〔讀城〕在不確定性世界中做優(yōu)秀的長(zhǎng)壽企業(yè)

文/李后強(qiáng)

中共四川省委四川省人民政府決策咨詢委員會(huì)副主任、成都市社科聯(lián)名譽(yù)主席、二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師、四川省社會(huì)科學(xué)院原黨委書(shū)記

（2026年6月17日下午）

今天站在這里，我不禁想起狄更斯在《雙城記》開(kāi)篇的那段名言：“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代?！?/p>

這段話寫(xiě)在1859年，卻像是為2026年的今天量身定制。當(dāng)下，我們正處在一個(gè)極度撕裂的認(rèn)知場(chǎng)中：一邊是AI爆發(fā)、低空經(jīng)濟(jì)騰飛、“十五五”規(guī)劃帶來(lái)的萬(wàn)億藍(lán)海；另一邊是內(nèi)卷加劇、出口承壓、利潤(rùn)變薄。為什么面對(duì)同一片天空，有人看到星光，有人看到陰霾？因?yàn)槭澜缬^不同，世界的投影便不同。

今天，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，與各位探討如何在變局中開(kāi)新局、于危機(jī)中育新機(jī)，在不確定性的世界中做優(yōu)秀的“長(zhǎng)壽企業(yè)”。

一、重新定義：什么是長(zhǎng)壽企業(yè)與企業(yè)文化？

首先，我們要直面一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命僅約3.7年。即便是集團(tuán)企業(yè)，也大多在7到8年間徘徊。這與中國(guó)78.6歲的人均壽命相比，不足其十分之一。反觀世界500強(qiáng)，平均壽命可達(dá)40年以上。

為什么我們?nèi)绱恕岸堂?？很多企業(yè)家總把失敗歸咎于外部環(huán)境（政策、形勢(shì)等等），卻忽略了根本：我們沒(méi)有掌握企業(yè)的精髓，只有皮毛，缺乏靈魂。

國(guó)外企業(yè)的起源可以追溯到很早的歷史時(shí)期，與十六、十七世紀(jì)的商業(yè)活動(dòng)有關(guān)，特別是英國(guó)東印度公司（1600年創(chuàng)立）和荷蘭東印度公司（1602年創(chuàng)立）這樣的大型貿(mào)易企業(yè)。然而，現(xiàn)代漢語(yǔ)中的“企業(yè)”一詞使用較晚，實(shí)際上是源自日語(yǔ)（きぎょう，Kigyou）。在日本明治維（日語(yǔ)：めいじいしん，1868年-1912年）后，英文詞“enterprise”被翻譯成了“企業(yè)”，用來(lái)表示一種以營(yíng)利為目的、自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。在戊戌變法（1898年）之后，中國(guó)開(kāi)始學(xué)習(xí)和引進(jìn)西方的知識(shí)和技術(shù)，大量的日語(yǔ)新詞，包括“企業(yè)”，被引入到了現(xiàn)代漢語(yǔ)中。因此，可以說(shuō)“企業(yè)”一詞在現(xiàn)代漢語(yǔ)中的使用始于19世紀(jì)末至20世紀(jì)初。明治維新是日本從封建社會(huì)向資本主義社會(huì)轉(zhuǎn)變的資產(chǎn)階級(jí)改革運(yùn)動(dòng)，口號(hào)“富國(guó)強(qiáng)兵、殖產(chǎn)興業(yè)、文明開(kāi)化”?，F(xiàn)代企業(yè)，一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在中國(guó)大陸計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，“企業(yè)”是與“事業(yè)單位”平行使用的詞語(yǔ)，把它做成了“保險(xiǎn)箱”，甚至“加工廠”。“企業(yè)”這個(gè)詞，意為“冒險(xiǎn)事業(yè)”，企業(yè)是賺錢(qián)的機(jī)器（組織）！但凡偉大的機(jī)器，都有其獨(dú)特的運(yùn)行邏輯和文化內(nèi)核。

經(jīng)濟(jì)是商品和服務(wù)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的體系。起點(diǎn)在一萬(wàn)年前的農(nóng)業(yè)革命。經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是用“有限的資源”滿足“無(wú)限的欲望”，在“有限”與“無(wú)限”之間尋求平衡的科學(xué)叫“經(jīng)濟(jì)學(xué)”。因此，明白“機(jī)會(huì)成本”“優(yōu)化配置”“科技創(chuàng)新”，懂得“選擇”“生存”“發(fā)展”很重要。經(jīng)濟(jì)是人參與的活動(dòng)，人有博弈性、對(duì)抗性，因此經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不可預(yù)測(cè)！經(jīng)濟(jì)的核心是資本。什么是資本？資本是能夠帶來(lái)增值的價(jià)值。做“百年老店”不夠，應(yīng)該是做長(zhǎng)壽企業(yè)，活到千歲、萬(wàn)歲，最好是萬(wàn)壽無(wú)疆。做500強(qiáng)不行，就做500年！

