|朱之叢
對商家來說,618是整個上半年最具確定性的電商機(jī)遇。
一方面,流量高峰和AI紅利同時涌入,帶動新品、新品牌、新品類在淘寶天貓大幅破圈增長;另一方面,商家不僅關(guān)注成交額,更關(guān)注利潤,“經(jīng)營效益”的優(yōu)先級在不斷前置。
同時,今年也是AI應(yīng)用全面爆發(fā)之年。品牌商家對AI的期待、焦慮和嘗試,讓618成為AI經(jīng)營工具的一次實戰(zhàn)演練。能不能用對AI、用好AI,對商家是變量,更是增量。
在全新的經(jīng)營場域中,不同商家提出了各自的問題:小眾品牌受眾面窄,該怎樣破圈找到新人群?工廠型品牌需要快速上新,如何提升新品打爆的成功率?成熟品牌面對激烈的市場競爭,怎么把種草變成實實在在的轉(zhuǎn)化?……這些問題可以提煉出同一個核心:AI究竟如何解決經(jīng)營痛點、帶來新的增長點?
阿里媽媽今年發(fā)布的超級經(jīng)營智能體引擎——AI萬相,為這個問題提供了有代表性的解法。今年618,AI萬相首次在大促活動中全面落地,改變過往的大促玩法,助力超過100萬商家挖掘到更多生意機(jī)會:
藏香療愈品牌“抱樹”通過AI識別消費者意圖、提升內(nèi)容生產(chǎn)效率,讓小眾品類新品牌實現(xiàn)人群破圈;主做星空燈的廠牌“優(yōu)克拉”借助AI洞察市場、快速測款,新品首發(fā)成功率從30%躍升至92%;美妝頭部品牌自然堂與阿里媽媽品牌新力WIN合作,在競爭激烈的抗老賽道找到全新的趨勢藍(lán)海,實現(xiàn)店鋪GMV、新客人數(shù)雙增長。
從“卷價格”到“拼創(chuàng)新”,AI在今年618成為商家重要的經(jīng)營助手,阿里媽媽AI萬相也在幫助品牌商家“重塑經(jīng)營范式、提升經(jīng)營效益”的目標(biāo)上不斷演進(jìn)。
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抱樹:小眾品類拓圈層,把主理人的“靈感”系統(tǒng)化
在藏香療愈品牌“抱樹”創(chuàng)始人王玥看來,生意最難的環(huán)節(jié)不在于賣貨,而在于“翻譯”。
“抱樹”是一個極具主理人色彩的品牌,源于非遺文化,主打情緒療愈。在電商經(jīng)營中,這類小眾品牌既怕不出圈,又怕“出錯圈”:采買“合香珠”這類窄詞,流量很快就到頭了;盲目投泛流量,又接不住。同時,品牌內(nèi)容全靠王玥一個人產(chǎn)出,“想到一個角度就拍一條,想不到了就斷更”,投放純靠試錯。
2026年年初,抱樹接觸到了阿里媽媽的AI工具。
在關(guān)鍵詞推廣中,借助AI萬相的意圖識別能力,抱樹發(fā)現(xiàn):搜“和田玉”的人可能在找一份自我獎勵,搜“新年禮物”的人在找有溫度的伴手禮……他們都有可能成為抱樹的目標(biāo)用戶。AI將抱樹的療愈體驗,精準(zhǔn)“翻譯”給了那些尋找情緒價值的消費者。
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此外,品牌的內(nèi)容生產(chǎn)也從個人手搓變成系統(tǒng)輸出。只需提供4~5張產(chǎn)品圖片,阿里媽媽超級短視頻就能自動為抱樹生成種草視頻,還有多種內(nèi)容風(fēng)格可選,效率提升了5倍以上。
618期間,抱樹通過阿里媽媽的AI能力,形成一個完整的經(jīng)營閉環(huán):王玥用超級直播做新品預(yù)熱和首發(fā),直播場觀上漲300%;“萬事勝意”系列沖上天貓合香珠熱賣榜第一;超級短視頻種草效果顯著,觸達(dá)泛興趣人群;通過購買節(jié)日詞和材質(zhì)詞等關(guān)鍵詞推廣,提高了搜索轉(zhuǎn)化效率。
