文/任暉
7月12日,華安基金公告稱,旗下明星基金經理王斌因個人原因離任,卸任全部在管產品,且不再轉任公司其他崗位。
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今年年初,老將蔣璆同樣以“清倉式”離職的方式告別,決絕離場。短短半年,兩位核心投研人物相繼告別,令華安基金的人才流失警報再度拉響。
今年4月,曾執掌萬家基金十余年的資管老將方一天,加盟華安并接任總經理。如何穩住投研團隊、重建人才梯隊、扭轉流失頹勢,將是擺在這位資管老將面前最棘手的課題。
1、 王斌是誰?
王斌是華安基金自主培養體系的代表。2011年,他以應屆畢業生身份加入公司,歷任投資研究部研究員、基金投資部基金經理助理,逐步成長為業績突出的基金經理。據iFind數據,離任前王斌共管理5只基金,合計管理規模71.94億元,而職業生涯巔峰時曾掌管約193億元。
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來源:Wind
王斌中長期業績出色,管理時間最長的華安安信消費混合A,在其任職的7年又258天里,累計回報達368.24%,年化收益率22.21%,在同期同類基金中排名51/583。
王斌的獨特之處在于“制造+消費”的復合研究視角,與一般消費類基金經理的重倉方向重合度極低,因此被業內稱為“非典型消費基金經理”。
投資框架上,王斌善于挖掘被低估的成長性行業與個股,組合構建則強調市值、成長性、估值與基本面相關性等多維度的均衡。
這一策略在其職業生涯中展現出較強的攻守平衡能力。據Wind數據顯示,華安安信消費服務2022年和2023年分別僅虧損16.68%和7.43%,均跑贏滬深300指數以及同類產品,同類排名前30%。
二、誰接管?
王斌離任后,華安基金派出了陣容頗為雄厚的接管團隊,其中不乏從業多年的資深戰將,不過也有投資激進的年輕基金經理。
最受關注的是接管華安安信消費服務的蘇圻涵。資料顯示,蘇圻涵現任華安基金全球投資部副總監,2004年加入公司,擁有19年以上公募基金投資經驗。他奉行GARP策略,兼具全球視野。
值得一提的是,蘇圻涵儼然成為華安基金的“救火隊長”。今年年初,“雙十”老將蔣璆突然離職,蘇圻涵接管了他卸任的華安產業動力6個月持有。截至目前,任期回報20.63%,同類排名932/5048。從一季度末持倉來看,蘇圻涵行業配置分散,分布在電力設備、化工、半導體、煤炭、互聯網、汽車、農業等。
接管華安精致生活混合的高鑰群,同樣是資深基金經理,擁有9年以上公募投資經驗,亦采用GARP策略選股,擅長行業輪動。
她在年初同樣成為“救火隊長”,接管了蔣璆卸任的華安產業優選混合。截至目前,任期回報3.76%,同類排名1887/5048。從一季度末持倉來看,高鑰群的持倉較為分散,前四大行業分別為醫藥生物、半導體、化工以及通信。
李楊和文康是接棒團隊中較為年輕的兩位基金經理。與蘇圻涵、高鑰群的相對均衡風格不同,李楊和文康的行業配置更為集中,業績銳度更高,但盈虧同源,高彈性背后也意味著更大的回撤風險。
李楊接管的是王斌卸任的華安優嘉精選混合,同時還接管了一只固收+華安添頤混合。
資料顯示,李楊同樣是華安基金自主培養的基金經理,以應屆畢業生身份加入公司,歷任研究員、基金經理助理,投資上擅長挖掘高景氣成長方向的機會。
目前,李楊單獨管理時間最長的產品為華安品質領先混合,任期回報47.27%,同類排名1531/4534。從一季度末持倉來看,該基金重點布局新消費賽道。
值得關注的是,華安品質領先混合在二季度凈值漲幅高達78.77%,但近期凈值持續回撤,波動幅度較大。結合市場走勢與持倉特征,不排除李楊在二季度對AI產業鏈進行了較大比例的配置。
文康本次接管的是華安聚嘉精選混合。資料顯示,文康累計參與基金管理剛滿一年,當前獨立管理華安高端裝備股票發起式和華安行業輪動混合兩只產品。從持倉結構來看,文康的配置方向高度集中于新能源和AI算力兩大熱門賽道,行業暴露較為集中。
受這兩個板塊近期持續回調的拖累,其在管的兩只基金近一周凈值跌幅接近10%,短期業績承壓明顯,也凸顯出其在組合管理上的風險控制能力仍待檢驗。
熊哲穎接管的是華安匯嘉精選混合。她是唯一一位華安基金從外界引進的基金經理,也是唯一一位主題基金經理,長期關注新能源行業。基于其背景與能力圈判斷,未來華安匯嘉精選混合的持倉結構大概率將向新能源方向傾斜
三、人才流失何時止住?
華安基金作為中國公募基金行業的"老十家"之一,綜合實力長期位居行業前列。然而,這家老牌機構近年來正面臨投研團隊持續失血的嚴峻挑戰。
今年年初,"雙十"老將蔣璆以清倉式離職的方式告別效力十余年的華安基金。時隔不到半年,自主培養的績優基金經理王斌再度離任。半年之內,兩位核心投研人物相繼出走,側面體現出華安基金投研團隊的動蕩。
回顧自2022年以來的軌跡,華安基金的人才流失幾乎覆蓋了各個領域。
權益團隊,昔日頂流崔瑩奔私,謝昌旭跳槽至匯添富,張亮因涉及利用未公開信息交易的丑聞而黯然離場,疊加李欣、蔣璆、王斌的接連出走,曾經引以為傲的權益投研梯隊如今卻持續失血。
固收團隊亦未能幸免,蘇玉平、鄭可成、孫麗娜相繼告別,其中蘇玉平去了安聯基金,鄭可成去了銀河基金,團隊穩定性持續承壓。
華安基金的“造血”能力一直不俗,當前不少基金經理是公司從應屆畢業生開始一手培養起來,這表明其投研人才培養機制并未失靈。但如果無法遏制人才流失的趨勢,恐怕再強的造血能力也不過是為他人做嫁衣。
今年4月,曾執掌萬家基金十余年的資管老將方一天,加盟華安并接任總經理。如何穩住投研團隊、重建人才梯隊、扭轉流失頹勢,將是擺在這位資管老將面前最棘手的課題。
