多支省隊「換新裝」，田徑商業版圖正在改寫

隨著2026賽季中國田徑賽事日歷翻至日照的全國田徑冠軍賽，新全運會周期的首個賽季也已經過半。

「98跑」現場報道了所有大獎賽站次，還去到了部分U系列賽、分區邀請賽，除了賽場上精彩，我們觀察到一些同樣值得關注的商業現象，多支省級田徑隊正在悄然“換裝”。

就在冠軍賽前夕，山東省田徑隊官宣與阿迪達斯達成合作。作為國際運動品牌巨頭，阿迪達斯此前在中國從未簽約過任何省級田徑隊，山東是第一個。

從年初的仁壽半馬錦標賽，遼寧隊換上了李寧、江蘇隊穿上了沃蘭迪。場地內則是一批新銳國產品牌，如沃蘭迪、音速貓、彈射者，開始以冠名或裝備贊助的方式切入省隊資源。

每次比賽場上，運動員胸前的Logo變化，直接折射出的是品牌更替，也是中國田徑的商業化格局之變。

「98跑」通過賽場觀察，梳理了所有省市隊、高校隊伍、行業體協的體育品牌贊助情況。需要說明的是，這些合作大多并未以官方形式官宣，我們只能從隊伍的實際穿著中探究一二。

山東換阿迪達斯、遼寧換李寧、江蘇換沃蘭迪，這是變化比較明顯的三支隊伍，這三個省隊此前的合作品牌都是NIKE，而他們也恰好代表了三種不同類型的品牌力量，國際巨頭的縱深拓寬、國產老牌戰略調整、新銳勢力強勢入局。關于這點，我們將在后續板塊展開分析。

全運會新周期的第一年，往往是省隊制定新目標、梳理隊伍建制、制定未來規劃的節點，也通常是贊助體系續約、新合作的窗口。從2026賽季的情況來看，這個窗口期商業動態的變化也非常活躍。

過往NIKE幾乎囊括了省隊贊助的半壁江山，他們的版圖覆蓋著中國田徑最具實力的幾支隊伍，而且NIKE選取的往往是那些發展項目廣闊、競技實力強勁的強隊，不僅限于某幾個優勢項目。

而在2026賽季的中，可以明顯看到NIKE省隊數量已明顯減少。遼寧、江蘇、山東結束合作，目前他們還手握福建、廣東、上海、四川、浙江。當然，不得不承認在當下，NIKE仍是整體最強的，只是這種統治力正在松動。

如今，品牌格局變得更多元了。阿迪達斯首次入局省隊贊助，李寧從路跑加碼到田徑場地內，安踏、特步穩固基本盤，沃蘭迪、音速貓、彈射者等新銳品牌全面開花。

而且2026賽季的一個新變化是，這些體育鞋服類裝備，很多是以冠名贊助的身份入場，不僅限于傳統的以裝備贊助身份合作。

比如江蘇沃蘭迪、黑龍江音速貓、湖北彈射者、河南特步，冠名意味著更高的品牌曝光度，也意味著品牌與隊伍之間的綁定關系更深。

傳統的像山東中泰證券、浙江體彩仍在冠名，他們不是鞋服類企業。另一個明顯變化是，鐵人集團對于多支隊伍的冠名沒有繼續。

綜上，2026賽季的省隊「換裝」并非個別案例。接下來，我們將從「當下格局」和「風口契機」兩個維度，拆解這輪變化背后的深層邏輯。

梳理2026賽季的省隊贊助版圖，可以清晰地看到幾個梯隊不同“玩法”。

第一種，我們歸類于叫“老牌國產”，他們更側重于耐力項目賽道。

比如安踏手握云南、貴州、西藏三支耐力項目強省，除了期待在馬拉松上面布局，也逐步挖掘出了羅霞、吳洪嬌等中長跑選手；特步則有北京、河南、江西、寧夏、青海等多支隊伍，其實細細探究也更多是與長跑、馬拉松、競走項目資源關聯。

而李寧拿下了遼寧、廣西，盡管還沒有太明顯的釋放信息，也可以看出他們要在中長跑和馬拉松領域與特步、安踏展開持續的競爭。

這些品牌的邏輯很清晰，省隊贊助的本質是注重路跑核心市場，云貴西藏、青海、寧夏等地的耐力項目人才，正是馬拉松領域的資源。而這些隊伍，往往投擲、短跑、跳躍等項目的發展不算突出。