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直播首發(fā)、內(nèi)容種草、搜索承接、交易轉(zhuǎn)化,整個流程都由AI主導(dǎo),7×24小時自動調(diào)優(yōu)。在AI助力下,小團(tuán)隊的抱樹,把最寶貴的人力資源釋放出來,專注于產(chǎn)品和用戶溝通,成為“超級主理人”品牌的一個典型樣本。
王玥說,AI帶來了內(nèi)容效率和經(jīng)營效益的提升,讓抱樹可以更聚焦在做療愈品牌的初衷上:“讓每個需要療愈的人,通過一件有溫度的首飾,感受到被理解。”
優(yōu)克拉:新品首發(fā)成功率躍升至92%,AI變成工廠的“爆款密碼”
“在義烏,你打爆一個品,同行3天就能跟上。”
魏俊說這話時,情緒有些復(fù)雜。2008年,他創(chuàng)立了星空燈品牌“優(yōu)克拉”,走上義烏典型的“前店后廠”工貿(mào)一體模式。義烏代表了中國供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)效率的極致——一旦有人打出爆款,所有人都會一哄而上“跟款”。
與之相對的是,押中爆款卻是一個漫長而隨機(jī)的過程:老板拍腦袋定方向,美工憑感覺找靈感,再到打樣、上架、試銷……用2~4周的時間,去賭一個未知的市場反饋。魏俊坦言:“以前每推10款產(chǎn)品,有7款是白做的。”
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工貿(mào)一體企業(yè)不缺生產(chǎn)力,缺的是對市場趨勢的靈敏感知。要如何從消費者模糊而雜亂的搜索詞里,提取出真正的“爆款密碼”?魏俊很快意識到,AI的力量是不可或缺的。
618來臨前,優(yōu)克拉用阿里媽媽達(dá)摩盤進(jìn)行市場研究和用戶洞察,把整個星空燈賽道盤了一遍。達(dá)摩盤得出的結(jié)論是:六一兒童節(jié)送禮場景下的兒童星空燈需求很旺,但優(yōu)質(zhì)供給不夠。AI進(jìn)一步指出,消費者搜的往往不是“星空燈”這樣直白的品類,而是“六一禮物送什么”“小女孩喜歡什么生日禮物”“寶寶睡前故事機(jī)”。
節(jié)日送禮、親子互動、日常睡眠,三個完全不同的消費場景被AI串聯(lián)在了一起,最終落到了相同的產(chǎn)品需求上。
接下來,就是針對這幾類不同場景進(jìn)行精準(zhǔn)投放。魏俊先用貨品全站推廣做了一次AI測款,通過自動匹配搜索和推薦的全場景流量,AI僅用3天時間就鎖定了主推爆品。
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六一期間,優(yōu)克拉把爆品單獨分組,預(yù)算拉到最高,保持充足的流量傾斜。貨品全站推廣則憑借自身的競爭狙擊能力,實時盯住競品出價狀況,自動調(diào)整出價策略,其效率讓魏俊贊嘆不已:“什么時候加價搶流量,什么時候控成本,AI比人工判斷快得多,也準(zhǔn)得多。”
最終,優(yōu)克拉的成績也讓團(tuán)隊感到滿意:新品首發(fā)成功率從30%躍升至92%,日均GMV從幾千元漲到2萬多元,測款周期從兩周縮短到7天。
“義烏人做生意講究實在,但實在不等于落后。”手握阿里媽媽的AI工具,魏俊感到自己打開了一片新天地——用AI聽懂市場,用數(shù)據(jù)驅(qū)動投放,“從‘出貨’到‘出爆款’,這條路走得通。”
自然堂:在紅海賽道挖出藍(lán)海,AI讓美妝新品破圈
坐擁20多年品牌歷史,自然堂的產(chǎn)品力不容小視:2024年,它基于喜默因?發(fā)酵濾液和溶胞物,首次提出“抗疲老”理念;今年升級了喜默因?超抗肽,推出新品“第七代超抗小紫瓶”。
但問題是,泛泛的“抗老”概念是一個大池子,按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行粗放式投放,難免陷入同質(zhì)化競爭。手握潛力爆品,自然堂怎么在競爭激烈的紅海市場里挖掘到細(xì)分藍(lán)海,吸引潛在人群并完成轉(zhuǎn)化?
