全國各地文旅局出品微短劇作品調研報告

一、概述

1.1 政策背景

2024年1月，國家廣播電視總局正式發布“跟著微短劇去旅行”創作計劃，旨在通過微短劇這一新興網絡視聽形態，推動文化與旅游深度融合，實現”以文塑旅、以旅彰文”的戰略目標。

該計劃明確提出了發展目標： - 2024年創作播出100部”跟著微短劇去旅行”主題優秀微短劇 - 推動一批實體取景地跟隨微短劇熱播”出圈” - 塑造一批古今輝映、聯通中外的文化標識和符號

1.2 產業背景

微短劇作為一種新興網絡視聽形態，具備以下特點： - 時長特點：單集時長通常在幾十秒到數分鐘之間 - 內容特點：內容緊湊、情節精彩、節奏快速- 受眾特點：龐大且多元化的受眾群體 - 傳播優勢：輕量化內容形態、強適配傳播場景

根據艾媒咨詢發布的《2025年中國微短劇產業綜合實力榜》，北京、西安、鄭州、廣州、深圳、杭州、上海、蘇州、青島、長沙位列微短劇產業十強城市。

1.3 文旅微短劇的獨特價值

二、各地文旅微短劇發展現狀

2.1 國家廣電總局推薦劇目概況

截至2025年3月，“跟著微短劇去旅行”創作計劃已發布六批推薦劇目，共計241部作品：

關鍵數據： - 第六批推薦劇目數量接近前五批總和 - 橫屏豎屏都有精品，長短平臺均有水平 - 地方”專業隊”密集入場，文旅結合更加緊密

2.2重點地區發展格局

2.2.1 第一梯隊：產業集聚區

北京市 - 產值規模：2024年微短劇產值約336.2億元，占全國總量的2/3 - 平臺集聚：紅果短劇、河馬劇場等23家重點平臺 - 政策支持：2025年扶持資金翻倍至3000萬元 - 代表作品：《我在宋莊》《心棲夢歸處》

陜西省（西安） - 產業生態：構建”15分鐘全產業鏈生態圈” - 拍攝基地：十里灃河影視基地、造夢工廠影視基地、秦漢影視城 - 榮譽：榮獲”年度微短劇上鏡城市”稱號 - 代表作品：《南轅北轍的我們》獲”年度品質微短劇” - 資金支持：陜西繁星劇影微短劇專項基金5000萬元

河南省（鄭州） - 成本優勢：制作成本較一線城市低30%-40% - 人才優勢：在校大學生和高校畢業生數量居全國前列 - 產業配套：許昌鄢陵為全國影視行業輸送大量燈光師 - 政策目標：到2027年全市微短劇市場規模達100億元 - 代表作品：豫劇微短劇《美猴王》

2.2.2 第二梯隊：特色發展區

河北省（保定） - 代表作品：《驢火了》（保定市文化廣電和旅游局出品） - 政策支持：2025年出臺《支持網絡微短劇高質量發展的二十條措施》 - 產業定位：打造北方微短劇生產基地

四川省（成都） - 代表作品：《家里家外》《我的歸途有風》 - 特色：川渝地區重組家庭生活題材，展現濃郁地域特色 - 成績：《我的歸途有風》引爆樂山美食旅游，五一期間43家A級景區接待游客超200萬，同比增長45.5%

浙江省（杭州/紹興） - 代表作品：《穿越千年，尋路古城》 - 成績：播出后半月全網閱讀量超1500萬，點贊超8萬，地鐵客流量明顯攀升

福建省（泉州） - 代表作品：《期許之地》 - 特色：非遺簪花、泉州南音、世遺地標融合 - 出品方：泉州鯉城文旅投資集團有限公司聯合出品

云南省 - 代表作品：《滇緬公路》《扎西德勒》 - 特色：抗戰歷史、親子文旅、民族文化 - 成績：《扎西德勒》入選2024-2025年”網絡視聽節目精品創作傳播工程”

