出手對中企殺熟，不想分蛋糕了：印度殺豬盤的作業(yè)，印尼想抄

文/王新喜

印尼在抄印度作業(yè)，缺錢了，殺豬盤來了，不想跟中企分蛋糕了。

據(jù)報道，中國駐印尼使館日前向印尼能源與礦產(chǎn)資源部發(fā)了一封信函，措辭直接，說印尼收緊鎳產(chǎn)業(yè)管控的舉措，已致生產(chǎn)成本暴漲近200%，威脅到“幾乎所有同類項目的運營可行性”。

中方還明確告訴印尼，要是印尼還不調(diào)整，不光當?shù)?00億美元的中資投資要出大問題，還將影響40萬個就業(yè)崗位。

回過頭來看印尼對中資的操作，抄的是印度的作業(yè)

2014年印尼出臺鎳原礦出口禁令，當時它空占著全球六成的紅土鎳儲量，卻只會挖石頭賣錢，一噸原礦幾十美元，利潤薄得可憐。

它想搞深加工賺高附加值的錢，可自己啥都沒有：沒有高壓酸浸的冶煉技術(shù)，沒有足夠的電力，沒有能走萬噸貨輪的港口，連連片的工業(yè)用地都沒有。

全球礦業(yè)巨頭都繞著走，只有中國企業(yè)敢接盤，青山、華友、格林美一批企業(yè)下場，前后累計砸了超140億美元，在蘇拉威西島的原始叢林里，硬生生平地建起了莫羅瓦利、韋達灣兩大世界級鎳產(chǎn)業(yè)園。

中資建火電廠，修深水碼頭，鋪公路拉管網(wǎng)，連RKEF火法、高壓酸浸濕法這些核心冶煉技術(shù)，全套都帶了過去。

這一干就是十年。2015年印尼鎳相關(guān)出口額才33億美元，到2025年干到了339億美元，整整翻了十倍。

全球精煉鎳供給里，印尼的占比從當年的不足6%，一路沖到了67%，成了全球鎳產(chǎn)業(yè)的絕對樞紐。

2026年第一季度，中國內(nèi)地及香港對印尼直接投資就達到49億美元，去年全年是181億美元。

這筆錢不是白給的，是建礦山、冶煉廠、電池生產(chǎn)線、電動車組裝線一磚一瓦壘出來的。

沒有中國企業(yè)的資金、技術(shù)和市場，印尼鎳礦到今天還是一堆不值錢的紅石頭。

然而隨著中資布局成熟，產(chǎn)業(yè)鏈落地完善，印尼開始收網(wǎng)了，普拉博沃新政府上臺，一套組合拳精準出擊：

先是砍開采配額，全國年度鎳礦開采量從3.79億噸砍到2.5億噸，降幅34%，中資核心的韋達灣礦區(qū)直接砍掉七成配額，很多冶煉廠原料斷供被迫半停產(chǎn)；

然后改計價規(guī)則，低品位鎳礦計價系數(shù)從17%上調(diào)到30%，以前免費附贈的鈷、鉻這些伴生金屬，現(xiàn)在全要單獨高價計費，礦價直接漲了221%；

再加外匯管制，一半出口收入必須存在印尼國有銀行鎖滿一年，連現(xiàn)金流都給你卡死。

從原料供應(yīng)、成本定價到出口銷售，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部被收緊。

此外，印尼政府還以“整治環(huán)境違規(guī)”為名，收繳部分采礦企業(yè)土地。受以上因素影響，多家中國鎳冶煉企業(yè)已被迫減產(chǎn)。

中信證券測算，低品位紅土鎳礦基準價暴漲221%，高品位礦漲幅93%，濕法冶煉噸鎳成本增加3472美元，火法冶煉最高漲3190美元。

在印尼盾持續(xù)貶值，外匯加劇流出，印尼財政承壓的當下，普拉博沃開始學習印度殺豬盤那一套從外資身上薅錢的做法。

印度印尼核心邏輯完全一致，先畫餅把外資騙進來，等到產(chǎn)業(yè)鏈完善，時機成熟，再關(guān)門殺豬，吃定了中資重資產(chǎn)的沉沒成本。

你花幾百億建的高爐、電廠、碼頭、工廠，全是不動產(chǎn)，只要你還想賺錢，就只能守著設(shè)備繼續(xù)干，那它就可以慢慢抬價、慢慢抽成。

其次，都有產(chǎn)業(yè)升級的野心。不想只賺低端加工費，想往產(chǎn)業(yè)鏈上游爬，逼著外資把更高端的產(chǎn)能、技術(shù)轉(zhuǎn)移過來，從代工者變成規(guī)則制定者。

印度的殺豬盤，印尼不要學，也學不來

經(jīng)濟學上有個詞叫“臨界點”，當政策不確定性、合規(guī)成本、稅費三重疊加超過某個閾值，企業(yè)就會從“忍一忍繼續(xù)干”變成“減產(chǎn)止損”。

