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2026年6月23日,大眾點評榜單更新顯示,牛廠·重慶鮮切黃牛肉老火鍋自助(江寧萬達店)位居江寧區火鍋自助銷量榜第一名。這一排名基于商戶近一周真實訂單和銷售額的綜合排序。在火鍋賽道競爭日趨白熱化的南京餐飲市場,這家以“鮮切黃牛肉”為核心賣點的自助火鍋品牌,憑借怎樣的運營邏輯實現突圍?
6月23日中午,來到位于江寧萬達廣場西區的牛廠門店。盡管是工作日,店內上座率仍超過八成。透明廚房內,廚師正在對當天送達的黃牛肉進行現場切片,從宰殺到上桌的時效控制被寫在廚房門口的告示板上。一位正在用餐的顧客告訴記者:“主要是奔著鮮切牛肉不限量來的,這個價位在江寧萬達商圈算性價比很高的。”
據店內信息顯示,該店人均消費約101元。在“鮮切黃牛肉暢吃”的基礎上,鍋底選用重慶老火鍋配方,并輔以茶湯特色。有消費者在社交平臺評價中多次提及“牛肉新鮮”“性價比高”等關鍵詞。
2026年,火鍋行業整體進入存量競爭階段。
中國烹飪協會數據顯示,2025年全國火鍋市場規模雖仍保持增長,但增速已從高峰期的兩位數回落至個位數。在此背景下,自助模式憑借“所見即所得”的消費體驗和確定性的客單價,成為吸引價格敏感型消費者的重要抓手。
一位長期觀察南京餐飲市場的業內人士分析,江寧萬達廣場地處江寧區核心商圈,周邊聚集了大量年輕消費群體和家庭客群。“百元以內的鮮切牛肉自助,切中了‘吃得好、吃得飽、價格透明’三個需求點。這種模式在當下消費趨于理性的環境中,更容易形成復購。”
牛廠項目的投資人穆子龍,同時也是健身餐品牌超能鹿戰隊的創始人。這位1992年出生的連續創業者,曾帶領超能鹿戰隊在全國開設400多家門店并獲得7筆融資。穆子龍從投資邏輯角度拆解了牛廠的市場表現。
“餐飲投資現在看的不是故事,是單店模型和數據驗證。”穆子龍說,“牛廠江寧萬達店用了不到三個月時間跑通了單店盈利模型。翻臺率、客單價、食材成本占比這三個核心指標都達到了預期。”
穆子龍進一步解釋,牛廠的競爭力來自供應鏈端的整合。“鮮切黃牛肉的成本控制關鍵在于源頭采購和損耗管理。我們在上游與多家牧場建立了直供合作,當天牛肉當天用完,不賣隔夜肉。這套供應鏈體系不是一天建成的,前期投入很大,但一旦跑通,就是壁壘。”
對于未來的擴張計劃,穆子龍表示不會追求短期開店速度。“餐飲是慢生意。牛廠接下來會繼續打磨單店模型,在南京加密布局,等區域模型成熟后再考慮向外復制。”
大眾點評銷量榜反映的是短期市場熱度,但對于餐飲品牌而言,真正的考驗在于持續運營能力。2026年一季度,南京火鍋門店數量同比增長約12%,但同期關店率也超過8%,行業“冰火兩重天”的格局仍在延續。
牛廠能否將流量轉化為長期口碑,取決于供應鏈的穩定性、出品的標準化程度以及門店服務的一致性。在消費者用腳投票的時代,榜單第一是起點,而非終點。
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