廣東省（韶關） - 活動：“跟著微短劇品韶關”劇本征集活動 - 獲獎作品：《三生三世丹霞情緣》《古道茶香》等11部

2.3題材類型分析

三、典型案例深度分析

案例1：《我的歸途有風》——樂山美食引爆文旅

基本信息 - 出品方：樂山市文化廣電旅游局參與 -播出時間：2024年 - 主要內容：以樂山美食文化為主線

傳播效果 - 2024年五一期間，樂山43家A級景區接待游客超200萬 - 同比增長45.5% - 成功實現”一部劇帶火一座城”

成功要素 1. 精準定位：選擇美食這一普適性強的題材2. 情感共鳴：美食與鄉愁、歸途的情感連接 3. 場景植入：自然融入樂山各大景點 4. 時節配合：配合五一假期播出，形成流量高峰

案例2：《穿越千年，尋路古城》——紹興地鐵文化IP

基本信息 - 出品方：紹興市文化廣電旅游局指導 -取景地：紹興地鐵1號線沿線歷史文化景點

傳播效果 - 播出后半月全網閱讀量超1500萬 - 點贊超8萬 - 地鐵客流量明顯攀升

創新點 1. 交通+文旅：將地鐵線路作為敘事線索 2.古今串聯：通過地鐵串聯古今文化地標 3. 城市IP：成功打造”地鐵文化IP”

案例3：《期許之地》——泉州非遺深度植入

基本信息 - 出品方：泉州鯉城文旅投資集團有限公司、福建無限自在文化傳媒股份有限公司 - 播出平臺：騰訊視頻、愛奇藝、優酷 - 定檔時間：2025年4月17日

文化元素 - 世遺地標：開元寺雙塔、關岳廟、西街 - 非遺項目：蟳埔簪花、泉州南音、木偶戲 - 閩南美食：融入劇情的美食文化

劇情特色 - 尋根主題：馬來西亞富二代泉州尋根 - 愛情線索：古城甜戀與懸疑結合 - 文化尋蹤：簪花女身份之謎、曾祖父信件秘密

主題曲 - 《直入花園》：泉州南音古曲重編 - 朗朗上口又娓娓動聽，古樂遺韻風情

案例4：《家里家外》——成都煙火氣家庭劇

基本信息 - 選送單位：四川廣電局 - 出品方：成都光與光年文化傳媒、北京十月初五影視 - 取景地：雙流區軍工廠家屬院、彭祖山景區、青龍老街

內容特色 - 上世紀80年代川渝地區重組家庭故事 - 濃郁四川地域特色 - 詮釋中國式家庭的美好狀態

社會價值 - 展現四川人民生活之美 - 家庭倫理與地域文化結合

案例5：《扎西德勒》——首部親子文旅微短劇

基本信息 - 入選批次：“跟著微短劇去旅行”第五批推薦劇目 - 特殊榮譽：入選2024-2025年”網絡視聽節目精品創作傳播工程” - 定位：全國首部親子文旅微短劇

內容特色 - 親子互動與文旅結合 - 云南民族文化展示 - 寓教于樂的敘事方式

案例6：《今人不見古時玥》——博物館奇幻穿越

基本信息 - 選送單位：中央廣電總臺 - 取景地：湖南博物院、長沙市天心閣、黃興南路步行街

內容特色 - 博物院展品管理員與西漢丫鬟身份互換 - 辛追夫人歷史時期文化圖景 - 博物館+穿越劇的創意結合

文化價值 - 展現湖南歷史文化底蘊 - 創新博物館文旅體驗

四、產業發展特征分析

4.1 出品主體多元化

4.2 內容創作特點

1. 敘事模式創新 - 穿越敘事：《今人不見古時玥》古今穿越 - 尋根敘事：《期許之地》海外尋根 - 成長敘事：《我在宋莊》畫家成長 - 家庭敘事：《家里家外》重組家庭

2. 地域元素融合 - 標志性建筑：開元寺、三星堆、黃鶴樓 - 非遺技藝：簪花、南音、豫劇、木偶戲 - 地方美食：樂山美食、閩南美食 - 民俗風情：蟳埔文化、川渝生活

