行業(yè)輸出成熟AI保險(xiǎn)技術(shù)解決方案的科技服務(wù)商。“保險(xiǎn)分銷+技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,構(gòu)筑起公司獨(dú)一無二的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
深耕普惠保險(xiǎn)賽道,補(bǔ)齊4億帶病群體保障短板
我國(guó)慢病、帶病群體超4億人,貢獻(xiàn)了全國(guó)六成醫(yī)療支出,是醫(yī)療消費(fèi)的核心群體。但長(zhǎng)期以來,該群體的商業(yè)健康險(xiǎn)覆蓋率極低,對(duì)應(yīng)保費(fèi)占比僅5%左右。行業(yè)保障失衡的核心癥結(jié),在于傳統(tǒng)保險(xiǎn)風(fēng)控體系保守嚴(yán)苛,多數(shù)產(chǎn)品對(duì)帶病群體直接拒保,或徹底免除既往癥理賠責(zé)任,導(dǎo)致海量特殊群體陷入“無險(xiǎn)可買、買了難賠”的保障困境。
針對(duì)這一行業(yè)痛點(diǎn)與民生缺口,元保長(zhǎng)期深耕帶病體普惠保險(xiǎn)賽道,持續(xù)突破傳統(tǒng)產(chǎn)品邊界。2021年,公司推出行業(yè)首款全病種帶病投保醫(yī)療險(xiǎn),率先打破行業(yè)承保壁壘;2025年,旗下“眾享保·百萬醫(yī)療險(xiǎn)”創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)帶病體百萬醫(yī)療險(xiǎn)零免賠保障;2026年,聯(lián)合平安財(cái)險(xiǎn)推出的“全守護(hù)·百萬醫(yī)療險(xiǎn)”,進(jìn)一步放寬投保門檻、拓寬理賠范圍,再度升級(jí)普惠保障能力。
該款創(chuàng)新產(chǎn)品取消傳統(tǒng)健康告知硬性要求,投保年齡覆蓋30天至105周歲全年齡段,最大限度拓寬保障人群。理賠規(guī)則更貼合大眾需求,僅對(duì)5類嚴(yán)重既往癥設(shè)置免責(zé)條款,單純性糖尿病、良性肺結(jié)節(jié)等高發(fā)常見既往癥的后續(xù)治療費(fèi)用,均可正常理賠。同時(shí)產(chǎn)品提供多檔免賠額選擇,適配不同用戶的預(yù)算與保障需求,30歲有社保用戶最低年繳保費(fèi)僅123.4元,以超高性價(jià)比讓普惠保障觸達(dá)更多普通家庭。
普惠產(chǎn)品的可持續(xù)落地,核心依托元保成熟的AI智能風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。憑借海量行業(yè)數(shù)據(jù)積累與持續(xù)迭代的AI模型,公司可精準(zhǔn)測(cè)算各類既往癥的出險(xiǎn)概率、醫(yī)療支出成本,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)科學(xué)、普惠的定價(jià)。隨著帶病體保單持續(xù)擴(kuò)容,平臺(tái)積累的真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)不斷豐富,驅(qū)動(dòng)算法持續(xù)優(yōu)化、定價(jià)持續(xù)精準(zhǔn),形成數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)相互賦能的正向循環(huán)復(fù)利。
政策市場(chǎng)雙向賦能,筑牢長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展底盤
2026年作為“十五五”開局之年,國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)化與普惠保險(xiǎn)行業(yè)迎來全新政策窗口期。國(guó)家持續(xù)深化“人工智能+”戰(zhàn)略,推動(dòng)AI技術(shù)在各行業(yè)規(guī)模化落地應(yīng)用,同時(shí)多項(xiàng)普惠保險(xiǎn)、商業(yè)健康險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展政策相繼出臺(tái),為保險(xiǎn)科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。
從市場(chǎng)潛力來看,我國(guó)個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比例仍達(dá)27.5%,遠(yuǎn)高于OECD國(guó)家18%-20%的平均水平,商業(yè)健康險(xiǎn)作為基本醫(yī)保的重要補(bǔ)充,市場(chǎng)拓展空間十分廣闊。據(jù)行業(yè)測(cè)算,當(dāng)前國(guó)內(nèi)普惠保險(xiǎn)需求缺口超5800億元,預(yù)計(jì)2030年市場(chǎng)規(guī)模將攀升至9300億元,年均增速保持17.1%,行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)勢(shì)能充足。
依托技術(shù)迭代與業(yè)務(wù)深耕,元保財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力與發(fā)展韌性大幅提升。公司凈資產(chǎn)從2024年末的-16.3億元成功轉(zhuǎn)正至33.5億元,現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)40.4億元。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、充足的現(xiàn)金流,為公司持續(xù)投入AI技術(shù)研發(fā)、迭代普惠保險(xiǎn)產(chǎn)品、完善健康管理生態(tài),筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全底盤。
堅(jiān)守AI原生底色,開啟保險(xiǎn)普惠新未來
元保的逆勢(shì)增長(zhǎng)與高質(zhì)量發(fā)展,核心源于其與生俱來的AI原生企業(yè)底色。公司創(chuàng)始人兼CEO方銳擁有17年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融支付領(lǐng)域深耕經(jīng)驗(yàn),2025年入選福布斯中國(guó)科創(chuàng)人物,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心發(fā)展內(nèi)核。區(qū)別于行業(yè)多數(shù)企業(yè)“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)疊加AI”的改造模式,元保自創(chuàng)立之初便將算法、模型深度嵌入業(yè)務(wù)全流程,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的原生融合、協(xié)同共生。
當(dāng)下保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在深度重構(gòu),傳統(tǒng)的渠道、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)逐步落幕,取而代之的是技術(shù)能力、服務(wù)精度、普惠覆蓋廣度的核心比拼。元保多年的堅(jiān)守與實(shí)踐充分證明,深耕技術(shù)、賦能普惠的“難而正確”之路,能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的高度統(tǒng)一,形成可持續(xù)的正向商業(yè)循環(huán)。
真實(shí)的用戶體驗(yàn),最能彰顯普惠保險(xiǎn)的價(jià)值。以遼寧患有糖尿病的張女士為例,以往慢病患者幾乎無法投保百萬醫(yī)療險(xiǎn),即便少數(shù)產(chǎn)品可承保,也會(huì)徹底免除糖尿病相關(guān)治療費(fèi)用,保障形同虛設(shè)。而元保“全守護(hù)”系列產(chǎn)品,讓這類慢病用戶僅需極低的年度保費(fèi),就能獲得足額保障,真正解決了特殊群體的保障剛需,讓普惠保險(xiǎn)落地生根。
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