當AI開始進入決策鏈條,當內容不斷沉淀為品牌資產,當全球化從“賣到海外”轉向“被全球真正看見”,品牌增長正在進入一個全新的競爭階段。基于這一判斷,第四屆品創·全球品牌節將于7月2日至3日在北京城市副中心通州舉辦,并首次升級為“全球品牌論壇 × AI新商業論壇”雙主題超級大會,由通州區人民政府指導,iBrandi與AIXATLAS聯合主辦。
本屆大會將有超300家品牌參與,圍繞品牌增長、內容資產、全球化經營、AI搜索、Agent工作流、智能硬件與未來商業場景展開系統討論。
如果說過去十年品牌競爭主要發生在貨架、渠道、搜索框和內容流里,那么今天的變化在于:越來越多的消費者先問AI、再做選擇;越來越多的平臺先用系統理解內容、再分配推薦;越來越多的企業不再只比拼流量效率,而是開始比拼誰更早進入機器答案、進入組織流程、進入真實使用場景。因此,本屆iBrandi Festival試圖回答的,不只是“品牌如何增長”,而是一個更具時代感的問題——當機器先理解、用戶后選擇,品牌如何成為被優先選擇的答案。
從全球產業現實看,這一問題正變得前所未有地緊迫。斯坦福《2025 AI Index》指出,2024年美國機構產出40個notable AI models,中國為15個,歐洲為3個;接近90%的notable AI models來自產業界,產業力量已經成為前沿AI推進的核心來源。與此同時,麥肯錫發布的《The State of AI 2025》顯示,88%的受訪企業已在至少一個業務職能中使用AI,但大多數企業依然停留在試點階段,僅約三分之一進入規模化擴展,23%已開始在企業內部擴大Agentic AI的應用,另有39%仍處于實驗階段。也就是說,AI對企業而言早已不是概念問題,而是如何從“會用工具”走向“會組織AI”、從“單點提效”走向“經營系統重構”的現實問題。
正是在這樣的行業背景下,本屆大會把原有品牌節框架升級為一套更完整的內容結構。
7月2日上午,全球品牌論壇The New Brand Era將圍繞“新品牌時代,什么才是真正不可替代的價值”展開。來自Rokid、小紅書、Plaud、Pinterest、京東零售、Similarweb、分眾傳媒等平臺與企業的代表將分別從科技產品美學、內容種草洞察、新品類定義、全球消費決策、品牌資產增長、AI搜索時代的全球可見性,以及場景心智建設等方向切入,共同回應品牌如何在AI時代建立長期生命力的問題。
其中,Rokid將圍繞“超越技術下限的科技之美”展開分享,Plaud會聊聊關于“從真實對話到AI工作流入口”的新品類敘事,Pinterest內容則關于視覺發現與全球消費決策的重塑,京東零售圍繞“從流量增長走向品牌資產增長”的平臺視角,Similarweb會講述中國品牌從“走出去”到“被看見”的數據化出海邏輯,以及分眾傳媒關于AI時代心智法則的討論,實際上共同指向一個新結論:新品牌時代的競爭,不再只是誰做出更多內容,而是誰能把內容組織成可持續發現、可持續引用、可持續推薦的品牌資產。
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7月2日下午,大會進入“內容+全球化”論壇。如果說上午討論的是品牌底層規則的變化,那么下午討論的則是品牌如何從一次性爆發,走向真正可復利、可全球化、可組織化的增長。來自比亞迪、樂其創新SmallRig、CASEKOO、BrandForce、樸西POSE、PureblueAI清藍、草本初色、西苔、一顆大?、水獺噸噸、派雅門窗等企業與機構代表,將從結構化能力建設、品類升級、溢價邏輯、GEO與AI口碑營銷、創始人IP與品牌IP協同、香氛敘事與農業品牌躍遷等多個角度,拆解中國品牌在新時代的增長方法論。
這也是本屆大會相當重要的一層升級:它不再滿足于提供“品牌故事”,而是希望直接進入品牌經營難題本身。同時下午場將重點圍繞五個實戰命題展開,包括品牌如何從產品驅動走向結構化能力建設、如何從流量增長走向價值增長、如何升級系統化內容能力、如何在AI新入口中重建可理解可推薦的表達體系,以及品牌IP與創始人IP如何從傳播現象走向長期經營資產。用一句話概括,那就是:品牌不是一個詞、一個logo、一個廣告語,也不是某一次爆火;品牌是一套系統,要被產品兌現、被內容表達、被渠道承接、被組織執行、被用戶反復驗證。、