3. 情感內核構建 - 家國情懷：《滇緬公路》《梧林外傳》 - 親情愛情：《家里家外》《期許之地》 - 鄉愁記憶：《我的歸途有風》 - 文化傳承：《美猴王》《今人不見古時玥》

4.3 傳播渠道特點

4.4 產業生態建設

資金支持體系 - 國家層面：廣電總局創作計劃 - 省級層面：各地專項資金（如陜西5000萬基金） - 市級層面：北京3000萬、鄭州百億目標

基地建設 - 西安：15分鐘全產業鏈生態圈 - 鄭州：低30-40%的成本優勢 - 保定：北方微短劇生產基地

人才培養 - 鄭州：大學生、燈光師人才儲備 - 西安：影視基地配套人才 - 各地：劇本征集活動激活創作力量

五、發展趨勢與展望

5.1 發展趨勢

趨勢1：數量爆發式增長 - 第六批79部接近前五批總和 - 預計2025-2026年將保持高速增長

趨勢2：地方”專業隊”密集入場 - 各地文旅、廣電部門從指導轉向深度參與 - 文旅集團從投資轉向出品制作

趨勢3：題材類型持續拓展 - 從單一旅游推廣向多元題材擴展 - 歷史、非遺、美食、親子等細分市場形成

趨勢4：技術標準提升 - 橫屏豎屏都有精品，制作品質提升 - 專業化程度不斷提高

趨勢5：產業融合深化 - “微短劇+文旅”向”微短劇+文博”“微短劇+非遺”延伸 - 產業鏈上下游整合加速

5.2 面臨的挑戰

5.3 發展建議

對文旅局/文旅集團的建議

1.精準定位策略

o深入挖掘本地獨特文化資源

o避免同質化，打造差異化IP

2.專業化運作

o引入專業影視制作團隊

o建立標準化制作流程

3.全鏈條運營

o從內容創作到線下引流閉環

o建立”內容-流量-轉化”監測體系

4.持續投入機制

o設立專項扶持基金

o建立長效激勵機制

5.人才培養計劃

o本地創作人才培育

o引進外部專業團隊

對行業整體建議

1.建立行業標準：制定文旅微短劇制作與評估標準

2.數據共享平臺：建立播放數據與旅游數據關聯分析平臺

3.案例庫建設：系統整理成功案例，形成可復制經驗

4.國際傳播：推動優秀文旅微短劇”走出去”

六、結論

6.1 核心發現

1. 政策驅動效應顯著：廣電總局”跟著微短劇去旅行”計劃有效激活了各地文旅部門的創作熱情
2. 地方參與深度增加：從早期觀望到密集入場，地方文旅”專業隊”成為主力出品方
3. 頭部效應初現：北京、西安、鄭州、成都等城市形成產業集群優勢
4. 成功案例涌現：《我的歸途有風》《期許之地》等作品實現了文旅融合的雙贏
5. 產業生態初步形成：資金、人才、基地、平臺等要素開始集聚

6.2 價值評估

已實現價值：豐富了文旅宣傳推廣手段 - 提升了城市文化品牌影響力 - 帶動了部分取景地客流增長 - 推動了傳統文化創新傳播

待釋放價值：更大規模的游客轉化 - 產業鏈上下游深度整合 - 可持續的商業模式建立 - 國際傳播影響力提升

6.3 展望

文旅微短劇正處于快速發展期，預計2025-2026年將進入規模化、專業化、產業化的新階段。建議各地文旅部門：

1.搶抓窗口期：在政策紅利期加快布局

2.注重品質：避免盲目跟風，注重內容質量

3.系統規劃：將微短劇納入整體文旅營銷戰略

4.持續創新：不斷探索新的題材和表現形式

“微短劇+文旅”模式正在從”試水期”邁向”深水區”，有望成為推動文旅產業高質量發展的重要引擎。

報告編制說明：本報告由AI生成，基于公開資料整理分析，數據來源包括國家廣電總局公告、各省市文旅局公開信息、媒體報道等。部分數據可能存在統計口徑差異，僅供參考。