這個臨界點已經(jīng)來了，華友鈷業(yè)華飛項目5月宣布減產(chǎn)50%，部分產(chǎn)線直接停產(chǎn)，青山韋達灣產(chǎn)線悄悄調(diào)低了開工率。

格林美12億美元的增資計劃按了暫停鍵，韋達灣大型鎳礦5月末全面停止開采，有消息稱，印尼冶煉廠整體開工率從82%跌到了67%。

減產(chǎn)到就業(yè)縮到出口降再到財政收入減，印尼自己先疼。

印尼學印度有好結(jié)果嗎？

在莫迪執(zhí)政的這12年，制造業(yè)在印度GDP的占比不升反降，連帶上千家外企從印度市場被迫撤離，過去5年，印度外資從430億美元的巔峰跌到了3.53億美元，直接跌成了零頭。

印度想套路外資，如今外資跑光，印度親手焊死了自己的工業(yè)化大門。

印度好歹有塔塔、信實這些本土財團，有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，離開中資還能湊活運轉(zhuǎn)。但印尼能活嗎？

印尼的鎳產(chǎn)業(yè)從地底下挖出鎳礦石開始，到冶煉，再到建一座全新的化工廠，幾乎是中資從零搭起來的，技術(shù)、設(shè)備、工程師、下游銷售渠道，全靠中國支撐。

沒有中資，印尼就只剩一個空殼，想過河拆橋，印尼要算清賬本

中方面臨的局面是：300億美元已經(jīng)砸進去了，還有200億美元的投資計劃正在推進中。

如果印尼不收手，這500億美元全都要打水漂。每年230億美元的鎳產(chǎn)品出口可能歸零，整個產(chǎn)業(yè)鏈上40萬個工作崗位面臨風險。

如果印尼頂層制度設(shè)計就傾向于收割，這個國家本身就無法給外資帶來安全感，留不住人。

如果你抄印度作業(yè)不走正道，那中方肯定會有應(yīng)對手段，中企不是只有印尼一個選項，菲律賓、幾內(nèi)亞、津巴布韋的鎳和鋁土礦布局正在加速。

新喀里多尼亞、巴西、加拿大，都有豐富的鎳礦資源，只是中國企業(yè)在印尼的投入巨大，產(chǎn)業(yè)配套已成熟，換地方的成本不低。

但如果印尼的政策風險超過潛在收益，資本自然會另外尋找出路。

印尼鎳產(chǎn)業(yè)在2025年出口額達到300億美元以上，相當部分是中資企業(yè)的貢獻。如果這300億因為政策變數(shù)逐步縮水，印尼損失的不僅是稅收，更是長期的國際投資信譽。

中企被印尼刁難，也需要及時總結(jié)教訓，對外擴大投資，一定要對該國的投資環(huán)境做詳盡的調(diào)查，并且準備好撤出以及最壞情況下的后果，避免沉沒成本過大。

好在中國意識到了問題的嚴重性，開始討論應(yīng)對極端情形的發(fā)生。

據(jù)業(yè)內(nèi)透露，由知名學者牽頭的中國投資法案正式進入了官方的議事進程，開始根據(jù)投資國的營商環(huán)境以及國際形勢，對投資設(shè)置門檻，只有滿足了投資的基本條件，中企才能對外搞產(chǎn)能輸出。

但即便是產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能輸出，我們一定不能全盤信任與傾囊相授，印尼翻臉就源于中方把產(chǎn)業(yè)鏈落地布局得太好太完善了，以至于讓印尼充滿幻想，認為把中資踢開，利用現(xiàn)成的產(chǎn)線與技術(shù)，自己也能做了。

相信大家也看明白了，過去那種搞技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈輸出，如果碰到印度與印尼這種情況，顯然吃虧的是我們。

我們對外投資，無論是技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)鏈落地，都要有所保留，核心的東西要在自己國家，不能全盤落地投資國，我們?nèi)缃裾谶@么做。

印度現(xiàn)在已經(jīng)吃到教訓，試圖重新開放快速審批通道邀請中資入局，但中資已經(jīng)不再入坑，并且即將出臺技術(shù)轉(zhuǎn)讓新規(guī)，印度想要獲得中方供應(yīng)鏈核心技術(shù)上將不再現(xiàn)實，可以說已經(jīng)嘗到教訓。

但印尼顯然認為自己能行，中方已經(jīng)發(fā)出警告，中資做生意向來講究互利共贏，對投資方有一定讓利。

如果印尼失去中資的信任，并且不再重注印尼，緩慢撤出資本，那么想引入其他外資，印尼以后就別想了，印尼會很快陷入經(jīng)濟衰退，并親手焊死印尼產(chǎn)業(yè)化大門，印度殺豬盤，以印尼體量，學不來，也不該學，否則遲早會反噬印尼礦業(yè)，時間一到，終究是要還的。