《問心2》崔靜院長調(diào)走,王直烽空降東立擔(dān)任副院長,心臟中心主任的位置直接空了出來。
明眼人都看得出來,最終人選基本就是盛年和周筱風(fēng)二選一。當(dāng)時幾乎所有人都默認(rèn)盛年穩(wěn)贏——畢竟王直烽是他的帶教老師,自己人上任,哪有不提拔徒弟的道理?
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可誰都沒想到,王直烽接下來的操作,直接打碎了盛年的如意算盤。他不光沒偏袒自己的學(xué)生,反倒陰差陽錯給周筱風(fēng)鋪了上位的路。
先看第一個關(guān)鍵細(xì)節(jié):王直烽接任副院長后,壓根沒兼任心臟中心主任。
之前崔靜在任時,一直是副院長兼著心臟中心主任,一手抓行政一手抓業(yè)務(wù)。按說王直烽本身就是心外科出身,資歷能力都夠,照著老路走完全沒問題,順便還能把盛年扶到副手位置,慢慢接權(quán)。
可他偏不,硬是把主任的位置空了出來。
很多人覺得他是初來乍到講客氣,其實(shí)這步棋藏著兩層非常清醒的考量。
第一層是避嫌。他剛到東立,根基還不穩(wěn),和盛年的師徒關(guān)系又不是什么秘密。要是自己直接兼任主任,往后哪怕完全按規(guī)矩辦事,只要決策稍微偏向心外科半分,全醫(yī)院都會傳他任人唯親、偏袒學(xué)生。到時候工作沒法開展,名聲也先壞了。把位置空出來讓兩人公平競爭,誰贏了都是憑本事,旁人挑不出半分錯處。
第二層是要業(yè)績。新官上任,總得拿出實(shí)打?qū)嵉某煽儾拍苷痉€(wěn)腳跟。心臟中心靠心內(nèi)、心外兩邊撐著,缺了哪一邊都不行。要是主任位置直接內(nèi)定,沒選上的人沒了上升奔頭,工作積極性肯定大打折扣。空出這個位置當(dāng)目標(biāo),兩個人鉚著勁拼業(yè)績、搶成果,最后整個心臟中心的成績上去了,最大的受益者還是他王直烽。
說白了,比起護(hù)著自己的徒弟,他更在意自己能不能在東立站穩(wěn)腳跟。這不是冷血,是一個成熟管理者的基本邏輯。
再看第二個細(xì)節(jié):剛上任就要求所有人重寫工作報(bào)告。
有人說這是新官上任三把火,故意立威。話沒錯,但不止于此。
重寫報(bào)告不是針對某一個人,是心內(nèi)科、心外科所有人一視同仁。等于明明白白告訴所有人:在我王直烽這里,沒有特殊待遇,不管你是誰的人、資歷有多深,都得按我的規(guī)矩來。
而這一操作,也直接打破了所有人“他一定會偏袒盛年”的預(yù)判。
更有意思的是,一開始王直烽對周筱風(fēng)的印象特別差。外界都傳周筱風(fēng)是踩著母親方竹清上位的,連他前女友歐陽妲都這么認(rèn)為,再加上盛年時不時在旁邊吹風(fēng),他打心底里覺得周筱風(fēng)就是個靠關(guān)系的“關(guān)系戶”,沒什么真本事。
可恰恰是這份低預(yù)期,給了周筱風(fēng)逆風(fēng)翻盤的機(jī)會。沒有濾鏡、沒有偏袒,反而能讓王直烽實(shí)打?qū)嵖吹街荏泔L(fēng)的真正能力。
說到這就懂了,周筱風(fēng)最后能上位,根本不是靠運(yùn)氣,靠的是兩樣別人搶不走的東西。
第一是硬實(shí)力。很多人被方竹清的名氣晃了眼,忘了在認(rèn)回母親之前,周筱風(fēng)就已經(jīng)是心內(nèi)科能獨(dú)當(dāng)一面的醫(yī)生了。之前有崔院長提攜、有方竹清的光環(huán)在,大家總覺得他的成績是靠關(guān)系來的。如今靠山一個個離開,他做的每一臺手術(shù)、攻克的每一個難題,全是自己實(shí)打?qū)嵠闯鰜淼摹?/p>
對于要業(yè)績的王直烽來說,能干活、能出成果的人,才是最有用的人。哪怕盛年是自己的學(xué)生,也比不上能給自己掙政績的得力干將。
第二是人心。周筱風(fēng)當(dāng)上心內(nèi)科主任后,第一件事就是把年輕醫(yī)生的夜班補(bǔ)助從150漲到了300,錢是從主任醫(yī)師的津貼里調(diào)整出來的。
看似是得罪了老醫(yī)生,實(shí)則是穩(wěn)住了科室的根。一線值班、扛活的都是年輕醫(yī)生,他們的待遇上去了,整個科室的干勁才足。而且以周筱風(fēng)的性子,他敢動主任醫(yī)師的津貼,就一定有辦法從別的地方補(bǔ)回來,絕不會只做拆東墻補(bǔ)西墻的事。
反觀盛年呢?他只盯著林逸一個骨干,給資源、提績效,一門心思拉攏核心人物,可科室里的普通醫(yī)生,他半分好處都沒想著。一個只討好少數(shù)人,一個顧著絕大多數(shù)人,誰能帶好整個心臟中心,高下立判。
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