79歲的艾迪遜之父再創奢牌，新酒店到底有什么突破？

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Luxury for all！

就在最近，艾迪遜創始人Ian Schrager帶著他的自創奢華品牌新店，再度歸來。

Ian Schrager

這位艾迪遜之父，締造了傳奇夜店Studio 54后，又攜手設計鬼才菲利普·斯塔克推出全球首家摩根酒店，首次將夜總會元素帶入酒店大堂，開創了早期精品酒店的潮流。

2007年，被《紐約時報》稱為“精品酒店之父”的他接下萬豪集團的橄欖枝，一同打造了艾迪遜品牌。

他打破傳統酒店千篇一律的奢華范式，把時尚、藝術與酒店服務融入每一座艾迪遜，將個性化、年輕化生活方式結合到了極致。

但即便取得如此多的成就，Ian Schrager也從來不是個安于現狀的人。

淡出艾迪遜后，他便把滿腔熱情投向了自創品牌PUBLIC的打磨上，決心再一次顛覆傳統奢華，讓奢華真正走向大眾。

而最近，該品牌的第二家分號將于7月15日在洛杉磯西好萊塢正式揭幕。

開業每晚三千元起的定價，不免引人好奇：相較艾迪遜，PUBLIC究竟帶來了哪些全新突破？

Part 01

PUBLIC West Hollywood

一座銀幕綠洲

這間全新的PUBLIC酒店，坐落在西好萊塢著名的日落大道上。

它的前身是1999年開業的The Standard Hollywood，The Standard的第一家酒店正是從這里開始的。

2021年閉店后，如今由英國極簡主義建筑師John Pawson與Alan Bell聯手為其重塑新生。

層疊的波浪形立面，滿溢的綠植與陽臺，以及一條由戲劇化燈光點亮的榕樹綠籬和柏樹車道，將Ian Schrager標志性的電影華麗感與居家般的舒適悄然融合。

室內設計則由Fran?ois Champsaur、Aurore Rouillay以及ISC Design Studio聯袂操刀。

大堂以純凈白為主調，馬卡龍亮色家具與光潔地面相互映襯，整個空間通透明快，滿溢著松弛的度假氛圍。

特別的是，這里完全摒棄了傳統前臺，取而代之的是錯落分布的沙發組和德國藝術家Anselm Reyle的先鋒藝術作品，讓辦理入住的體驗，變得像回家一樣自在。

137間客房里見不到電視，取而代之的是一整面超過3米的投影巨幕。定制的愛普生激光投影儀，搭配藍牙條形音響，躺在床上就能擁有私人影院般的沉浸體驗。

而窗外，洛杉磯的全景就靜鋪在眼前。這種“去電視化”的極簡設計，正契合了新一代酒店控的審美。

而三千平方米的屋頂花園構成了酒店的社交核心，也是洛杉磯唯一的私人空中花園。草坪、篝火坑、野餐桌、戶外健身房、30英尺電影屏幕、和迷你高爾夫一應俱全。

360度視野里，好萊塢山、洛杉磯市中心和盆地盡收眼底，宛如一座漂浮于都市上空的綠洲。

Part 02

PUBLIC Hotel New York City

不容錯過的曼哈頓夜生活

作為PUBLIC的旗艦店，紐約分號自2017年開業起，便將設計感與社交氛圍揉成一種獨特松弛的都市體驗。

酒店坐落在曼哈頓下東區核心地段，步行可達華盛頓廣場公園、新當代藝術博物館等熱門地標。

這座25層高的建筑由普利茲克獎得主Herzog&de Meuron操刀，裸露的混凝土框架搭配幾何網格狀排布的超大窗戶，外立面極富視覺沖擊力。

367間客房均以極簡筆觸勾勒，溫潤的原木與大面玻璃窗框住城市的綠意，營造出寧靜治愈的棲居感。

客房面積雖不大，卻將睡眠、放松、工作與娛樂區域清晰劃分，功能一應俱全。

位于18層的屋頂露臺酒吧，則擁有360度的曼哈頓天際線景觀，入夜后常有DJ駐場，是日落時分啜飲雞尾酒的標志性去處。

Part 03

詮釋大眾奢華的PUBLIC

是升級版艾迪遜嗎？

從簡約溫潤的客房到開放流動的餐廳，無論氣質還是風格，PUBLIC總讓人看到許多艾迪遜的影子。

更有趣的是，這兩個品牌的誕生僅相隔三年。

PUBLIC Chicago

2010年，Ian Schrager買下了芝加哥黃金海岸一家歷史悠久的酒店——The Ambassador East，并于次年更名為PUBLIC Chicago后煥新啟幕。

這不僅是PUBLIC的品牌首店，也標志著Ian Schrager在艾迪遜之后又一個全新品牌的正式亮相。

通過親民的價格、一流的設計和更具電影敘事的體驗，PUBLIC Chicago為都市新貴打造了一處充滿活力的社交場所。

遺憾的是，2016年酒店再度易主，新的管理方在進行了大規模翻新后，將其更名為Ambassador Chicago，以此向這棟歷史建筑的本源致敬。

或許不像艾迪遜背靠萬豪體系的強大依托，能夠在全球不同文化土壤里順利開花結果，極度依賴Ian Schrager的個人光環和特定的酷感文化的PUBLIC成立15年來，至今只開出紐約、好萊塢兩家分號。

今年2月，為了推動PUBLIC的全球擴張，Ian Schrager與酒店投資管理公司Highrate達成合資協議，他保留了完整的創意主導權與品牌管理權，沿用此前和萬豪合作的艾迪遜的模式。

而同樣是走極簡主義的兩個品牌，它們對奢華的詮釋各有側重。

在設計與服務上，主打“大眾奢華”的PUBLIC更加簡約、普惠。它砍掉一切華麗的堆砌，把成本集中投向極致舒適的床品、淋浴體驗，以及屋頂酒吧等社交空間。

以紐約分號為例，設計大師Herzog & de Meuron是超越傳統的極少主義，他取消了傳統前臺，改用iPad自助入住，為品牌注入了前衛的“去服務化”體驗。

客房內甚至沒有多余的藝術裝飾，視覺核心唯有落地窗外最好的城市景致；也沒有笨重礙眼的大電視，取而代之的是電影級的私人放映設備，讓個人空間的氛圍更私密、更沉浸。

而在公區，PUBLIC則釋放出濃郁的社交屬性。酒吧與餐廳成為品牌的靈魂所在，卻摒棄了夜店里閃爍刺眼的燈光，打造更具優雅質感。

好萊塢新店中，75%的公共空間為戶外區域，三千平方米的屋頂花園收藏了洛杉磯的絕佳天際線。露天用餐、輕松辦公、日光休憩、星空夜聚、運動康養，自然活力的開放空間十分適合歡聚。

餐飲出品也主打低調隨性、簡約自然。PUBLIC不設明星主廚與奢華菜單，所有餐飲與娛樂場所只做優質、新鮮、定價合理的美味簡餐， 讓食物回歸本味。

“這是我至今最重要的創作，也可能是我打造過最好的酒店。”Ian Schrager如此評價PUBLIC。

他所倡導的“大眾奢華”（Luxury for all），是在反叛與精致、先鋒與經典之間找到平衡。如同Schrager過往的每一個項目，PUBLIC的價值在于再次顛覆傳統行業的框架，為酒店的未來樹立全新標桿。

這種叛逆的奢華思考，更具價值。

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