什么是長(zhǎng)壽企業(yè)？長(zhǎng)壽企業(yè)是經(jīng)營(yíng)超過(guò)100年，在跨越多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期中，展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性的經(jīng)濟(jì)體。共同特點(diǎn)：家族式經(jīng)營(yíng)、重視員工和顧客、專(zhuān)注于特定領(lǐng)域、保守的財(cái)務(wù)策略、強(qiáng)大的適應(yīng)能力、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、強(qiáng)健的企業(yè)文化。世界上最長(zhǎng)壽的企業(yè)是日本的金剛組（Kongo Gumi），成立于公元578年，至今已有約1448年的歷史。金剛組是一家專(zhuān)注于建筑行業(yè)的家族企業(yè)，主要從事寺廟、神社的建造與修繕，包括日本著名的四天王寺和法隆寺等世界遺產(chǎn)項(xiàng)目。金剛組至今已傳承至第41代，仍堅(jiān)持傳統(tǒng)手工建造技藝，包括大梁、立柱、雕花和楔子等。什么是企業(yè)文化？是企業(yè)在自身發(fā)展中所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神總和，中國(guó)企業(yè)文化是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的滲透和延伸。黨中央強(qiáng)調(diào)，"對(duì)歷史最好的繼承就是創(chuàng)造新的歷史，對(duì)人類(lèi)文明最大的禮敬就是創(chuàng)造人類(lèi)文明新形態(tài)“，守正不守舊、尊古不復(fù)古。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是不可復(fù)制的DNA，是從企業(yè)內(nèi)部生長(zhǎng)出來(lái)的文化，而不是依靠專(zhuān)家學(xué)者編造出來(lái)的?口號(hào)。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)特殊性、差異性和民族性，而企業(yè)文明則更強(qiáng)調(diào)共同性、普遍性和認(rèn)同性。比如四川中煙“寬窄文化”、東汽的“同.創(chuàng)文化”、五糧液的“和美文化”等等。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工認(rèn)同并遵守的價(jià)值體系，是共同基因、共同細(xì)胞、共同準(zhǔn)則，是企業(yè)的軟制度。文化是無(wú)聲的制度，是即使不說(shuō)，大家也知道該怎么做的共同基因。沒(méi)有成熟定型的企業(yè)文化是中國(guó)企業(yè)短命的根本原因！

二、形勢(shì)辯證：拋棄“規(guī)模崇拜”，走向“質(zhì)量覺(jué)醒”

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，世界變了，用戶迭代了，技術(shù)革新了，我們的理念、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)必須變。過(guò)去四十年，我們信奉“做快做大做多”；未來(lái)，我們必須轉(zhuǎn)向“做優(yōu)做強(qiáng)做精”。進(jìn)行“長(zhǎng)寬高”立體打造！

世界形勢(shì)有利于中國(guó)企業(yè)發(fā)展。美國(guó)總統(tǒng)特朗普多次要求訪問(wèn)中國(guó)，終于來(lái)了。四川正處于多重國(guó)家戰(zhàn)略的疊加期（戰(zhàn)略腹地、長(zhǎng)江上游、川藏鐵路、雅下水電等等），“十五五”即將啟航，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)如火如荼。這是“優(yōu)等生”的紅利期，卻是“差生”的淘汰期。市場(chǎng)正在經(jīng)歷殘酷的洗牌： 一批舊企業(yè)正在消失，一批新企業(yè)正在崛起；頭部與尾部的排位正在顛倒；行業(yè)的邊界正在模糊。企業(yè)失敗的根源，往往在于“刻舟求劍”的經(jīng)驗(yàn)主義。你用昨天的太陽(yáng)，曬不干今天的被子。企業(yè)成功的秘訣，在于“與時(shí)俱進(jìn)”的長(zhǎng)期主義。在這個(gè)變局中，我希望大家把握五組辯證關(guān)系。

1.方法比知識(shí)重要（知識(shí)是大海的水，喝不完、是靜態(tài)的，方法是航船、是行舟的槳，方法是解決問(wèn)題的鑰匙），）；

2.戰(zhàn)略比戰(zhàn)術(shù)重要（戰(zhàn)略是頂層，戰(zhàn)術(shù)是技巧，如果戰(zhàn)略錯(cuò)了細(xì)節(jié)不能決定成敗，戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋不了戰(zhàn)略的懶惰）；

