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01
“晚8點播出、晚9點研究整改”
你有沒有這種感覺?
新聞里曝光的問題,當時看得拍手稱快,過段時間再看,老毛病又犯了。
曝光—反彈—再曝光—再反彈,像個解不開的死循環。久而久之,大家都不太信了。
“曝光有什么用?還不是走過場?”
但在浙江湖州,硬是把這事兒干成了另一番模樣。
2026年6月24日下午,一場以“看見·共治:輿論監督的社會治理之道”為主題的座談會在湖州市行政會議中心舉行。
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宣傳系統領導、中記協、國內知名新聞傳播學者與社會治理專家,以及來自人民日報、新華社、央視等主流媒體的代表齊聚一堂,規格十分之高。
大家共同探討一件事:一檔欄目如何走出一條從“問題發現者”到“共治推動者”的轉型之路。
2022年,湖州市新聞傳媒中心推出一檔全媒體輿論監督欄目,名字叫《看見》。
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到今年,總共446期輿論監督報道,96.9%整改率,70余項制度成果,300多名市民主動加入“市民觀察團”,成了湖州基層治理中不可或缺的一環。
不少湖州老百姓幾年下來養成習慣,晚上8點看《看見》,有事找《看見》。
輿論監督最怕雷聲大雨點小。曝光的時候轟轟烈烈,整改的時候拖拖拉拉,最后不了了之。
湖州市委從《看見》刊播的第一天起就定下一條鐵律:晚上8點節目播出,有關責任部門晚上9點必須研究怎么整改。
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“八點播出、九點研究整改,雷打不動”。
之前欄目曝光過吳興區日月大橋下一個“臨時”了長達12年的菜場臟亂現狀。
暗訪鏡頭下,連部分工作人員的推諉之態都被原原本本拍了進去。
當天下午5:30,通知問題單位集中收看。按“聞風而動、事不過夜”要求,當晚9點研究整改方案,當晚11點前上報。
僅僅10天時間,這個12年的臨時菜場消失了,攤販得到了妥善安置。
很多地方的輿論監督,曝光之后要等領導批示、等層層傳達、等開會研究,少則幾天多則幾周,熱乎勁兒一過,整改的動力就散了。
《看見》的做法,相當于給每個被曝光的問題按下了快進鍵——你剛在電視上看到問題,那邊已經在開會商量怎么改了。
02
一地曝光、全域整改
《看見》體現出的持之以恒、一抓到底,與湖州這座城市一直以來真抓實干的城市特質是一脈相承的
——小切口見大視角,小支點撬動社會治理大振興。
2024年春,欄目連續曝光多個村社健身器材“重建不重管”的亂象。體育局和屬地聞風而動,迅速整改。若按常規腳本,一期漂亮的監督報道到此便可收官。
但《看見》沒有鳴金。市人大主動聯合欄目展開專題調研,歷經大半年打磨,2025年5月,推動湖州出臺浙江省首部城鄉社區體育健身設施管理地方性法規——《湖州市城鄉社區體育健身設施管理規定》正式發布。
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最終以立法形式固化治理成果,用制度徹底終結公共設施“重建設、輕管護”的行業頑疾。
一部立法,堵住了一類漏洞。
還有前文提到的《看見》欄目聚焦中心城區橋下空間“臟亂差”的問題。
隨之而來的是一次湖州全域地毯式排查整改,掀起了全市橋下空間的“一地曝光、全域整治”專項整治行動。
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更關鍵的是,當地以此為契機,出臺浙江省首個橋下空間系統性治理專項實施意見,把臨時整改轉化為常態化、制度化管理。
目前,湖州全市有條件的橋梁橋下空間已基本實現貫通利用,“邊角料”的橋下空間正逐漸成為具有大用處的金角銀角。
連續三年追問水環境,至2024年底,湖州入太湖斷面水質首次全域達到Ⅱ類。
三十多個系列報道次第推出,一批共性問題由點及面、系統施治。
從曝光一個點,到整治一個面,《看見》做的,是把解決一個點升華為治理一個面。監督不再是救火,而是防火;既治標也治本。
03
老百姓從看熱鬧變成一起干!
湖州市委書記陳浩在一次座談會上說:
“《看見》欄目是一個窗口,外界透過它,看到了湖州黨委政府的自信;《看見》欄目是一面鏡子,在激濁揚清中展現了新聞媒體的力量;《看見》欄目是一條紐帶,讓黨委政府可以第一時間回應人民群眾的關切;《看見》欄目是一把鑰匙,打開的不僅是監督的大門,更是社會治理的模式。”
這段話很有意思。他把《看見》比作“鑰匙”——打開的不只是監督的大門,更是社會治理的模式。優質的城市治理,不能僅僅是政府的獨角戲,更應該是全民參與的大合唱。
傳統輿論監督大多是媒體單向發現問題、曝光問題,群眾只能被動圍觀、事后評論,看似參與度高,實則話語權弱、參與渠道少,長期處于發牢騷、看熱鬧、盼改變的被動狀態,難以真正融入城市治理。
而《看見》的深層突破,不僅在于優化了政府整改機制、完善了城市治理體系,更在于徹底打通了“群眾—媒體—政府”三方溝通壁壘。
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媒體搭臺,政府響應,群眾登場實現了從媒體單向主導,到全民主動共治的根本性轉變,讓每一位市民都成為城市治理的參與者、監督者、受益者。
300多名“市民觀察團”成員,來自各行各業,他們化身城市的眼睛,不定期開展集體探訪和自由尋訪,找尋城市治理的短板和問題。創設“看見全媒體監督應用平臺”,網友可以在手機客戶端分享、提問和報料。
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德清縣的一則民生案例,最能體現全民共治的溫度。當地一位沈奶奶通過欄目線索通道反映,村里鄉道路燈年久失修、夜間漆黑,不僅出行不便,還頻繁引發小型交通事故。
接到報料后,《看見》第一時間實地走訪、核實報道,相關部門嚴格落實“當晚研究、快速整改”機制。
兩天內就為整條鄉道安裝300盞全新太陽能路燈,同步搭建全域智能管控系統,徹底解決村民夜間出行難題。
上線以來,看見全媒體監督應用平臺收到數萬條線索,推動解決4500余個問題。
透過《看見》這檔欄目,看見了湖州干部作風之變、城鄉環境之變、經濟發展之變,讓生活在這座城市的老百姓有了真切而具象的感受。
如今的湖州,被看見的不僅是滿目青山、潺潺綠水的生態之美,更是求真務實、高效務實、全民共治、長效向好的治理之美。
而這,才是真正可持續的資產。
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