第二種，我們叫“新銳國產”，他們一般瞄準短跑和中跑。沃蘭迪、音速貓、彈射者的打法與老牌國產截然不同。它們在乎的不是路跑馬拉松，而是服裝、釘鞋產品。

除了路跑的大眾消費市場，體育生群體也是運動裝備的核心消費人群，新銳品牌要在這個領域建立認知，簽約省隊是一個直接的背書方式。

除了上述兩種，以及提到在省隊贊助頗具優勢的NIKE。阿迪達斯入局省隊贊助，是一個從0到1的變化。

山東是田徑大省，人才儲備深厚，覆蓋短跑、中長跑、投擲、跳躍等全項目，比如李晨洋、劉凱、邢家梁三位全國紀錄保持者，投擲項目有世界級競爭力的馮彬，還有中長跑項目上正在崛起的眾多新鮮血液。

對于一個需要拓寬中國田徑市場，建立行業口碑的國際品牌來說，山東是個優質選擇。

最后，其實在省隊贊助體系中，高頻出現的一個品牌還有田徑精英，這又是一種獨特的形態。像安徽、重慶、河北、陜西，他們比賽穿的是田徑精英TF服裝，但似乎沒有鞋款。

田徑精英其實是田徑裝備的代理商，在國內代理阿迪達斯、NIKE、亞瑟士、彪馬等，主要是釘鞋產品，近年來他們也開始自主做服裝品類、贊助省隊，其業務還包含一些轉播信號制作、賽場影像服務。

以上這些不同的模式，構成了中國省隊贊助體系的圖景。

省隊贊助版圖的重構，背后是多重力量交匯形成的風口。「98跑」也試圖用不同視角去分析——

當馬拉松市場趨于飽和，場地賽成為了新戰場。過去幾年，中國馬拉松全年參賽人次穩定在700萬左右，增量不算非常明顯。

各大品牌在鞋產品上也卷出了技術天花板，尋找新的專業賽道來驗證技術、建立品牌壁壘，用專業比賽場景為品牌露出、曝光，成為順理成章的選擇，而且這會反哺國產品牌的專項產品的研發。

對于品牌而言，省隊贊助是維護省級體育主管部門關系、獲取資源便利的一種戰略投資。比如大家都卷的路跑核心市場，省隊是人才金字塔的塔基。誰掌握了省隊資源，誰就在未來的人才爭奪中占得先機，簽約新人、布局未來，離不開省隊這個接口。

對于專業隊而言，國際品牌的入局帶來了實實在在的裝備升級。投擲、跳躍、短跑等項目的專業裝備，國產品牌當下尚不具備與阿迪達斯、NIKE抗衡的實力。

而且隨著商業化、市場化的變革，這種合作不僅限于簡單提供裝備，也是一種共建發展。

例如阿迪達斯在與山東省田徑隊的官宣中，明確表示未來雙方將在訓練備戰、裝備科技、人才培育、賽事推廣等領域開展全方位深度合作。

比如依托阿迪達斯的全球資源，山東選手能否在外訓、科研上得到更多支持？年輕小將有沒有可能去往阿迪達斯贊助的一些海外比賽？這些都是可以想象、且有望實現的方面。

對于消費者而言，省隊贊助格局的變化正在倒逼品牌們擴充產品線，如今我們看到特步、李寧、安踏這些過往專注于馬拉松產品的品牌，都已推出專業釘鞋。

隨著更多品牌進入田徑專業裝備領域，從專業運動員到體育生，都將擁有更多元的選擇。

更最具想象空間的一點，中國田徑正在經歷一代傳奇的退役，也正在迎來一代新星的崛起。

蘇炳添、鞏立姣等標志性人物逐漸告別賽道，但陳妤頡、嚴子怡等年輕選手正在登上舞臺。這些新生代運動員成長于一個商業化多元發展的時代，他們的團隊對品牌合作的理解、對個人IP的經營，比以往更多元。

對于品牌來說，這既是挑戰，更是機遇，在一個全新的周期里，去重新梳理品牌與運動員、與省隊、與中國田徑的資源和關系。

像特步攜手劉景揚、李寧合作劉德助、布魯克斯簽下奚梟橫、安踏牽手陳妤頡、劉俊茜，阿迪達斯簽約石雨豪、莫家蝶、邵雨琪、吳艷妮等等。這些都說明品牌們正在布局更寬廣，而省隊贊助，正在與這些個人贊助同步進行。

2026賽季，省隊贊助的演變軌跡，恰恰是中國體育產業化進程的一個縮影。從馬拉松到場地賽，從國際巨頭的獨大，到一眾國產品牌、新銳品牌的突圍，以及國際巨頭的重新布局。所有這些力量匯聚在一起，正在重塑中國田徑的未來圖景。