3.終點(diǎn)比起點(diǎn)重要（起點(diǎn)天生不公平，終點(diǎn)定輸贏，出身不重要，努力決定歸宿）；

4.質(zhì)量比規(guī)模重要（質(zhì)量是基礎(chǔ)，規(guī)模是大樓，大而散不如小而美）；

5.方向比速度重要（在錯(cuò)誤的賽道上，狂奔只是加速死亡）。

三、精神賦能：學(xué)習(xí)“四渡赤水”，走窄門(mén)得寬途

2026年，是紅軍長(zhǎng)征勝利90周年。我們要特別致敬“四渡赤水”。紅軍在絕境中反復(fù)穿插，看似走了彎路，實(shí)則是唯一的生路、窄路。這就是“在不確定性中尋找確定性”。當(dāng)下的企業(yè)家，要有走“窄門(mén)”的勇氣。

大家都擠的寬門(mén)，必然導(dǎo)致內(nèi)卷和踩踏；而那些無(wú)人問(wèn)津的窄門(mén)，往往通向勝利的彼岸。不要害怕“消失”，那是新生的陣痛；不要恐懼“轉(zhuǎn)型”，那是鳳凰的涅槃。當(dāng)年的紅軍沒(méi)有被圍追堵截嚇倒，今天的企業(yè)家也不應(yīng)被短期的困難嚇退。要有與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)期主義精神，在流動(dòng)中尋找支點(diǎn)。

四、把握規(guī)律：短期看政策，長(zhǎng)期看人性

做企業(yè)，要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，更要懂人性。中央黨校王東京教授提出的“三個(gè)假設(shè)、三個(gè)原理”“三種方法“，為我們提供了分析框架。“三個(gè)假設(shè)”指經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 、資源稀缺假設(shè)和產(chǎn)權(quán)保護(hù)假設(shè)；“三個(gè)原理”指利益最大化原理、供求原理和按要素貢獻(xiàn)分配原理；“三個(gè)方法”指成本收益分析法、均衡分析法和帕累托標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為非常有用。但歸根結(jié)底，我們要記住這一句話——

1.短期看政策（吃透國(guó)家紅利）；

2.中期看規(guī)劃（緊跟“十五五”導(dǎo)向）；

3.長(zhǎng)期看規(guī)律（尊重價(jià)值與人性）。

無(wú)論技術(shù)如何迭代，商業(yè)的本質(zhì)不變——做符合人性的產(chǎn)品。

凡是讓人“更懶、更爽、更美、更健康、更有面子”的產(chǎn)業(yè)，都是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。凡是逆人性的，終將被淘汰。

五、思維躍遷：從“牛頓思維”轉(zhuǎn)向“量子思維”

最重要的一點(diǎn)：思維的革命。堅(jiān)持“天人合一、天下唯一、天下第一”，就會(huì)“天下無(wú)敵”！

工業(yè)時(shí)代，我們用的是“牛頓思維”：確定、機(jī)械、因果線性。我們認(rèn)為世界像一塊精準(zhǔn)的鐘表。1+1=2。牛頓思維只能對(duì)于沒(méi)有生命的宏觀世界有效，凡是有人參與的活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)偏差。

但數(shù)字時(shí)代，我們必須擁有“量子思維”：不確定性、疊加性、躍遷性、糾纏性、參與性?？梢赃m用于微觀世界和有人參與的活動(dòng)（經(jīng)濟(jì)、政治、文化等等），1+1>2。概率性思維、關(guān)聯(lián)性思考。

表1：量子物理學(xué)與經(jīng)典物理學(xué)的基本區(qū)別

表2：牛頓思維與量子思維的比較

在牛頓世界里，你是一顆螺絲釘，競(jìng)爭(zhēng)是你死我活，零和博弈；

在量子世界里，你是能量的疊加態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)是“價(jià)值共創(chuàng)”，各方都贏。

要告訴大家一個(gè)顛覆性的認(rèn)知：天下唯一不變的就是變，第一競(jìng)爭(zhēng)力就是適應(yīng)變化的能力。當(dāng)你擁有了量子思維，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)——

1.沒(méi)有難題，只要您打開(kāi)心結(jié)、真正開(kāi)竅，所有問(wèn)題都是主觀問(wèn)題；

2.沒(méi)有內(nèi)卷，只要您足夠優(yōu)秀、無(wú)法被模仿；

3.不缺資金，只要您有賺錢(qián)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，趨利、增值是資本的本質(zhì)；

4.不缺人才，只要您有慧眼、法眼，容納人才的寬廣胸懷；

5.不缺市場(chǎng)，只要您有打動(dòng)人心的解決焦慮的新穎產(chǎn)品。

企業(yè)強(qiáng)，則四川強(qiáng)。優(yōu)秀企業(yè)家是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，讓我們?cè)谧兙种斜３侄?，在危機(jī)中錘煉韌性，用新思維、新方法，共同開(kāi)創(chuàng)四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的光輝未來(lái)！

（李后強(qiáng)2026年6月17日在“向新向優(yōu)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展.2025四川十大經(jīng)濟(jì)影響力人物”活動(dòng)上的主題演講）