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而7月2日晚的“品牌之夜”與iBrandi Awards,則把這場大會從論壇進一步提升為行業節點。
7月3日上午,AI新商業論壇將進入本屆大會的另一條主線:從品牌入口到組織執行,再到真實世界終端。Google Cloud、深演智能、兔展智能、360、阿里千問、面壁智能、AI.TALK,以及微軟、Plaud、KIRI Innovation等企業與平臺代表,將圍繞AI原生品牌、企業AI從實驗走向價值、AI視覺內容工作流、GEO十問、多模型時代的企業選擇、端側大模型、數字人商業化,以及“AI如何真正進入組織”等問題展開演講與圓桌討論。
這一議程設置的價值,在于它把“AI如何落地”拆成了三個層次。第一層是品牌層,討論生成式AI如何進入下一代用戶體驗,以及品牌如何贏得大模型推薦;第二層是組織層,討論AI如何從工具演示變成連接模型、數據、知識、權限與流程的生產力系統;第三層是真實世界層,討論端側、多模態、智能硬件、數字人和真實場景終端如何成為AI商業的新入口。從這個意義上說,本屆大會并非簡單討論AI趨勢,而是在為企業提供一條從“獲得AI能力”到“形成AI經營系統”的路徑圖。
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7月3日下午,鯨鴻動能??靈擎X將給大家呈現一個TOP 100 品牌成長計劃。它更像是給品牌方提供一個新的增長命題:當傳統流量邏輯越來越難支撐長期增長,品牌能不能圍繞優質人群和真實生活場景,重建一套更立體、更可驗證、更能沉淀資產的增長系統。最后回到品牌每天真正面對的問題:人群在哪里?場景在哪里?觸點在哪里?后效怎么證明?品牌怎么從一次 campaign 走向一套長期增長機制?對品牌來說,新中產不是一個抽象概念,而是一群正在重新定義中國消費品質的人。這也是“新中產 新生活 新選擇”最值得被關注的地方。它講的不是一個短期資源機會,而是品牌下一階段的增長選擇。
除了主論壇與主題論壇,本屆大會還特別設置幾場閉門私享會。與京東零售的私享會,將聚焦“新品上市如何成為長期資產”;與Similarweb聯手的私享會,將聚焦AI改寫搜索與推薦之后,品牌如何重新獲得全球可見性;與Spotify合作的私享會,將聚焦品牌如何繞開視覺同質化競爭,重新進入用戶情緒……
大會現場還將同步設置未來品牌生活展及“品創獎獲獎產品展示區”。
兩天論壇預計將匯聚300+位品牌創始人、AI科技公司、平臺生態與投資機構代表,并有百余個未來產品同步亮相。對一個面向媒體、品牌與產業生態的大會而言,這意味著現場不再只是觀點發布空間,更是一個把產品、技術、新生活方式與合作信號同時可視化的連接現場。
從國際化維度看,本屆大會也呈現出鮮明特征。現有公開議程已經覆蓋Google Cloud、Meta、Pinterest、Microsoft、Similarweb、Spotify、Plaud等具有全球業務背景的平臺與企業,同時大會AI部分明確提出將匯聚“中美及全球范圍內”的大模型、具身智能、AI Agent、智能硬件、資本機構與產業創新力量。再疊加對中國品牌全球化、AI搜索全球可見性、跨平臺內容資產與全球治理視角的持續強調。
在一個前沿模型高度產業化、企業AI快速普及但規模化仍然艱難的時間點上,iBrandi Festival的意義,正在于它試圖重新界定“品牌大會”本身:它不再只服務于傳播,也服務于組織;不再只講增長結果,也講能力結構;不再只講中國市場,也把全球平臺、全球治理與全球可見性拉進同一張增長地圖。
對于整個行業而言,這既是一場品牌節,更是一場關于下一代商業系統如何形成的現場預演。第四屆品創·全球品牌節,讓我們一起邁進新品牌時代。
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