為了給品牌語言做好“翻譯”,自然堂與阿里媽媽品牌新力WIN(阿里媽媽推出的AI品牌增長模型,幫助品牌建立全域資產(chǎn)評估體系,讓種草和轉(zhuǎn)化之間的每一步都看得見、算得清)合作,做了一次完整的WIN指數(shù)診斷。結(jié)果很明確:N值貢獻(xiàn)突出——說明自然堂認(rèn)知基礎(chǔ)扎實;但W值明顯偏弱——觸達(dá)不足,“消費者知道自然堂,但她們在日常場景里看不到我們。”
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對癥下藥,品牌新力WIN給出了清晰的優(yōu)先級:先提升全域觸達(dá)能力,再結(jié)合自然堂的高回搜優(yōu)勢,把流量轉(zhuǎn)化為深度互動。
其中,關(guān)鍵的一步是賽道確認(rèn)。品牌新力WIN分析了全網(wǎng)消費者意圖趨勢,結(jié)合產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢成分,為自然堂指明了一個全新的藍(lán)海趨勢賽道:“韌肌抗老”。自然堂首席對外事務(wù)官鄭確表示,這個選擇“直接決定了后續(xù)的投放效率”。
方向選定后,品牌新力分析全網(wǎng)熱搜,捕捉到熬夜修護(hù)、敏感抗老、成分黨等關(guān)鍵意圖,錨定“初老焦慮族”“熬夜修仙黨”等核心人群;把第七代超抗小紫瓶的成分術(shù)語翻譯為消費者語言——“熬夜臉的救急回血”“敏感肌的安心抗老方案”“國貨科技實力”,有效提升點擊率。
之后,品牌新力為品牌生成不同標(biāo)簽的內(nèi)容素材,通過ShowMAX(淘內(nèi)的品牌展示廣告,整合多個黃金資源位,用戶一打開淘寶就能看到品牌信息,快速加深印象、加速轉(zhuǎn)化)全域追投,把站外種草的人拉回站內(nèi)承接,展示其對應(yīng)的人群專屬素材。“用戶的問題終于可以在產(chǎn)品上找到答案。”鄭確說。
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值得一提的是,自然堂在投放過程中還使用了阿里媽媽的新功能——AI點睛。這一功能為品牌找到了“李佳琦護(hù)膚粉絲”、“內(nèi)容平臺護(hù)膚學(xué)習(xí)者”以及“信任自然堂等國貨的消費者”、“追求自我投資與變美自信的女性”等,基于行為鏈條和價值偏好的目標(biāo)人群,擺脫了過去的固定人群標(biāo)簽,能直接推理消費者潛在需求——這些正是品牌過去觸達(dá)不到的增量人群。
通過AI,自然堂在母親節(jié)期間,天貓旗艦店GMV同比提升近30%,新客人數(shù)同比增長70%,新客率環(huán)比提升14%。而在今年618,第七代超抗小紫瓶首發(fā)即獲“天貓面部精華類目榜No.1 ”“天貓抗老液態(tài)精華好評榜No.1 ”;極地圣水GMV同比增長93%,穩(wěn)居天貓“抗皺化妝水好評榜、回購榜”雙榜第一;等滲面膜增速大幅提升,持續(xù)領(lǐng)跑“貼片面膜回購榜TOP1”。
“我們一直在思考,國民品牌怎么和國際大牌競爭?”鄭確說,通過和阿里媽媽AI的全鏈路合作,自然堂找到了一份答案樣本:更懂中國消費者的語言、更懂中國肌膚的需求,再加上科技的力量,完成從泛流量到精準(zhǔn)意圖的轉(zhuǎn)型躍遷。
結(jié)語
當(dāng)前,AI能力正在深刻影響電商經(jīng)營全局。對中小品牌,AI能幫助它們補(bǔ)足內(nèi)容、投放等層面的短板,擁有和更大體量品牌對壘的能力;對成熟品牌,AI能有效提升它們的能力長板,讓爆品更爆,使得自身的經(jīng)營優(yōu)勢最大化。
無論是正在涌現(xiàn)的新品類趨勢,還是以黑馬之姿領(lǐng)跑賽道的新品牌,都離不開阿里媽媽在AI層面的堅定投入:今年618,“小店成交寶”助力百萬商品加速成交,其中成交新客占比近95%,為新品解決“首單”難題;AIGC功能為商家節(jié)省19億制作成本,AI小萬為商家提效40%,讓創(chuàng)新變成可計算的經(jīng)營動作;品牌新力WIN實時捕捉億級消費意圖,拓展新趨勢賽道85條,轉(zhuǎn)化效率提升30%。
縱觀品牌的生意全局,新品、新品類、新品牌始終是增長的關(guān)鍵引擎。作為商家經(jīng)營的“數(shù)字合伙人”,阿里媽媽AI萬相為品牌創(chuàng)新提供了一條從0到1再到100的增長路徑,讓不同行業(yè)、不同體量的商家都能在淘寶天貓贏得確定性增長。
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